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工程合同

时间:2023-10-07 09:50:28 合同范本 我要投稿

工程合同8篇(推荐)

  随着人们法律意识的加强,合同的类型越来越多,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编精心整理的工程合同8篇,希望能够帮助到大家。

工程合同8篇(推荐)

工程合同 篇1

  发包方(甲方):

  承包方(乙方):

  承包方:

  按照《中华人民共和国合同法》, 及其有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合本工程具体情况,双方协商一致达成以下协议:

  一、工程名称:

  二、工程地点:(合同履行地):

  三、承包范围:

  四、合同价款: 五、结算方式:以实际回填方量进行结算

  六、付款方式: 工程开工后,乙方按月上报进度,以监理和甲方确认的工程量以及合同包干单价计算进度款,按85%付款比例通过转账方式于7日内支付,乙方出具工程发票。

  七、甲、乙双方责任:

  1、甲方责任:

  (1)向乙方提供相关图纸和工程地质资料,并保证数据真实准确。

  (2)将水准点与坐标点以书面形式交给乙方,并进行现场交验。

  (3)组织乙方和设计单位进行图纸会审,向乙方进行设计交底。

  (4)协调处理施工现场周围地下管线的保护。

  2、乙方责任:

  (1)做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。

  (2)有义务做好施工现场的文明施工,夜间施工必须确保场内

  (3)认真按照标准、规范和设计要求以及甲方代表依据合同发出的.指令进行施工。随时接受甲方代表的检查检验。

  八、安全责任:

  1、施工企业必须严格执行安全生产施工有关规定及条款。

  2、乙方未按合同约定和安全生产规定进行施工,甲方对乙方现场提出的书面及口头要求均有效,因乙方未按照甲方提出的书面及口头要求整改,由此造成的安全责任概由乙方负责。

  九、其他约定:

  1、本合同未尽事宜,甲乙双方可另行友好协商。

  2、本合同一式肆份,甲乙双方各执两份,双方签章后生效,款付清后失效。

  甲 方(盖章): 乙 方(盖章):

  法定代表人签字(盖章): 法定代表人签字(盖章): 委托代理人签字(盖章): 委托代理人签字(盖章): 电 话: 电 话:

  日 期: 日 期:

工程合同 篇2

  发包人(全称):__________________________________________________________________

  承包人(全称):__________________________________________________________________

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。

  一、工程概况

  工程名称:______________________________________________________________________

  工程地点:______________________________________________________________________

  工程内容:______________________________________________________________________

  群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)工程立项批准文号:___________________

  资金来源:______________________________________________________________________

  二、工程承包范围

  承包范围:______________________________________________________________________

  三、合同工期:

  开工日期:______________________________________________________________________

  竣工日期:______________________________________________________________________

  合同工期总日历天数_________________天

  四、质量标准

  工程质量标准:__________________________________________________________________

  五、合同价款

  金额(大写):_____________________________元(人民币)

  ¥:_____________________________元

  六、组成合同的文件

  组成本合同的文件包括:

  1、本合同协议书

  2、中标通知书

  3、投标书及其附件

  4、本合同专用条款

  5、本合同通用条款

  6、标准、规范及有关技术文件

  7、图纸

  8、工程量清单

  9、工程报价单或预算书

  双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

  七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

  八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

  九、发包人向承包人承诺按照合同约定的`期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  十、合同生效

  合同订立时间:________ 年__________ 月__________ 日

  合同订立地点: _________________________________________________________________

  本合同双方约定_________________________________________________________后生效。

  发包人:(公章)_______________________承包人:(公章)______________________________

  住所:_______________________________住所:______________________________________

  法定代表人:_________________________法定代表人:________________________________

  委托代表人:_________________________委托代表人:________________________________

  电话:_______________________________电话:______________________________________12

  工程施工合同

  传真:_______________________________传真:______________________________________

  开户银行:___________________________开户银行:__________________________________

  账号:_______________________________账号:______________________________________

  邮政编码:__________________________邮政编码:_________________________________。12

工程合同 篇3

  一、立协议人双方:

  ______________________(简称甲方)身份证号:___________________________________ ______________________(简称乙方)身份证号:___________________________________

  二、工程概况:

  1、工程名称:温州市仰义乡洞桥十里村制革基地改造工程

  2、工程项目内容:洞桥制革基地房屋拆除。总面积________平方米,每平方米单价________元,共计购买总价________元。(违章建筑物除外,不在付款之内)

  三、资金来源,利润分配:

  1、工程项目资金由甲乙双方垫付,甲方垫付工程总价的70%,乙方垫付总价的'30%。

  2、利润分配:甲乙双方各占股份不同,双方利润按股份分配,风险按股份分配。

  四、双方职责:

  1、房屋拆除中,双方统一商量部署拆除方案。废旧物品销售中,制定价格要货比之家,以最高价最合理价格定价销售。

  2、乙方不负责渣土清运,渣土由甲方自行处理。

  3、房屋拆除中安全责任由双方股份大小承担责任。

  五、以相互尊重信任、公平的原则,发挥各自特长,增强双方实力。经双方协商,在拆除工程中结为合作伙伴。本协议一式二份,由双方各执一份,经双方签字后生效,未尽事宜双方协商解决。

  附:________________________________________________________ ___________________________________________________________

  甲方代表签字:

  乙方代表签字:

  20xx年 月 日

工程合同 篇4

  发包方(甲方): 承包方(乙方):

  经双方友好协商达成以下协议:

  一、乙方为甲方提供下列产品。

  二、工程地点:( )。

  三、甲方先付给乙方定金( )元,材料运到甲方工地后,甲方再付给乙方材料费( )元。工程完成后甲方把剩余的安装费( )元一次性全部付给乙方。

  四、施工期间甲方免费为乙方提供水电,解决工人住宿,因停电或天气等特殊情况无法施工时,工期顺延。

  五、乙方应按施工图纸及国家有效地技术规范组织施工,确保工程质量。

  六、乙方应按同行业规定验收。乙方对本工程保修壹年。

  七、现金结算:如甲方需开发票另加增值税。

  八、未尽事宜,双方协商解决。

  九、如遇特大自然灾害,本合同自然终止。

  十、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。 附加条款:

  1、乙方在施工中应自己带好所有的使用工具及设备。

  2、乙方的所有的工人必须是专业的施工人员,自己安排,甲方概不负责,乙方对自己的工人的'一切保险及人工费由乙方自己解决,甲方不负任何责任。

  3、乙方在施工中一定要保证安全,在施工中的一切安装事故,全部由乙方自己承担,甲方概不负责。

  甲方负责人签字: 乙方负责人签字:

  年 月 日 年 月 日

工程合同 篇5

  甲方:(发包方) 秦宝肥牛世界

  乙方:(承包方)陕西红花绿叶

  根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律的规定,结合本

  工程具体情况,经双方友好协商,达成如下协议:

  一、工程概况

  1.1、工程名称: 雕塑牛(2座)

  1.2、雕塑规格: 以20xx年10月25日合同加工的模具为标准

  1.3、雕塑材质: 玻璃钢

  1.4、表面效果:仿铜效果

  1.4、承包范围: 设计、 制作、运输、安装

  1.5、安装地点: 西安市 长安区陕西省档案馆

  二、工程价款及结算的约定

  2.1、工程总价:¥ 元,大写:

  2.2、付款方式:

  1、合同签定2个工作日内预付工程预付款人民币 元;

  2、工程完成出厂前甲方支付剩余工程款

  三、工程质量及验收

  3.1、根据甲方认定的样品为造型基准,以双方签字认可的规格、材质、尺寸、重量、工艺等为标准进行工程质量的验收。

  3.2、中间验收时间,届时由乙方提前3天通知甲方。甲方应按乙方提前通知的时间按时参加验收,并签署明确书面意见。若甲方因故不能按时验收,要求顺延验收期限,由此造成工程停工或窝工待验,工期顺延 。

  3.3、项目完成后甲方自接到验收通知3日内须及时组织验收,如无法及时验收,应及时通知乙方,另行安排验收时间,并作好保护工作,如甲方在自接到验收通知15日内未进行验收的,视工程通过甲方验收。

  五、甲方责任

  5.1、按工程付款约定,及时支付进度款。

  5.2、即时指派代表甲方履行合同,对工程进行阶段性验收,按时组织竣工验收。

  5.3、提供作为样品的浮雕

  5.4、甲方须配合乙方进行浮雕的制作

  六、乙方责任

  6.1、即时指派代表乙方履行合同,严格按甲乙双方确定的雕塑方案制作。

  6.2、及时向甲方通报工程各阶段进展状况。

  6.3、提前通知甲方对工程进行阶段性的验收和完成验收。

  6.4、乙方须在完成试制品并由甲方书面认可后方可批量生产,量产

  须严格按照甲方认可的试制品进行(包括但不局限于工艺、重量、材质尺寸)。

  6.5、乙方须在合同规定的时间内完全完成制作,如为能完成,按本合同规定的条款进行赔偿

  七、违约责任

  7.1、甲方若不能按合同约定的时间按时付款,由此产生的.工程顺延等责任由乙方承担。

  7.2、乙方除不可抗力因素或甲方原因外,不能按时交工,须赔偿甲方经济损失(每周百分之 3% 合同总价)。

  八、争议或纠纷处理

  8.1、合同在履行过程中,双方发生的与合同有关的争议,由双方协商解决,若协商解决不成,向人民法院提出诉讼。

  九、附加条款

  9.1、浮雕的造型、尺寸、表面颜色等严格参照甲方所提供的样式,经甲方审定后,乙方按照审定后的样式进行制作加工,其设计版权归甲方所有。

  十、其他事项

  10.1、本合同未尽事宜,由双方友好协商解决,协商后所形成的文件与本合同有同等效力。

  10.2、本合同一式_四__份,双方各执_两__份。

  甲方(签章):_____________ 乙方(签章):_____________

  代理人:__________________ 代理人:__________________ 地址:____________________ 地址:____________________ 电话:____________________ 电话:___________________ 签订日期:________________ 签订日期:_______________ 签订地点:________________ 签订地点:______________

工程合同 篇6

  甲方:(发包方)

  乙方:(承包方)

  经学校校委会研究决定,为加强对学生进出校门安全的.管理,改善学校办学条件,确保师生安全,结合该校实际情况,经甲乙双方协商,达成如下协议:

  一、工程内容:

  中心校大门外梯子手扶和校园内花池修整工程。

  二、工程地点:

  坪上镇中心校。

  三、质量要求及价格:

  (一)、手扶:要求做成砖混结构,长度与梯子长度相同(20米长),梯子平台地方有转角,按照平台转角样子转,高度为1米高(含盖帽部分),手扶平面用一块砖按照做24公分墙的方式做一层盖帽,然后糊上灰沙,内侧和平面要求贴上瓷砖,瓷砖要求用没平方40元以上。单价为每平方米395元(含材料费、工价、运费等费用),合计金额为15800元。

  (二)花池:中间用砂石先铺一层25米长2米宽的地面,在用330标号水泥硬化,地面两边做两个石桌子,并做上石凳。单价为每平方米100元(含材料费、地面处理、工价等费用),合计金额为5000元。

  四、施工安全:乙方应建立安全防护措施和文明施工制度,严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工,确保施工安全,施工过程中的一切安全事故均由乙方自行负责,发包方概不负责。

  五、付款方式:合同签订生效后,工程做完后,经过甲方组织人员验收,验收合格后甲方一次性报账付给乙方两样工程款合计人民币大写:贰万壹仟捌佰元整(:21800。00元),合同价款含各种税费,均由乙方负责,甲方不承担各种税费。

  七、开工日期:

  20xx年9月23日。

  八、竣工日期:

  20xx年10月15日。如遇雨天等特殊情况无法施工,工期可以顺延。

  九、组织验收:

  由甲方、施工方、中心校、学校共同验收。本合同共贰页,一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇7

  摘要:随着社会经济的不断发展,社会环境的不断变化,科技技术的不断改进,各行各业也在不断地实施改革,其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面对快速发展的经济和环境,公路建筑工程在发展的过程中不仅拥有机遇,还有一定的挑战。公路建筑工程在实际发展的过程中,虽然获取了一定的经验和知识,但不可否认的是依旧存在一定的问题,从而影响公路工程的整体质量,这就需要建设者和管理者重视相关的问题。公路施工建筑的质量和技术水平是公路建筑工程发展过程中重要的组成部分,对于建筑工程的时间和成本有一定的约束。

  关键词:公路工程;合同管理;有效途径

  合同管理是由双方进行签订的,具有全过程的、系统性的、动态性。在公路建筑工程实施的过程中,需要做好相应的质量管理工作,实施标准化的建筑工程,以此确保公路建筑工程的质量是有效进行的。由此可见,要想实施完善的公路建筑工程,就需要做好相应的合同管理工作,以此确保公路建筑工程实施是有效的。因此,要想实施有效的公路工程合同管理工作,就需要结合当前的公路工程建筑的发展和社会的需求,提升公路质量管理的水平。本文主要是对强化公路工程合同管理的有效途径进行分析和研究。

  一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析

  (一)合同管理在公路工程中起到关键性作用

  不论是什么类型的工程建筑,为了确保建筑工程可以完整完成,就需要签订科学的`、合理的承包合同。主要是指依据相关条例的实施和制定,例如建筑工程的价格、工程的要求、具体范围以及质量标准等,以此让合同双方依据合同对建筑工程实施监管和控制,确保整体建筑工程是有效的运行。相对于合同管理责任的分化,可以进一步分化相关公路工程管理机构的整体职能,以此达到相应的确保工作,主要是依据合同管理进行。

  (二)承包商双方可享受的权利和承担的责任,依据施工合同获取保障

  要想保证依照规定的完工,就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来,并且将风险科学的分配给承包商,同时明确他们的权利和责任,这就需要考虑到工程合同管理。当然,这实际实施的过程中,建筑单位要依据图纸和规定完成工程,以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此,合同管理有责任和权利的明确能力,也就是签订双方的权利和责任,以此成为重要的法律依据。

  (三)对于建设公路工程中所出现的矛盾,通过合同管理可以得到有效的解决

  公路建设不但投资的金额较大,参与建筑施工的单位也很多,还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此,在实际建筑的过程中,要依据合同的规定进行,各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中,就可以依据相应的合同管理解决相应的问题,以此确保建筑工程可以完善的运行。

  二、强化公路工程合同管理的有效途径分析

  (一)以公平合理原则来制定公路工程合同

  要确保设定的合同是公平、公正、合理的,实现合同的有效性,以此深入落实与整体合同中。同时,合同具备一定的有效性,确保合同是真实可靠的,从而有助于合同双方合理的分派多样化的风险,以此才能确保合同双方的权利和责任是清楚的,这对于公路建筑工程的有效发展有着重要的影响力。

  (二)确保所选择合同类型科学合理

  公路工程的合同主要分为三个方面:第一,成本加酬劳合同;第二,价格可调合同;第三,单价固定合同。不一样的合同签订双方具有的风险也各不相同。相对于单价合同来说,建筑单位承担的风险较小,但承包商确有较大的风险。对于价格可调合同来说,承包商具有的风险很小,但是建筑单位的风险却相对要大一些。至于成本加酬劳合同,不论是承包商,还是建设单位,都要承担一定的风险,依照风险系数双方分配。因此,加强公路工程合同管理,就要确保合同的类型是合理的。

  (三)科学划分有关合同中双方的风险

  要想科学的划分有关合同中双方的风险,就需要做到以下几点:第一,要拟定完善的措施管理风险问题,如可以让承包商上交保障金,出现问题就可以没收其保障金,而在工程实施之前,可以缴纳一部分支付金,以此展现发包方的诚意和经济实力。第二,将部分风险进行转移,也就是指在合同签订的过程中,利用选择方的主动地位和主动性,将部分风险转移给承包商,但是建筑单位在转移的过程中,要考虑承包商的经济实力以及发生的机率。同时,将风险转移给承包商有助于风险出现时的损耗依据增加合同单价来解决。第三,合理的投保各个风险。在进行公路工程建筑的过程中,如果对风险实施投保,可以依据投保让保险公司承担一部分。总的来说,建筑单位具有的风险要比承包商小。对于公路建筑可能出现的问题主要为:公共关系风险、管理风险、工程风险以及经济风险等。

  (四)为确保合同顺利的实施,要及时处理那些出现变更的合同

  建筑施工单位和监管部门在建筑施工的过程中提出改变设计,但是在一些特殊情况下,承包单位也可以提出改变设计。建筑单位对于改变原有的技术,主要的原因是减少施工的时间,从而增加工程,或是降低相应的投资以此取消建筑工程的工作。一般情况下,建筑单位提出的改变是必然的,并且建筑本身也具有一定的多变性。监管部门提出改变的主要原因就是为了让变更程序更加完整,从而提升整体建筑工程的质量。而施工单位改变的主要原因就是确保施工单位的整体安全,还有工作的方便快捷,同时保证建筑工程可以有效的完成,以此完成质量以及安全的相关规定。这些改变中难处理的是承办商的改变,如果建筑单位考虑自身的益处,没有正确考虑承包商的改变意见,很容易延误建筑工程的完成,从而增加建筑工程的成本。由此可见,为了让改变设计得到有效的处理,就需要为建筑单位和承包商之间建立有效的沟通桥梁。

  三、结束语

  综上所述,提升道路施工工程的合同管理,有助于提升道路施工工程的整体质量,从而提升整体社会经济的效益,从而带动了建筑单位和社会经济的整体发展。在实际城市建设中强化公路工程合同管理是社会经济和社会环境发展的必然选择。

  参考文献:

  [1]林齐鸣.强化公路工程合同管理的有效途径探讨[J].科技资讯,20xx,20.

  [2]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),20xx,04.

工程合同 篇8

  摘要:在工程项目管理的过程中,合同管理工作较为重要,然而,当前很多企业在合同管理的时候经常会出现工作问题,不能保证工程项目管理工作效果,难以满足当前的工作需求。因此,企业在日常工作中应制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原则,促进工程项目管理工作的科学合理实施,降低工程的施工成本保证各方面工作符合要求,为其后续发展夯实基础。

  关键词:项目管理;合同管理;问题

  1合同管理的含义

  在我国经济发展的过程中,工程建设的数量逐渐增多,项目管理工作受到广泛关注与重视,为了促进市场发展满足当前的社会需求,应结合具体的工作要求进行项目管理。通常情况下,在工程项目控制合同管理工作中,应结合人力资源、工艺技术、招标竞标、监理管理、资源配置等工作内容进行协调,根据合同管理工作制度,进行合同的处理。在合同管理工作中,应分析是否存在合同风险问题,在合理起草与审核的情况下,进行审核管理,开展合同谈判工作,进行各方面的管理,保证综合处理效果符合要求,达到预期的工作目的。公司合同管理的综合归口部门是成本控制部,在合同管理过程中应遵循以下原则:(1)依法签订合同,保证合同的合法性;(2)切实履行合同,提高合同的履约率;(3)及时处理合同纠纷,维护公司的合法权益。

  2工程项目管理中合同管理的重要性

  在我国经济发展的过程中,工程项目逐渐复杂,在施工期间很容易出现各类问题,因此,在合同制定方面与签订方面,如果不能明确双方的权利与义务,将会引发合同纠纷问题,不能保证施工质量与进度的管理效果,甚至会导致双方的约束效果受到影响,难以充分发挥合同的管理作用。通常情况下合同管理工作较为复杂,在工程项目开始到结束,如果合同生效,双方就要履行自身的责任义务,且在签订的时候,需针对合同条款进行全面的研究与分析,确保可以满足当前的工作要求。同时,工程项目管理工作中,还需结合合同管理工作内容,针对双方义务与权力进行合理的管理,保证管理工作的顺利性,并明确是否存在影响因素,例如:在合同管理的时候,应履行合同中的责任义务,针对施工原材料质量进行严格的管理,并注意签订合同中施工质量的管理内容,在严格管控的情况下,提升整体工程项目管理工作效果,满足当前的工程项目管控需求。

  3合同管理中的常见问题

  3.1合同内容不严谨

  工程项目管理工作中,合同主要含括文字内容、主次内容、条款内容。企业,在合同编制的时候不能保证内容的严谨性,用语中的词语不恰当,很容易出现歧义现象或是误解现象,会导致合同的.签订受到影响,甚至会出现争议问题,如果没有进行严格的管理,其中的用语与内容缺乏严谨性,也会受到一定影响出现严重的工作问题。

  3.2签订后没有进行交底过程

  在签订合同之后,没有进行交底处理。一些企业在签订合同之后,没有树立正确的观念,未能意识到交底工作的重要性,导致合同的签订与履行出现脱节问题。很多工作人员都只了解自身需要执行的工作内容,没有全面分析合同具体情况下,对日后的工作会造成严重影响,无法促进管理与协调工作的良好实施。

  3.3执行过程中忽视变更管理

  在合同执行过程中,未能意识到变更管理的重要性,没有科学合理的开展变更管理工作。一些管理部门在工作中,没有针对合同内容与主体进行严格的管控,不能保证合同管理工作的合理进行,很容易发生合同实施问题,如果没有树立正确的变更管理观念,未能做好心理准备,将会在合同出现变更的时候出现问题,发生严重的经济损失。

  4合同管理问题出现的原因

  在合同管理的时候,出现问题的原因很多,会对工程项目管理工作造成影响。首先,管理部门未能树立正确的法律观念,没有意识到合同索赔管理工作的重要性,缺乏科学合理的管理方式与内容,会导致工程项目的合同管理工作质量降低,无法满足实际管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能创建完善的保障体系,在缺乏保障的情况下,不能使用合理的工作方法开展管控活动,未能遵循现代化与科学性的工作原则完成当前任务,在缺乏合理合同管理方式的情况下,不能更好的进行管控,不能满足当前国家发展方面的真实需求。最后,在管理工作中没有合理的进行协调控制,对各方面工作造成一定影响,难以创建先进性与可靠性的工作原则,不能保证合同管理工作符合当前的时代发展需求。

  5解决合同管理问题的主要策略

  5.1增强合同和索赔意识

  在合同管理工作中应提升合同管理与索赔工作意识,虽然合同索赔会被当事人反感,但是,在管理工作中还需科学的开展管理工作,树立正确的索赔工作观念意识,并及时发现分歧的现象,遵循科学的工作原则,筛选最佳的工作方式。且在工作中还需掌握先进的索赔技巧,保证提升工作效果。通常情况下,在国际惯例中存在工程项目索赔的条例,属于较为正确的维权工作方式,承包商与合同双方都要树立正确观念,明确索赔工作要求与内容,在保证索赔工作成立的情况下,维护合同双方的合法权益,满足当前的工作要求。

  5.2严格进行合同交底

  对于合同交底工作而言,在管理工作中应创建综合性的工作方式,在合同交底的情况下,创新工作方式,提升整体管理效果。对于合同交底而言,在签订合同之后,就要加大宣传教育力度,引导工作人员根据合同内容完成任务,树立正确的合同观念意识,在各方面工作相互支持的情况下,促进合同管理工作的合理实施与发展,保证符合当前的工作要求。对于合同交底工作而言,在实际工作中需结合工程项目管理标准,创新交底管理方式方法,树立正确的法律观念,在法律援助的贯彻落实之下,协调各方面工作之间的关系,提升合同交底工作效果,优化整体管理模式与体系。

  5.3加强合同变更管理

  在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析,树立正确的变更管理观念,保证合法性与先进性,进行科学的协调控制。在变更管理方面,需建设高素质人才队伍,预防合同的变更纠纷问题,在加大管理力度的情况下,合理的聘用专业素质较高优秀人才,使得工作人员树立正确的观念,针对经济与预算进行合理的控制,掌握法律方面的知识,并进行全局性的维护,在各方面工作相互支持的情况下,促进合同管理的专业性,充分发挥合同变更管理工作的积极作用,促进各方面工作良好实施[1]。若发生需要变更合同的情况,合同承办人应当书面通知对方,并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时,合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性,并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的,应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的,应当及时向对方提出书面索赔请求。

  5.4建立合同实施的保障体系

  在合同管理的过程中应建立合同保障体系,完善管理工作模式与制度,在保障体系的支持下,提升整体管理工作优化性与协调性,确保符合当前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。

  6结论

  在工程项目管理期间,企业应树立正确的工作观念,合理执行合同管理任务,在先进管理方式的支持下,及时发现合同管理问题,采取先进的方式解决问题,保证合同管理工作符合要求,在提升工程项目管理工作质量的情况下,优化工作体系。

  参考文献

  [1]熊彦.EPC工程总承包项目中的合同管理分析[J].建筑建材装饰,20xx(4):13-14.

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