企业合同

【精品】企业合同范文锦集五篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，越来越多事情需要用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编整理的企业合同6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业合同 篇1

　　根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以下简称《劳动合同法》及相关政策规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同，并共同遵守合同所列条款。

　　一、合同的类型与期限。

　　甲乙双方同意按以下方式确定本合同的期限

　　固定期限：自劳动合同签定之日起至_____年_____月_____日止，共 三 年（36个月）

　　二、工作内容和工作要求

　　1.乙方的工作内容（岗位或工种）

　　2. 乙方保证遵守甲方各项规章制度和工艺操作制程，按时保质保量完成工作任务和领导交派的工作。

　　三、工作时间与劳动报酬劳动用工合同书1. 劳动报酬：公司采用计件制，多劳多得，核算工资。计件工资：甲方应制定科学合理的劳动定额标准，并告知乙方，计件单价以甲方的制定的标准为准。

　　2.乙方在工作中应发挥积极主动性，进行工作创新和提出合理化建议，能使甲方增加效益和减少损失的，甲方会给予奖励。

　　3. 甲方于每月 31 号以前，以人民币形式支付乙方上月工资。

　　4. 甲方可以根据其生产经营状况、可以调整变更乙方工作岗位。

　　四、劳动合同的变更、解除和终止

　　（一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：

　　1.经甲、乙双方当事人协商一致，本合同可以解除。

　　2.乙方应提前三十日向甲方提出书面解除合同，在乙方办理了工作交结后可以解除合同。

　　3.劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的。

　　（二）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并终止本合同：

　　1.未及时足额支付劳动报酬的。

　　2.以暴力、威胁、监妁、或者非法限制人身自由的？段强迫劳动的。

　　3.以欺诈、胁迫的手段，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同；

　　（三）乙方有下列情形之一的，甲方可以当场解除并终止本合同。

　　1.乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　2.违反劳动纪律及甲方规章制度的，严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的；

　　3.同时与其他单位建立劳动关系。

　　4、未完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的；

　　5、被依法追究刑事责任的。

　　（四）有下列情形之一的，甲方必须提前三十日以书面形式通知乙方解除并终止本合同。

　　1.乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

　　2.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；

　　符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水与任何经济补偿：

　　1. 乙方擅自离职的；2. 乙方旷工十天以上的；3.由他人代领薪水的；4.乙方上班怠工以消极思想给生产带来严重影响的`；4.偷窃；5.属于技术骨干，承担某项重点工程的建设、改造任务或科研项目而任务未结束的；6、因生产特殊性乙方在合同期间均要接受甲方提供的专项技术培训，约定为甲方服务的期限为合同签定之日起36个月。乙方若违反本条约定，提前解除合同的，应参照企业相关管理制度偿付甲方培训费用。

　　五：合同解除和终止手续

　　甲乙双方解除和终止本合同的，乙方应按双方约定，办理工作交接等手续，并向甲方出具终止劳动关系的书面证明后，结清应支付的报酬，结清工资后双方合同自动失效。

　　六、 劳动争议 处理

　　1.甲、乙双方因合同而发生争议应先协商解决，协商不成的，均可依法申请仲裁、提起诉讼。

　　2.乙方在签订本《劳动合同时》应向甲方如实告知自己身体的重大疾病，已患其它伤痛的基本情况，甲方许诺保证不歧视。如有隐瞒，甲方可以随时解除劳动合同并不支付经济补偿金。

　　3.本企业相应规章制度视同本合同附件，与本合同具有同等法律效力。所有员工进厂前必须认真阅读，理解企业制度。合同签定时，视同乙方对企业相关制度知悉并认可。

　　本合同经甲乙双方签字（或盖章）后生效。合同文本具有同等法律效力。

　　甲方：（签字盖章） 乙方：（签字或盖章）

　　用人单位： 职工姓名：

　　联系人： 身份证号码：

　　联系电话： 联系电话：

企业合同 篇2

　　承租方：

　　出租方：

　　为了公司业务需要，出租方将车牌号为的车辆出租给承租方使用，该车现车况良好，运行正常，各种证件及保险齐全。经双方协商，签订如下条款：

　　一、出租方车辆基本情况：

　　车型：车况：无任何大修记录和安全行驶记录。

　　二、租用期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，需延长租用期限双方另行协商，签订补充协议。

　　三、租车用途：企业办公使用。

　　四、租车形式：租车期间车辆油费、过路过桥费、保险、年检及维修费等各种费用由承租方负责承担。

　　五、租金及结算方式：

　　每月租金为人民币1000元，承租方每季度支付一次租金，出租方应提供正规发票。

　　六、双方权利、义务：

　　(一)租赁期间，车辆所发生的交通、机械、人身(包括车内乘员的人身安全)、丢失等一切安全事故，责任均由承租方承担，与出租方无关。

　　(二)承租方在租赁期间，有权自由安排车辆一切外出活动，无须在告知出租方。在租赁期间出租方不得无理干预承租方的正常使用，否则承租方有权终止合同。

　　(三)承租方在租赁车辆期间，应按要求对车辆进行正常养护，更换配件，因承租方没按要求对车辆进行正常保养，造成的.车辆损坏、报废等一切后果，由承租方按市场正常评估价格一次性包赔给出租方。

　　七、违约责任：

　　(一)出租方所提供的车辆的质量、型号必须符合承租合同的要求，如未按要求提供给承租方车辆，给承租方造成不便或损失，由出租方赔偿。

　　(二)承租方无故辞退车辆，给出租方造成损失的，承租方负责赔偿。因不可抗力造成损失的，双方均不承担责任。

　　八、本合同未尽事宜，双方协商解决，可另签补充协议。

　　九、本合同一式两份，出租方一份，承租方一份。

　　出租方签章：承租方签章：

　　20xx年01月01日

企业合同 篇3

　　一、绪论

　　随着社会经济的不断发展，我国企业的法律意识也在不断的增强，在企业经济往来中，签订合同已经发展成为一种必须也成为了必需。企业要维护自身的合法权益，维护自身信誉形象，搞好企业合同管理已经成为一种必然。当然在当今社会，企业合同管理还尚未成熟，还需要不断的发展进步。

　　二、企业合同管理风险概述

　　1、企业合同

　　企业合同是指，一个企业的经营管理中，在与其他单位或者个人等经济平等主体进行经济活动时所签订的设立、变更、终止民事权利义务的协议。企业合同的签订有利于明确当事人双方的权利义务，更有利于企业经济活动的有序健康发展。

　　2、企业合同管理概念及认识误区及风险

　　企业合同管理贯穿于在企业经营管理的整个过程中，是指企业为了更好的维护自身合法权益，规范管理合同签订，合同审查，合同履行等所涉及的各项事务的管理行为。企业合同管理是通过管理企业合同来充分发挥法律制度以及法律规范在企业管理运营中重要作用的管理活动。企业合同管理包含合同签订前的洽谈，合同的起草、签订、生效以及合同的失效、解除或者无效。在当前的社会中，企业合同管理并没有得到每一个企业的重视，也没有统一的规范和制度。并且还有一些人对于企业合同管理存有一定的认识误区：

　　1）、有一些企业经营者认识不到合同签订的重要意义，认为签订不签订合同不重要，认为如果这个人诚信不签订合同他也会诚信，这个人如果不诚信，那么即使签订了合同也解决不了问题；

　　2）、有一些企业经营者管理者认识不到企业合同管理的价值以及企业合同管理的内容，认为企业合同管理就是修改合同。其实企业合同管理是一个完整的合同管理体系，应当包含合同签订前的准备，合同的签订，合同的'履行管理，合同的效力管理，合同的责任追击以及合同的归档管理等等，并不只是修改合同那么简单；

　　3）、有一些企业经营者甚至认为企业合同管理增加了企业运营的成本，是没有必要的费钱行为；

　　4）、也有一些企业经营者盲目的相信企业法律顾问，认为企业法律顾问是万能的。这样的认识也是很有风险的。企业的经营者在企业合同管理上的认识误区也导致了企业合同管理存有很大的风险，虽然这不是企业合同管理风险的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果没有良好的企业合同管理环境，没有制定良好的企业合同管理规范，有时候不但不能提高企业管理效力，反而会降低企业经营管理的效力，增大企业合同管理的风险。多重因素可能造成的企业合同管理风险归纳如下：

　　1、未签订合同、未经授权签订合同、合同双方主体资格错误，合同内容存在欺诈或者存有重点的遗漏，从而导致企业合法权益无法主张；

　　2、合同不履行或者不全面履行

　　3、纠纷处理约定不明或者不尊约定，采取不当的纠纷处理方式，从而严重有损企业形象。

　　三、企业合同管理风险防范

　　1、树立企业合同管理意识

　　要想有效的防范企业合同管理风险，最重要的是对企业合同管理足够重视，企业的经营者必须树立企业合同管理的意识，争取在企业中建立起良好运行的企业合同管理部门，不是只迷信法律顾问，也不是认为法律合同无用，而是建立起每一个员工的法律意识，合同意识，在企业运营中足够的重视合同，并且尊重法律顾问的意见却不盲从法律顾问的意见。

　　2、企业合同管理风险防范

　　企业合同管理防范要注意合同的整体情况，比如合同签订前的准备，合同签订中的事项，合同的主要条款，这些要求我们应注意：

　　1）合同签订前，要充分了解合作对象的整体情况，采取查询企业的工商登记信息，了解企业注册地、组织机构代码、企业营业执照信息等。了解是否具有合同签订主体资格，了解合作对象的商业信誉，以及履行约定能力。防止纠纷发生。

　　2）合同起草时要认真审查合同的主要条款，确定合同履行的时间、地点、有效性。约定好纠纷处理管辖，纠纷处理规则等以便更好的减少纠纷，进行权利救济。

　　3）合同签订时要注意公章，是否是合格有效合同章，注意签订合同人员身份，是否有授权或者是否法定代表人，对法定代表人请其出示身份证明。

　　4）保存好合同原件，合同履行的证据等，一旦发生纠纷，首先要友好协商，协商不成进行诉讼或者仲裁，要有专业的法律人员提供良好的建议。

　　四、结论

　　企业的合同管理绝不是一两句话可以说明的，包含的因素内容十分庞杂，作为一个成熟的企业，企业的合同管理是十分重要的，不仅仅是一个企业管理文化的体现也是一个企业法律文化的体现。企业要想维护好自己的合法权益，维护好自身的企业形象，必须要重视企业合同管理。

企业合同 篇4

　　甲方： 乙方：

　　乙方：(公司名称)

　　4、还款方法：如不雅前面有明白商定，则可以不要。

　　甲、乙两边经协商，就乙偏向甲方无息借钱购买汽车事宜杀青协定如下：

　　2、借钱利钱：甲偏向乙方出借的款项在借钱刻日内不付出利钱。

　　1、借钱金额：乙偏向甲方借钱金额为人平易近币 元。

　　3、借钱刻日及还款刻日：借钱刻日为 年，即大年夜 年 月 日至 年 月 日止。(可以商定具体若何了债的刻日，比如每月或每年的什么时刻了债，由公司大年夜小我工资款项中扣回若干元等)。

　　5、包管条目：(如不雅公司须要这方面的包管的话，不要就可以不要此条目，要的'话根据两边的协商进行弥补。)

　　7、其他：如不雅有什么办事刻日或什么附加条目请注明。

　　甲方：(公司名称)

　　6、违约条目：根据两边的看法写

　　8、本协定一式二份，甲乙两边各执一份，经两边签字或盖印后生效。

　　时光： 时光：

企业合同 篇5

　　一、企业合同管理问题现状

　　1.企业合同的不规范性

　　现代的企业合同管理并不规范，市场经济的发展也没有我们想象的成熟，因此如何规范建立企业合同就成为我们每个企业需要思考的重要问题，这也是时代经济发展的需要。在企业合同管理过程中存在的首要问题就是合同制作的不规范性。在企业的业务拓展过程中都需要对双方的合作内容订立合同，但是大多数企业都忽视了合同的重要性。有的企业只是随便罗列几项条款，并不根据具体情况而行，有的企业则干脆不签订合同，即没有合同，因为中国社会是个讲究人情往来的社会，所以这些企业在洽谈工作时往往因为双方的交情深厚而选择口头的商定，没有落实到纸质合同上。

　　2.合同管理的无序性

　　要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但实际工作中，很多企业甚至没有建立合同管理制度，主要靠领导的行政命令行事，忽视对对方资质的认证、财务状况的调查、付款条件约束、合同纠纷的处理约定等等，盲目相信对方言辞，不作调查，偏听偏信，由于没有合同管理制度的约束，随意签署合同，导致由于制度的缺失造成管理混乱，给企业造成损失的事件屡有发生。

　　3.缺乏市场主体性认识

　　我国企业合同在管理方面存在的缺陷大部分是因为企业没有清楚地认识到当今的经济形势，从而草率的订立合同，造成很多不必要的因合同引发的争执，这样的例子屡见不鲜。在经济发展中市场是公认的主体，不能因为一时的疏忽和怕麻烦就轻率地选择非书面式的约定，这样往往会出现这样那样的问题，到时候再后悔已经来不及了。我们不能忽视身处的这个市场竞争大环境，更不能对合同的管理掉以轻心，因为差之毫厘就可能谬以千里，危险往往存在于我们不注意的微小细节里。

　　4.合同管理人员的'局限性

　　通常在建立一份合同时都有专门的管理人员负责，但是对于一些发展规模不大的企业而言，它的管理人员的素质也许就没有那么的规范化了，他们因为自身知识和经验的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些应该注意的重要条款的制定上存在疏忽，对一些普通条款不够重视，造成其字句间存在很多法律漏洞，在双方产生纠纷时对于自己公司这一方非常不利。

　　二、合同管理问题的演变

　　合同的制定在最开始的时候就是以简单的口头形式或者单纯的一张证明形式而存在的，在这种证明上可能只是简单的存在双方的名字或者手印，很多都是不受法律保护的。发展到近代的时候，虽然人们的合同管理意识有所提高，但是，合同的管理依然没有具体的规范可以遵循，因为传统经济模式的影响，在建立和执行合同时仍然不够细致全面。基于这样的发展历史和人们普遍的行为习惯，使得当代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市场竞争下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　现代企业合同能够体现企业在生产、管理、经营等方面的各种法律关系，由于合同的专业性和法律性很强，特别是一些对企业影响重大的合同，能否正确签订显得十分重要，因此完善各项合同管理制度是非常必要的，如合同的审查、公正、专用章管理、归档等一系列的制度确立，这些都是合同管理活动中不可缺少的一部分，只有完善这些制度，才能使合同的合法性得到保障，将企业的风险降到最低。

　　2.提高企业专员素质

　　如果说制度的完善是合同管理的关键，那么合同管理人员就是制度执行的关键。光有制度是远远不够的，重要的是人与企业按照章程处理事务，落实到具体的日常工作中去才是关键。有了具体的制度就能够对相关人员进行教学，企业可以定期的对员工进行相关方面的教导，确保每个员工都树立严格制定企业合同的观念。而且在招聘合同管理人员的时候，企业也可以对应试者的相关方面的知识进行重点考核，使相关岗位人员与所从事的管理工作对口，避免存在跨专业就业的现象，这样就免去了企业二次教育的麻烦和成本损耗。

　　3.构建全套管理体系

　　首先是合同的制定，确保每份合同的完整性，在这个基础上检查每项条款是否存在危害到企业利益的地方，同时保证每项条款都是依据法律规定而制定的。其次在制定完成后要进行细致的审核，也就是对合同进行的第二次核对，对发现的不合理的地方要进行及时的沟通和修改。最后就是进行规范的合同制作，严格按照规范文本进行制作是我们必须遵守的原则，无规矩不成方圆，我们要养成按章办事的习惯，这样才能体现合同制作的严谨性和不可违抗性。

　　四、结束语

　　时代的发展是不可逆转的潮流，现代企业要想在长久的市场竞争中立于不败之地，就必须建立健全企业的管理制度，用专业化的水准管理合同。在这个过程中可以借鉴前辈们的经验，发展成功的方面，规避失败的教训，避免重复走不必要的弯路。企业内部各个部门也要团结合作，积极履行自己部门的职责，使合同的管理体系更加完善、更加牢固。

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