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新农村建设工作总结最新

时间:2023-09-13 15:52:33 工作总结 我要投稿
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新农村建设工作总结最新

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新农村建设工作总结最新1

  20xx年以来,xx镇按照新农村建设二十字方针要求,以县“三新”工程为抓手,以加快推进特色产业为重点,不断创新农村工作机制,不断加大工作力度,使全镇相继涌现出了xx、xx、xx等一批新农村建设典型示范村。20xx年,我镇主要抓了以下几个方面工作。

  一、组织领导到位,新农村建设工作责任层层落实

  镇党委、政府成立了以镇长周家山为组长的建设社会主义新农村领导小组,镇三套班子领导分片包干,细化了责任划分,镇里与各区办签订了目标责任状,全镇助理级干部分区驻点、指导,领导小组下面设立了新农村工作办公室,各村(社区)相应成立班子,并明确支部书记为第一责任人亲自抓。同时,还制定以奖代补的奖励机制,确保新农村建设有组织、有经费。

  二、发展措施到位,新农村建设步伐进一步加快

  一是实施村企结对,助推村企发展。通过政策支持、示范带动等办法,围绕壮大村集体经济,鼓励村庄兴办企业。对于八总、刁庄等x个没有企业的村和部分企业规模小、效益低的村,通过镇协调安排舜天服装、业事板业等xx家有能力的规模企业实施一对一帮扶活动,实现以企兴农、以工强村、村企共赢。

  二是围绕富民增收,加大农业结构调整力度。东区重点发展浅海域养殖和工厂化养殖,加快发展高效渔业,利用xx村现有门面房规划改建海产品交易市场和物流配货中心正在建设之中。在南区着力推进高效农业基地建设,xx村集蔬菜种植、观光旅游为主的蔬菜生态园已初具规模,同时成立了xx永和蔬菜专业合作社,从种植到销售走规模化道路;贺岗村生猪养殖基地基础配套设施得到进一步完善;大沟南村引进x客商,投资xxxx万元兴建了一座占地xx多亩万头养猪场---xx有限公司,碱滩珍贵毛皮动物养殖基地和xx村草编加工基地的规模进一步扩大。同时,我镇还积极引导农民,引进新品种,新技术。提升农产品品质,发挥品牌效应,提升农副产品的'附加值,去年,我镇培育无公害、绿色农产品品牌x个。

  三是打造社会主义新农村建设典型。去年,全镇共完成xx、xx村、xx村新农村示范村新创建三个,完成康居示范村新创建一个(xx村),常青示范村新创建一个(xx村),其中xx村成功创建为国家级文明村。

  四是新农村服务中心建设步伐有序推进。新建xx村新农村服务中心,改扩建xx村新农村服务中心,使我镇xx个行政村全部建成新农村服务中心。

  三、考核督查到位,保障新农村建设顺利进行

  按照"谁分管,谁负责"的原则,镇新农村建设领导小组制定了考评测评机制,每个实施阶段都对各项指标实行了严格考评,并组织了部分党员群众对村、社区建设社会主义新农村的工作进行评议,按照完成情况和实施结果分阶段进行测评考核并排序,对排名落后的单位和个人及时给予批评和督促,有力的促进了全镇新农村建设步伐。

新农村建设工作总结最新2

  今年以来,乡党委、政府认真贯彻县委新农村现场推进会议精神,进行了认真地调查研究,制定了社区新农村建设实施方案,在宣传发动上突出了广泛性,在安排部署上突出了整体性,在结合实际上突出了针对性,在形式载体上突出了创造性,在狠抓落实上突出了实效性,创新领导机制,找准工作切入点,全面开展了新农村建设工作。

  一、基本情况

  社区位于xxx中心城镇西北边,辖区面积-平方公里,耕地面积xxx亩,有-个居民小组,总人口xxx人,其中农业人口xxx人,城镇人口xxxxxx人。社区党总支下设-个党支部,党员xxx名。社区充分发挥资源丰富、工业基础条件较好的优势,组建了龙头企业,加大了产业结构调整力度,兴办了集体、个私企业,使社区经济社会实现了跨越式发展。XX年农村经济总收入预计达xxx万元,农民人均纯收入xxx元,社区集体经济收入xxx万元。

  二、主要做法

  (一)创新领导方式,形成强大的合力为充分发挥乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、乡机关(站所)的服务作用和社区的主体作用,成立了由乡、社区、企业三方组成的领导小组,组长由乡党委书记亲自担任。领导小组下设农业产业化、农村工业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展规划,明确了目标任务。领导小组每周五定期到社区召开专题例会,及时研究解决工作中的新情况、新问题。形成合力,促进新农村建设全面快速有序地向前推进。

  (二)深入广泛地宣传,营造良好的建设氛围我们从两个方面开展宣传工作:一是组织社区和居民小组干部深入农户,宣传新农村建设的具体内容,特别是仔细讲明新农村建设最根本的目的,就是为群众谋利益,提高群众生产生活水平,使群众尽快过上小康生活。二是社区党总支利用广播,由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意义。通过宣传,提高了群众主动参与新农村建设的积极性,打下了坚实的群众基础。

  (三)组建龙头企业,拉动社区经济发展为拉动社区经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变,社区依托企业,利用地处中心城镇边,有丰富的水泥配料资源等优势,组建了龙头企业。龙头企业下设“农业产业发展部”、“社区工业发展部”、“矿产资源开发部”、“劳务输出服务部”。“农业产业发展部”负责外联商家、内联农户,组织农户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品,并搞好技术服务,培育主导产业之外的新兴支柱产业。“社区工业发展部”负责租赁企业生产线进行半成品加工。“矿产资源开发部”负责向企业直接供给原料,变资源优势为经济优势。“劳务输出服务部”负责对到企业打工的人员进行思想素质、业务技能和安全生产等方面的培训,进行相应的管理。今年龙头企业预计实现产值xxx万元,增加集体经济收入xxx万元,使农民人均纯收入增加xxx-元。

  (四)科学制定规划,全面组织实施

  1、农村工业化建设步伐加快。依托企业建立龙头企业发展配套工业,签订了《劳务承包和租赁意向协议书》,进行了生产加工,招聘了xxx-名剩余劳动力,聘请了专家对新聘员工进行岗前培训,使其掌握技术要领,严格按照操作规程组织生产。截止现在,劳务经济已达xxx万元,增加集体收入-万元。矿产资源部每月可增加集体经济收入xxx元。

  2、农业产业化建设进展顺利。按照“产业拉动、龙头带动”的思路,加大农业龙头企业培育,加强实用技术推广,以经济作物种植、生猪养殖为重点,增加农民收入。按照“总支+协会”的模式组织生产经营,组建了蔬菜、养殖等协会,积极为农户搞好产前、产中、产后服务。实现产值xxx万元,使农户人均比去年增收230元。

  3、住房新型化建设稳步推进。实施“绿化、美化、亮化、净化、硬化”工程,加大旧村改造力度,稳步推进新区建设。投资-万元,完成了三个居民小组新区规划,制定了新区建设方案,优先安排住房紧张急需建房和有住房但愿到新区建设而且愿意拆旧建新的群众建房,现已办好了新区建设土地使用的有关手续。

  4、社会和谐化建设取得新进展。建起了文体活动中心,组建起了宣传、科技、法制、文艺四支队伍,有计划地开展了活动;成立了社区警务室、综治办、人民调解委员会,全面开展社会治安综合治理和矛盾纠纷调处工作;实行“三务”公开,召开“三务”质询听证会,全方位接受群众监督。截止现在,民间纠纷调解率、治安满意率均达95%以上。三、取得的经验一是不断创新领导方式,充分发挥了乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、机关站所的服务作用和社区的.主体作用,整合资源,形成合力,为新农村建设提供有力的组织保证,是抓好新农村建设的重要保障。二是不断调整和完善工作思路,找准切入点,落实各项工作措施,充分发挥资源优势,组建龙头企业,拉动社区经济社会发展,确保新农村建设稳步推进,促进集体经济健康、协调、可持续发展,是新农村建设的有效途径。三是不断加强班子队伍建设,增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力,始终把解决“有人办事”作为解决“有钱办事”的前提条件,充分发挥党员干部的模范带头作用,积极投身到“三村四化”建设中,发展壮大集体经济,努力为家乡的经济建设和社会发展贡献力量,是抓好新农村建设的决定因素。四是不断创造良好的外部环境,赢得各级政府和上级有关部门的关心和支持,为新农村建设和集体经济的发展增加动力,是新农村建设取得实效的关键。四、存在的问题和困难通过半年的实践,存在的问题和困难主要是:一是部分党员干部对新农村建设的认识不高,加快发展的紧迫感和责任感不强,“等、靠、要”的思想严重。二是“四化”工作发展不平衡,农村工业化、农业产业化建设相对较快,社会和谐化建设初见成效,住房新型化建设由于受土地政策和资金的制约,发展相对较慢,规划实施的部分建设工程难以按期启动。

  三是农民群众的整体生产水平不高,质量意识、商品意识薄弱,农业产业化建设起点较低,农业龙头企业规模不大,带动能力不强,各类专业协会工作运转困难。

  四是社区硬化、绿化、美化、净化、亮化等硬件基础设施建设资金短缺,投入困难,制约着新农村建设的进程。

  五下步工作

  1、结合农村保持党员先进性教育活动的开展,把新农村建设与平安村(社区)创建等工作结合起来,不断改善村民的生产条件和居住环境,促进农村生产生活水平的提高,真正把党的先进性体现到为民办实事、办好事的实践中。

  2、扎实抓好“三个工程”,即抓好“班子工程”,建设开拓务实、团结协作、勤政为民、充满活力的“两委”班子,不断增强班子队伍的凝聚力和战斗力,为新农村建设提供坚强的组织保障;抓好“载体工程”,找准工作的切入点,推动新农村建设深入开展;抓好“保障工程”,引导、支持村(社区)大力发展村级集体经济,以集体经济为支撑,不断加大投入,推进文明村、富裕村、和谐村建设进程,加快“四化”建设力度,进一步改善村民的生产生活条件,让广大农民群众真正感受到新农村建设带来的实惠。

  3、要切实发挥好“党委统一领导、党政群齐抓共管、部门积极配合、村(社区)干部群众主动参与”的领导体制和工作机制,加强领导、强化协调,精心组织、周密安排,确保新农村建设各项措施落到实处,真正把新农村建设抓出成效。

  4、认真组织党员干部群众深入学习十六届五中全会精神,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,围绕实现农业特色优质化、道路房屋整洁化、村风民俗文明化、社会秩序和谐化的要求,坚持统一规划,分步实施,突出重点,整体推进,通过新农村建设实现基层党组织战斗堡垒作用充分发挥,党员先锋模范作用切实体现,村民自我管理、自我教育、自我服务更加完善,各种制度建立健全,农民收入稳步增长,村级集体经济发展壮大,村容村貌明显改观,村民素质明显提高,村风民俗文明进步,社会环境安定有序,使社区成为文明村、富裕村、和谐村,在全乡率先实现全面建设小康社会的目标。

新农村建设工作总结最新3

  20xx年1-3季度我局根据区政府安全会议通知精神,安检局及区消防部门的布置,发动全局职工人人重视安全生产,确保人民群众生命财产安全,维护社会安定稳定,杜绝各类事故发生。现具体汇报如下:

  一,领导班子身体力行落实责任制,扎实开展安全工作。

  新年伊始,领导班子即组织召开安全工作会议,汇报上一年工作情况,制定新一年的工作计划。本人与区政府签订了《晋安区领导干部20xx年安全目标管理责任制》后,回到局机关,立即召集局属各部门、各企业负责人召开会议,明确行政领导和企业法定代表人是安全生产第一责任人,对安全工作负有全面的领导责任。层层落实责任制,责任分解到人。根据新一年人事安排,对局安全工作领导小组进行调整。王培棋局长任安全工作领导小组组长,郭孟营书记、林鸾强副书记、吴敏捷副局长任副组长,局属各部门、各企业负责人任成员。下设办公室。从组织上、人事上保证了对安全工作的领导。以确保安全工作常抓不懈,一抓到底。

  在具体工作中,领导班子以身作则,一季度召开一次安全工作会议,每次参加区安全工作会议,或派员参加安全工作相关会议,第二天即向全局通报情况,布置工作。每季度和王庄街道紫新社区领导一起全面检查我局的安全工作。每次检查,和局属各科室部门企业负责人一起参加,逐项落实,检查责任制项目,不走过场。

  定期下基层进行社会调查,坚守在拆迁工作第一线。根据区政法委的文件规定,区属机关要和社区结对子,搞好社区的安全工作,我局和象园街道的连翔社区结成对子。为此,领导班子决定由郭孟营书记带队,多次到连翔社区进行社会调查,走访了社区居民,听取了社区领导班子关于社区建设的设想,和象园街道领导林孝信共同回顾社区创建的历史,探讨共建方案。针对社区建设存在的困难和需要帮助的问题,郭孟营书记提出了自己的意见,拿回来和房管局领导班子共同研讨,经研究,决定对象园街道连翔社区实施帮助计划:在经济上分期予以资助。在社区建设和房地产物业管理方面进行技术指导。双方干部定期进行走访,互相学习,互相监督,取长补短,共同促进。

  二,从日常工作抓起,把好安全工作每一道关。

  局机关大楼的空调有原来的中央空调改为普通空调,节约了用电,避免浪费。电工重新安装了各楼层各科室的电源线,避免电线老化和超负荷运转,定期检查各科室的用电安全。

  局机关大楼及周边安装了闭路电视和安全监视探头,加强车辆安全管理,防止盗窃,也保障了办公秩序。

  和属地社区联防,由紫新社区增派保安人员在局机关大楼门口,采取定点布控和巡逻相结合的方式,强化安全保卫。

  定期检查大楼的安全设备,定期更换灭火器药物,保证气压充足。定点安放灭火器。为防止灭火器坏损移动,今年我局又添置了灭火器箱子。利用更换灭火器的契机,组织干部职工进行使用灭火器和相关灭火器材的培训,现场使用,轮流操作。

  局机关大楼安全防范工作由局办公室主任王允同志负责。建立了门卫制度,《晋安区房管局大楼安全守则》、《晋安区房管局安全管理制度》,配备了门卫、电工6名专职人员,每天24小时坚守岗位。下班前各科室人员自行检查,再由值班人员巡视大楼各层,做到关闭所有电器开关。节假日由局领导带班,全体职工轮流值班,加强对局办公大楼及所站的安全保卫工作,每季度及节日均开展安全大检查。重点部门会计室、档案室、厨房设置了防护设施。加强对单位内部交通工具管理。节日假日车辆回库,公出须经领导批准。

  安全工作不是一项封闭性的`工作,是一项人人参加的群众性工作,同时也是开放性的社会性工作。我局在开展生产安全工作中,引进社会监督机制,按照属地管理原则与王庄街道及紫新居委会共建,根据上级布置与象园街道连翔社区结对子,积极主动参与所在地区的“平安社区”创建活动,每次安全工作自检自查后均请居委会验收。请社区领导前来指导检查,请社区领导当评委。我局还利用到各社区联合行动的机会学习安全工作先进经验。

  拆迁工作中,均请乡镇、街道村居委会干部参与决策,参与宣传发动,请求检查督促拆迁工作全过程,其中包括检查监督安全工作。

  三,根据区安检局和区消防大队的工作部署和文件要求,配合搞好物业小区的消防安全,今年,我局派出二期专项任务工作队,每期15--20人,到各物业小区,搞好文明小区的建设,督查文明小区配套的完善,配合小区消防安全宣传和消防器材的配备检查,训练。为促进物业管理服务公司和社区、业主及时签订社区平安建设合同,落实防盗窃责任制,管理好社区车辆,深入各社区各物业小区,宣传督促,落实门卫保安的统一着装,人员编制,制度上墙。摸清情况,针对存在的问题,及时向区委区政府及相关部门汇报,并提出建设性意见。

  安全工作事关大局,头等重要,全局上下努力为安全工作作出贡献。

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