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项目经理承诺书

时间:2020-04-25 16:03:24 承诺书 我要投稿

项目经理承诺书

项目经理承诺书1

xx公司:

  本人在安山天然气门前绿化工程中任项目经理一职期间,服从上级领导安排为个案项目加强工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同,圆满的完成项目工程,我愿就此做出以下承诺;

  1.在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例,必须严格承担公司保密义务,在施工人员调配时严格执行公司相关规定,在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。

  2.在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。

  3.本人作为公司项目经理,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责工程现场组织,指挥,管理,协调,签单,验收结算等工作。

  承诺人:

  年 月 日

项目经理承诺书2

  中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:

  一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不。

  二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。

  三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

  四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

  五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

  六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

  以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。

  xxx有限公司

  xxx经理部

  20x年10月9日

项目经理承诺书3

  2、企业法人或被授权人变更,需重新签署本授权书;

  3、本授权书所填写联系电话变更时,需向当地建设行政主管部门备案。

  建设工程施工单位项目负责人质量

  终身责任承诺书

  注:1、提交本承诺书时,应同时提交项目负责人身份证复印件; 2、项目负责人发生变更时,应重新签署本承诺书;

  3、本承诺书1-2条为必须承诺事项,可根据工程具体情况,增加相应承诺事项;

项目经理承诺书4

  本人受 单位(法定代表人 )授权,担任

  工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

  1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

  2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

  3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

  4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

  5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

  6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

  7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

  8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。

  9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

  10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

  11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

  12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

  13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

  承诺人签字:

  身份证号:

  签字日期: 年 月 日

项目经理承诺书5

  施工单位:

  工程名称:

  工程地址:

  本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理,承担相关质量终身责任,现郑重承诺:

  1、在取得施工许可证后进行施工。

  2、严格执行施工规范及标准。

  3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。

  4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准精心组织施工。

  5、施工中采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备等,并严格按规定执行见证取样制度。

  6、建立、健全质量检查、验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程质量的检查和记录。

  7、对施工中出现的质量问题,及时进行整改。严格依法依规履行义务。

  8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责

  9、履行其他法律法规规定的职责。

  施工项目经理(签字):

  年 月 日

项目经理承诺书6

  认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:

  1、确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

  2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  技术负责人质量责任书

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

  材料员质量责任书

  一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

  二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

  三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

  四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

  五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

  六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

  七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

  九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

  施工员质量责任书

  一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

  二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

  三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

  四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

  五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

  六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

  七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

  八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

  九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

  十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

  十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

  安全员质量责任书

  一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

  二、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。

  三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

  四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的.安全。

  五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。

  六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。

  七、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。

  八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

  九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

  质量员质量责任书

  1、 对项目的质量管理工作负责。

  2、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

  3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

  4、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、 核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

  5、 参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

  6、 组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

  7、 组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

  8、 对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。 参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

  9、 参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问 题的整改。

  10、 责质量目标及质量责任制的考核工作。

  11、 写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产 生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

  12、 组织召开现场分析会及质量专题会。

  13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。

  14、 负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

  15、 积极配合其它岗位的工作。

  16、 及时完成领导交办的其它工作。

  预算员质量责任书

  (1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

  (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

  (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

  (4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

  (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

  (6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

  (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

  (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

  (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

项目经理承诺书7

  授权单位: 法定代表人: 单位地址:被授权人: 职务:

  联系电话:身份证号码:

  兹授权我单位 担任 工程项目的项目负责人,以我方名义履行 ,对该工程项目实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。授权期限:。

  本授权书自授权之日起生效。

  附件1.法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)

  2.被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名)

  授权单位:(盖章) 法定代表人:(签名)

  被授权人:(签名)

  授权日期:年月 日

  注:本授权书一式四份,企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。

  建设单位项目负责人质量终身责任承诺书

  施工单位项目负责人质量终身责任承诺书

  监理单位项目负责人质量责任承诺书

  勘察单位项目负责人

  质量终身责任承诺书

项目经理承诺书8

  根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》以及其它行政法规、地方性法规之规定,为贯彻执行______市建筑施工安全生产工作会议精神,我作为_________________________________工程项目的实际控制人,对本工程项目的安全施工工作负全面责任,现向公司作如下郑重承诺:

  一、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,防微杜渐,把一切不安全因素消灭在萌芽状态。

  1.在项目部设置符合法定条件的专门安全施工管理人员,履行安全管理职责,针对项目特点制定具体的安全施工管理措施并严格落实到每一个岗位,使安全施工管理规范化。

  2.对项目部内每一个从业人员进行安全施工、消防知识教育,做到持证上岗。

  3.在施工前,由本项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

  4.严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程,不违章指挥,不强令员工违章冒险作业。

  5.对于塔吊等危险作业,安排专门人员进行现场安全管理,确保遵守操作规程,确保安全管理措施落实到位。

  6.努力做好现场带班工作,做到当天的问题当天解决,不让问题隐患过夜;若有必须离开的事项需要办理,一定要委托给具有相应管理资格的人员带班,做到不空岗,不漏岗。

  7.项目部负责采购、租赁的施工机械设备及配件,应当符合相应的质量要求,并在进入施工现场前进行严格查验,由专人负责管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。

  8.针对施工现场具体情况进行现场封闭管理,并在施工现场入口处、起重机械附近、临时用电设施等地点,设置符合国家标准的安全警示标志。

  9.施工现场如对临近建筑或设施造成危险的,及时采取必要的安全防护措施,确保临近建筑物和设施的安全。

  10.根据季节和天气变化,例如高温、暴雨及大风天气,采取适当的安全施工措施做好现场防护,在确保工期不延误的前提下必要时停止施工。

  11.遵守有关环境保护法律、法规的规定,采取适当措施,防止或减少粉尘、固体废物、噪声及施工照明对周围环境的危害。

  12.员工宿舍与施工现场保持安全距离,保证员工的饮食卫生。

  13.建立消防安全责任制度,确定责任人,制定用火、用电等各项操作规程,设置消防水源,配备消防器材,并设立明显标志。

  14.对安全施工状况进行经常性检查,发现问题当场处理;不能当场处理的,及时报告公司有关负责人。对每次的检查处理情况记录在案,以备监督改善情况。

  15.确保安全施工费用的有效使用,使本项目施工现场持续保持法律、法规、规章及有关国家、地方、行业标准规定的安全施工条件。

  16.制定安全事故应急救援预案,并定期组织演练,使每个从业人员做到熟悉每一项强制性标准、规章制度和操作规程,能够正确使用安全(消防)防护器具、机械设备等。

  17.自觉接受各级安全监管部门和其他有关部门的监督检查,服从公司对项目工程安全方面的管理和监督。

  二、如若发生安全施工事故,我将第一时间报告公司有关领导,并协助领导向上级主管部门报告。同时,我将做到:

  1.及时组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大,减少进一步人员伤亡和财产损失。

  2.采取有效措施保护现场,提积极配合有关部门开展事故调查工作,供一切可能的便利条件。

  3.妥善做好事故后对伤亡人员家属的补偿、抚恤工作,不推脱责任,保持公司良好的经营信誉。

  上述条款我保证诚实守信,履行承诺,如若违反,导致发生安全事故,我愿承担相应责任,赔偿公司因此遭受的损失,必要时接受法律制裁。

  承诺人:

  年 月 日

项目经理承诺书9

  为了确保***工程项目施工生产安全,我作为***公司安全生产第一责任人,对本项目安全生产组织实施承诺如下:

  一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

  二、加强项目部建设和管理,按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等,组建精干高效的项目部,明确项目部安全管理目标和职责,督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法(试行)》(赣建字[20xx]1号)要求落实工地扬尘治理工作。

  三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目安全保证体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。

  四、健全三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

  五、健全企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批,按要求组织专家论证审查,确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

  六、健全企业机械设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆、使用安全。

  七、健全企业安全检查制度,监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每月不少于1次,对检查中发现的问题和隐患,跟踪督促整改到位。

  八、健全企业分包单位管理制度,监督落实本企业对分包单位安全管理到位。

  九、健全该项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合理使用,确保项目安全投入。

  十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,成立项目安全生产标准化自评机构,建立本项目安全文明施工目标标准,督促项目实施安全生产标准化工作,并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查,确保在本项目实施到位;建立工程项目重大事故危险源登记台帐,跟踪监控重大事故危险源施工全过程,杜绝较大及以上等级事故发生,全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险,支付保险费。

  十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度,认真落实到位。

  十二、组织完善事故应急预案,建立应急救援队伍、随时做好应急准备,一旦发生险情或事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和影响,并对有关责任人员进行严肃处理。

  以上承诺书一式二份,承诺人和安全监督机构各执一份。

  承诺人(施工企业法定代表人签字):

  单位(盖章):

项目经理承诺书10

致(业主/招标代理机构):

  本公司(投标人名称)将参与贵单位正在公开招标的 (项目名称)的投标活动,我公司拟委派(姓名)作为项目负责人,证书注册编号: 。为加强本工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与业主签订的工程建设承包合同,圆满的完成本项工程,我公司愿就此做出以下承诺:

  1.本公司选派的本项目的项目负责人,保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排相关保修工作。

  2.本公司选派的本项目的项目负责人,保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目负责人,不参加其他任何工程的报名,不在其他任何工程担任职务。

  3.除非征得业主的书面批准,否则如果违背以上承诺,不能常驻施工现场,我公司愿承担一切相应责任与后果。

  附件:项目负责人本人身份证复印件和两寸相片:

  贴身份证复印件 贴相片

  投标人名称:(盖公章)

  项目负责人签名:

  20xx年 月 日

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