电站的述职报告

电站的述职报告

　　随着个人素质的提升，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的电站的述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电站的述职报告1

　　随着社会的发展和能源的需求不断增长，电站作为一个重要的能源供应单位，在中国社会经济发展中扮演着重要的角色。在电站的建设、运行和管理中，存在着很多的挑战和困难。在我的一年的工作中，作为电站的一名工作人员，我深深地体会到了这些挑战和困难，也收获了很多的成就和经验。在这篇文章中，我将对我这一年的工作进行总结，记录下自己的工作经历和心得体会。

　　一、工作部门介绍

　　我所在的工作部门是一个由五个人组成的小团队，主要负责电站的日常运行和管理。团队中有一名经理，两名工程师和两名技术人员。作为一个技术人员，我的主要职责是负责电站设备的维修保养和故障处理。

　　二、工作内容和成果

　　1、设备维修保养

　　在我这一年的工作中，我主要负责电站的发动机、变压器和输电线路的维修保养。在实际操作中，我经常与其他团队协作，共同完成设备的保养和维修工作。同时，我还积极参加培训和学习活动，提升自己的`技能和知识水平。经过一年的努力，我成功地完成了所有的维修保养任务，保证了设备的正常运行，为电站的稳定供电做出了贡献。

　　2、故障处理

　　在运行中，电站设备可能会出现各种各样的故障，需要及时进行处理。作为技术人员，我需要快速判断故障原因，并提出解决方案。同时，我还需要与其他人员协调配合，共同解决故障问题。在我这一年的工作中，我成功处理了多起故障，保障了电站的正常运行。例如，在一次输电线路故障中，我迅速赶到现场，找到故障点并维修成功，使电站的供电得以恢复。

　　3、管理工作

　　在日常的管理工作中，我主要负责工具和备件的采购和管理。我通过与供应商的合作，购买到了质量优良的工具和备件，保证了设备维修和故障处理的顺利进行。同时，我还协助团队内部进行日常工作计划的制定和执行监督，确保工作的顺利开展。

　　三、工作中的问题和解决方案

　　在我这一年的工作中，也遇到了很多的问题和困难。其中，最主要的问题是设备年久失修，造成设备的运行不稳定，并且容易出现故障。针对这个问题，我建议对设备进行全面的检修和升级，以便提高设备的运行效率和减少故障发生的可能性。另外，我还建议加强团队成员的培训和学习，以适应新技术和新模式的需求。

　　四、心得体会

　　在我的一年工作中，我深刻体会到了电站作为一个重要的能源供应单位的责任与使命。工作中所遇到的各种挑战和困难也锤炼了我的意志和能力。通过自己的努力，我不断学习、提升自己，尽最大的努力保障电站的稳定供电。在以后的工作中，我将会更加努力学习，提高自己的技能和管理水平，在电站建设、运行和管理中，做出更大的贡献。

电站的述职报告2

　　即将过去，在过去的一年里，是公司经营比较困难的一年。在这一年里，我值本着“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，强化全员安全意识教育，加强班组、现场监督检查;在保证安全生产的前提下，狠抓各项经济指标，积极圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际，总结如下：

　　一、严格要求 搞好安全文明生产

　　1、大力加强全值员工的安全教育。

　　学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，力争做到熟习规程、掌握方法，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。

　　2、以班组为基础配合好公司开展的各项安全活动。

　　(1)为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，不同时期与其讨论学习如何加强“两票”的管理、如何做好危险点分析预控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防冻防凌”工作、危险物品的管理等。通过讨论学习提高了管理水平，然后以班组为基础向全值各个岗位辐射，从而为安全生产奠定了坚实的基础;

　　(2)配合车间组织各班组进行安全知识考试，促进员工学习规程，掌握规程;

　　(3)定期组织学习“以往安全事故通报、快报”，及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心;

　　(4)积极主动配合参与春、秋季安全大检查和安全月活动，对所属设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。对1#机技改、化水扩建等现场进行监护检查，针对存在的问题及时上报处理，规范施工现场管理;

　　(5)认真组织学习公司安委会下发的安全文件及会议纪要，做好员工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。

　　(6)为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用失效准备换装的灭火器，10月31日下午学习班配合有关职能部室开展了一次灭火实战演习。通过演习使大家对消防器材的使用、分类有了更充分的了解，同时也反映出部分员工(特别是新员工)对消防器材实际操作的能力，弥补了不足。为全年消防安全目标的完成奠定了基础。

　　3、加强运行管理，要求各专业班组人员认真学习《电业安全工作规程》和技术规程，在实际操作与事故处理过程中学以致用。

　　在平时的工作中，严格加强班组班前、班后会的召开，强调员工的日常巡检力度和监盘力度，由于措施到位，安全预防管理到位，因此在今年发现多处重大缺陷如：1#炉引风机电缆放电;2#机同步器联轴器损坏;355 -9 PT A相油位低冒气泡等，避免了事故扩大，把事故消除在萌芽状态得到了领导的好评，极大的调动了员工的积极性。做好“安全理念”的思想预防，就要加强对安全生产工作的预控。严格要求运行人员对“两票三制”制度的执行，坚决依照操作规程中的规定办事。在重大操作中如：起停炉开停机;1#机技改与公用系统的隔离;给水系统消缺;春秋季高低压配电室及各主要供电线路清扫消缺等工作中，均能保质保量的完成了操作任务。严厉禁止违章违纪，确保了安全生产工作的顺利进行。

　　4、推进5S管理。

　　在现场文明生产中，从“两票三制”的执行、安全工具的使用以及现场卫生的清扫努力做到文明生产。使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，消除环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床!

　　二、合理安排 抓好技术培训

　　自四班三倒以来，利用学习班时间与专工积极协调配合，双管齐下抓培训。为了尽快提高员工的技术技能水平，切实保证安全文明生产，为后来的大负荷生产做好准备，配合运行部的培训计划开展了各种形式的.培训活动。在学习班讲课过程中坚持理论联系实际，主要从基础知识到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等入手，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。中间还开展自讲，培养其文字组织及讲话能力。 除此之外，还要求各专业根据实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，上班期间进行现场考问。另外，配合车间对各专业班组每月进行一次技术问答、事故预想抽查，据每阶段培训进行考试，在实际生产中体现培训效果良好。在此基础之上，严格要求各专业班组长做好新员工的技术传、帮、带，使他们尽快掌握专业技术技能，成为生产的主力军。

　　三、强化经济指标 狠抓节能降耗

　　进入08年以来，公司面临着煤价上涨、内耗大的不利局面下，坚持优化运行方式。在全公司范围内集思广益，征集我为公司出谋划策金点子活动。有效的杜绝了跑、冒、滴、漏现象，使一些不合理点得到了解决。为了加强经济运行，有效的控制生产成本，大值内组织开展讨论提高经济效益的措施，量化指标，要求全值员工从安全、从严、从实、从细入手做好经济运行。从年初的低负荷到后期的高负荷;从单机运行到1#机技改完成投运，群策群力，做好运行方式的调整，使设备在最佳工况下运行，有效的降低了各项经济指标。合理调度，严控受进、送出电量，保证供热参数，提高效益增长点。

　　四、发展方向

　　回顾一年来的工作，在全值员工的共同努力下，严控各项经济指标，完成了各项工作，确保了设备的正常运行，取得了一定的成绩。但也有一些不足之处：1、在安全管理上还存在安全活动流于形式的现象，个别人员安全意识不够;2、看待问题的思想认识高度不够，过于片面;3、执行力度不够，有待加强提高;

　　在新的一年来临之际，机遇与挑战并存。随着雅美II期的投产，公司将面临更大的挑战。我将一如既往的带领全值员工勇于拼搏、乐于奉献，继续加强全员安全质量效益意识;加强对员工的教育和引导，增强员工的责任意识;加大培训力度，全面提高职工技术技能水平;充分挖掘职工的潜能，大力开展节能降耗工作，为热电厂的经济运行再创新高，安全生产再上新台阶而努力奋斗!

电站的述职报告3

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好，

　　我是xx变电站的值班长xx。现在我将一年来的工作作如下报告，恳请大家对我的工作提出宝贵意见和建议。

　　一、加强学习，努力提高工作技能。

　　本人自到xx变电站工作以来，在单位领导的关心和同事们的大力支持下，通过自身的不断努力，无论在思想上，学习上还是工作上，都取得了一定的成绩。一年来，我在自己的岗位上，兢兢业业地工作，以踏实的工作作风发扬无私奉献的精神，对自己高标准、严要求，认真完成变电运行各项工作和领导交给的任务。工作中我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，努力提升自身的专业技能，对设备运行、维护等工作的相关知识能够基本掌握，基本能胜任值班长这个工作岗位。

　　二、尊章守规，安全操作

　　变电运行是特殊的工种，安全生产就是生命线。因此，要求全站人员加强对《电业安全工作规程》的学习，严格遵守操作规程及各种规章制度，认真巡视设备，及时处理缺陷，保证设备的健康运行。经常性开支安全演练，提高安全意识，增强安全应急处置能力。严格执行工作票制度，规范操作，夯实安全生产基础。一年来，xx变电站未出现违规操作情况，未发生安全事故。

　　三、起好模范带头作用，抓好团队精神建设

　　作为值班长，一言一行影响着其他成员。因此，我严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，带头做好工作，而不是靠指挥命令，比如环境卫生、设备维护、资料整理等，我自己主动做，严格要求。工作上的事大家商量，互相征求意见，从不将自己的意见强加于人。遇到工作上的事，大家互相沟通，互相了解，互相配合，认真听取大家的意见和建议，努力创造一支充满活力的.团队，把工作、生活融合在一起，充分发挥团队精神，充分调动职工的工作积极性。

　　四、不足之处及今后打算

　　一年来，在工作岗位上，取得了一些微不足道的成绩。同时也存在着很多的问题和不足，主要表现在：一是对设备工作原理只知其一，不只其二，对设备故障的判断和维修能力不够。二是对同事的安全生产意识和团队精神建设方面仍需进一步加强。三是创新意识不够，协调能力还需要进一步加强。

　　今后，我将努力做好以下工作：

　　一是努力学习，扩大知识面，提高综合素质和业务努力，为做好本职工作尽更大的努力。

　　二是进一步增强工作责任心和使命感。

　　三是认真学习安全生产知识，规范操作，确保安全生产。

电站的述职报告4

　　年末临近，不知不觉xxxx年即将过去，自年初以来，我部门全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，以科学发展观为指导，以安全生产为基础，把握机遇，应对挑战，克服困难，以人为本，搞好安全生产，认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究破解工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，今年各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，出色地完成了工作任务。

　　具体表现如下：

　　1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，个性是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。

　　我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。透过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通

　　报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

　　2、过硬的'业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。透过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了必须的提高。但是目前，随着本站设备的不断更新，务必加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理潜力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

　　3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。

　　回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们职责。随着gis组合设备发展的不断深入，我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一向紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！

　　总之，xxxx年变电运行全体人员全身心投入了变电设备运行管理维护工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了较好的成绩，

　　保证了电网安全稳定运行。我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，发扬成绩，克服不足，不断深化、细化变电运行管理措施，以电网的稳定为我们的任务，以电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

电站的述职报告5

　　年末临近，不知不觉20xx年即将过去，自年初以来，我部门全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，以安全生产为基础，把握机遇，应对挑战，克服困难，以人为本，搞好安全生产，认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，今年各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，出色地完成了工作任务。具体表现如下：

　　1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。

　　我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

　　2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了必须的提高。但是目前，随着本站设备的不断更新，务必加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理潜力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

　　3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们职责。随着GIS组合设备发展的不断深入，我将以积极的'姿态来调整自己，使自己能一向紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！

　　总之，20xx年变电运行全体人员全身心投入了变电设备运行管理维护工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了较好的成绩，保证了电网安全稳定运行。我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，发扬成绩，克服不足，不断深化、细化变电运行管理措施，以电网的稳定为我们的任务，以电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

电站的述职报告6

　　一、站内基本安全生产工作状况

　　安全生产是我站所有工作的重中之重，加强对变电各种规程的学习；及时学习安全简报、吸取事故教训，严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

　　二、安全生产状况统计

　　1、“两票”执行状况

　　1—12月我站理解调度指令一百二十一项，填写倒闸操作票110份，进行倒闸操作1112项，执行率100%，正确率100%。受理变电站第一种工作票15份，第二种变电站工作票七份，两票合格率100%；

　　我站在抓好“两票”工作的同时，还确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”控制目标，为实现这个目标，务必加强日常操作的基本训练，经常举行反误操作的训练和演习，加大唱票监护力度，严格执行操作中的“四对照”。只有这样，才能准确落到实处。

　　2、安全生产目标完成状况：

　　（1）必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员职责的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了局下达的各项安全生产必保目标。

　　（2）控制目标：

　　①人身轻伤事故：1—12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。②变电事故、障碍、异常：1—12月我站未发生变电事故和障碍，发生变电设备异常7项。

　　4、仪器、仪表指示正常。

　　三、基本运行数据的统计

　　主变有功负荷8266千瓦，出此刻八月份，完成供电量2926万千瓦时，占全县电网供电量的6.9%。3854次操作无差错，三个百日安全无事故。

　　四、紧抓反事故演习工作

　　我们结合本站的运行方式编制反事故预案，使运行人员做到在故障来临的时候，能准确进行事故处理。我们将反事故演习和事故预想穿插在工前训练和安全活动日中进行。我站在“安全月”的六月份，进行了有针对性的反事故演习，透过对事故的预想和演练，既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质，又使值班人员在运行管理中发生故障时，能准确、熟练地进行事故分析，增强事故处理的潜力，确保安全运行。

　　五、抓职工培训学习提高职工综合素质

　　在资料上，我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上，灵活多样。透过采取群众培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析潜力和应变潜力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训，作为教案。透过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的.综合素质。

　　六、抓礼貌生产与民主管理

　　我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓生产和生活环境，

　　要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁”，给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也职责到人，同时制定了一些监督考核办法，提高了班组人员的礼貌生产自觉性。

　　七、的工作重点

　　1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话，领会重要会议精神，落实上级下达的各项工作。

　　2、进一步学习省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度，结合自身安全生产实际，开展“两票三制”专项整治活动，防止电气误操作。

　　3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大，而造成误操作事故的主要原因，是操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此，找出操作过程中的危险点，分析其构成原因，并加以实时控制，对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的好处。

　　4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求，演习的次数易少、易精，不易多，演习的形式应追求现场仿真，注重演习的过程，切忌不要把演习资料当成研讨会来开展活动。

　　5、规范自我现场行为，这是关键。事故的发生除组织不严密等原因外，从自身寻找，主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密，现场作业规范，人员精力集中，往往不易出事，反而，小型简单的作业容易出大事。所以，对简单的作业不能因简就疏，而要高度警觉，工作再简单，工作程序一个环节也不能简化。

　　6、参加各类安全活动，切实过好班组安全活动。活动的资料应是多样化的，能够学习安全文件，也能够对安全方面设施进行查检，对存在的问题进行研讨等，但活动资料要找准主题不求面多。从根本上遏制违章、设备事故的发生，做到心中有数，防患于未然。

　　7、认真参加设备现场培训，提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度，定时定量不求面广只求每点必到；加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理，有效防止污闪隐患。

　　8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，广泛深入地开展规范化工作，进一步深化“创一流”工作。

　　9、日常工作中要养成良好习惯，并要从实际工作中总结经验并记录，构成具体文字。

　　10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标，也是我们自己努力的目标，如何让班组安全目标得以实现，就只有靠提高班组安全管理水平，增强安全教育和培训的作用。只要安全管理本着隐患胜于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山原则，坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和关键，做好事故的预防工作是我们每一个运行人员务必做好的首要工作，因为安全生产关系到企业的发展，关系到班组的荣誉，也关系到每一个员工的切身利益。同时透过建立班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理潜力等活动，必须能把变电事故控制到最低点，保障安全生产也才能真正得以实现。认真分析好可能发生的事故隐患，加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习。认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，从根本上遏制违章设备事故的发生。

　　今后的工作要讲科学，要有创新精神；要勤奋和勤问，要提高自主思维的潜力；要实事求是；要讲学习，要德才兼备。不断提高创新潜力，提高辨证思维和进一步承担安全生产职责。

　　总之，洪石桥变电站在的变电安全运行管理中，做了超多深入细致的工作，这一点微不足道的成绩是局领导关心和指导的结果、离不开主管领导对我站的帮忙和支持、更离不开全站员工的共同努力。当然，我站按现代变电管理要求，我们还存在较大差距，我们将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一步夯实安全生产基础工作，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索安全工作的新思路和新方法，为建设“一强三优”的现代化供电企业而努力奋斗。

电站的述职报告7

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好，

　　我是xx变电站的值班长xx。自XX年8月份以来我一直都在xx变电站工作，主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的XX年，在各位领导的关心和同事们的"支持帮助下，我认真做好自己的本职工作，为电力的'安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的工作报告如下，恳请大家提出宝贵意见和建议。

　　一、以高度的工作责任感投入本职工作

　　变电工作属于高危工作，安全责任重大。自己既是组织者也是实施者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。一直以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运行情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。

　　二、抓好变电安全运行工作

　　变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。严格操作项目和操作流程，执行工作票制度，不断提升操作人员写票能力，从源

　　头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。

　　三、认真做好变电运行日常工作

　　作为值班长，除了做好安全运行工作外，我还认真抓好运行日常工作的管理。一是抓好环境卫生管理，做好除草等工作，为安全运行创造基础。二是做好出勤管理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。

　　上述成绩是大家对我支持帮助的成果，在此，对大家表示深深的感谢。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务能力和管理水平，努力做好一名变电值站长。

此致

敬礼

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

电站的述职报告8

　　斗转星移，时光飞逝，20xx年即将悄然离去，在这一年里让我能留住的，给我感动的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故！今年，根据公司领导班子分工，我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。

　　一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在公司全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

　　一、加强政治学习，不断提高自身政治思想水平和业务水平

　　我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参与创先争优活动。

　　采取参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论，学习经济知识、科技知识、历史知识，夯实基础。只有学习才能不断进步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我与企业的要求的差距，不断努力学习，不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规，还能不断更新专业知识和水平，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

　　二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产

　　20xx年对我们电力公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨；施工作业点多、线长；地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，制约生产的全面展开。面对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的`顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务，我的做法是：

　　1．健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设

　　为维护公司正常的经营工作秩序，提高工作效率，切实维护公司利益，规范全体员工的行动准则，我在工作中注重建章立制，着力健全行之有效的长效机制，今年重点建立健全了以规范组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度，以规范程序、强化职责为，主要内容的监督约束机制，并下发至每个组工干部，使管理更加合理、更规范。员工都能以这些规章制度为衡量准绳，并严格遵照执行，有效杜绝了各项违规违纪现象，同时也大大激发了员工的工作积极性。

　　2、以技术管理为主线抓好施工生产管理

　　任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责输线路的安装；变电站安装；水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法；

　　第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取主动。确保每个项目有一个良好的开局，为完成生产任务奠定了基础；

　　第二、我主要抓施工组织设计管理工作，制定切实可行的施工组织设计，组织协调好各种资源，追求均衡生产，提高生产管理水平；

　　第三、抓好生产计划的执行和考核，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，突出重点，各个击破，取得了明显效果。同时从工序作业入手，以技术管理为主线把各项工作做实做细，提高作业水平。

　　第四、靠前指挥，及时解决问题。在施工中，为了及时掌握各项目进展的第一手材料，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各个项目的施工进度。

　　第五、要加大对重点难点工程的管理力度，努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划，实行目标责任制，确保及时扭转被动局面。

　　全年完成输线路安装里，完成安装变电站及设施电站维护成经济利润，有效的促进了公司的发展。

　　3、加强安全管理工作，做到生产无事故

　　安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工作业人员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，确保全公司安全管理工作的平稳运行。

　　三、弘扬团队精神魅力，彰显合作魅力

　　我深深的知道；个人再完美，也就是一滴水。一个团队，尤其一个优秀的团队才是大海。所以在工作中我时刻的注意发挥团队精神，依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作，工作中能够向主要领导汇报自己的思想，及时与班子成员沟通，主动参与集体决策，积极为重大决策的制定出台献计献策。尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大事项能够提交会议研究决定，分管职权内的工作从不推诿扯皮，身体力行维护班子的团结和整体威信。

　　四、今后努力的方向

　　回顾过去的一年，自己在工作上取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处，如：

　　1、面对市场经济竞争的压力，还没有找到更有效的对策；

　　2、工作中态度急躁；

　　3、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等。

　　今后努力方向：

　　一是加强学习意识，进一步坚定理想信念，树立正确的权力观和价值观，努力做一名具有现代化管理理念的领导干部；

　　二是要加强自身修养，以党性原则和道德规范来武装自己，主动接受干部和群众的监督。

　　三是要进一步加大工作落实力度，认真研究组织管理工作规律，制定有效的工作管理办法。

　　今年一年来的工作，有成绩也存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，始终与公司站在一起，勇往直前，义无反顾，使公司的生产工作再上一个新的台阶。为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。

电站的述职报告9

　　年末临近，不知不觉20xx年即将过去，自年初以来，我部门全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，以安全生产为基础，把握机遇，应对挑战，克服困难，以人为本，搞好安全生产，认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，今年各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，出色地完成了工作任务。具体表现如下：

　　1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，个性是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。

　　我还用心参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。透过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还用心参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

　　2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还用心开展对自身的业务技能培训。透过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了必须的提高。但是目前，随着本站设备的不断更新，务必加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理潜力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

　　3、在完成自身本职工作的同时，还用心参与班组布置的各项工作。回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们职责。随着GIS组合设备发展的不断深入，我将以用心的姿态来调整自己，使自己能一向紧跟公司发展的步伐。在新的.一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！

　　总之，20xx年变电运行全体人员全身心投入了变电设备运行管理维护工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了较好的成绩，保证了电网安全稳定运行。我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，发扬成绩，克服不足，不断深化、细化变电运行管理措施，以电网的稳定为我们的任务，以电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

电站的述职报告10

　　假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：

　　一，首先要明确值长的职责和作用

　　值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用、承上就是负责与上级领导的联系与沟通、在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理，总工程师的直接领导和指挥、接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报、启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务、组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机，炉，电，化，燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业，落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作、负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作、并按照调度指令指挥操作、

　　二，安全生产常抓不懈

　　1、安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产、

　　2、加强危险点的预防控制

　　⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足

　　⑵加强运行人员操作规范化、严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生

　　⑶严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作、

　　3、加强设备巡视，确保设备安全

　　设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全，健康持续运行、

　　⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温，雷雨等特殊天气，设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数、 ⑵由责任心强，业务过硬，有一定工作经验的人员一对一帮教新学员、同时在现场培训中对设备巡视的相关规定，要求，方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航、 4、重抓思想工作，在工作中牢固树立；安全第一，预防为主；的思想、 ⑴在思想上提高认识、通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识、

　　⑵在工作中建立了各专业成员相互监护，相互督促，相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止、组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣、建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生、

　　三、员工培训在生产技术上狠下功夫、

　　随着新设备，新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要、就现场班组培训而言分以下几点来做：

　　（1）严格执行；两票三制；，加强运行人员正确填写操作票，工作票的训练，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充、加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的`多种形式的现场培训，让本值人员及时，正确掌握设备的特性和运行注意事项、

　　（2）鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础、

　　（3）、在各专业，选一些业务素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够使新来的学员独立值岗、（4）、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平、

　　四、班组建设

　　1、重抓思想工作，提高员工综合素质、

　　要让本值人员有；爱岗敬业；的思想、爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任，职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作、不利于公司的事不做，不利于公司的话不说、千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求

　　2、健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，让有关人员参与班组管理，分工明确，责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，并考核、这样防止扯皮和不负责的现象发生、加强；二票三制；的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全，稳定，可靠运行、狠抓安全，夯实安全生产基础、建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生、加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习

　　3、严格执行缺陷的发现，记录，汇报的缺陷管理有关规定，确保设备健康水平、

　　4、制定合理奖惩方案、考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策、总之，本着；以人为本；的原则体贴员工，关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任、这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好、

电站的述职报告11

　　一年一度的年终总结又到了，回想起这一年中的工作和经历，我深感时光如梭，变电站运行工作也越发丰富多彩、充满挑战。在这个以高压电为主的工作岗位上，我们时刻面临着安全问题，同时也需要保障电力供应的稳定性。在过去的一年中，我经历了许多困难和挑战，也取得了一些成果。

　　首先，安全是我们工作的核心。在变电站运行过程中，高压电带来了巨大的隐患，因此安全是我们工作的首要任务。在过去的一年中，我认真贯彻执行安全规章制度，在实际工作中注重安全意识和严格操作，没有发生一起安全事故。同时，我也参加了一些安全培训和演练，不断提升自己应对突发事件的能力。通过这些努力，我成功保障了变电站的安全运行。

　　其次，稳定供电是我们的责任。变电站是电力系统的'重要组成部分，直接关系到广大用户的生活和生产。在过去的一年中，我积极参与值班工作，及时响应各种电力故障，保障了电力供应的稳定性。面对突发情况，我能够快速反应，并配合其他岗位的工作人员解决问题。同时，我也积极参与设备检修和保养工作，确保设备运行的正常和高效。通过这些努力，我们变电站在工作中始终保持良好的电力质量和供电能力。

　　此外，我也加强了团队合作能力。在变电站运行工作中，需要与其他部门和岗位进行紧密配合，共同完成任务。在过去的一年中，我与其他同事建立了良好的工作关系，并相互帮助、支持，共同解决了许多问题。通过合作，我们有效地提高了工作效率，增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　在这一年中，我也意识到自己的不足之处。其中一个是知识储备不够。随着电力系统的不断发展，新技术和新设备层出不穷。为了跟上时代的步伐，我需要不断学习和充实自己的知识储备，提高自己的专业素养。另一个不足是应对突发事件的能力还有待提高。在过去的一年中，虽然我在一些演练中取得了一定进步，但还需要继续加强自己的应急反应和决策能力。

　　总结起来，过去的一年中，我在变电站运行工作中取得了一些成绩。通过注重安全、保障供电和团队合作，我成功完成了各项工作任务，取得了良好的工作效果。同时，我也认识到自己的不足之处，希望在未来的工作中能够不断学习和进步，提高自己的能力和综合素质。我相信，在未来的岁月里，我们变电站运行工作将会更上一层楼，为电力事业的发展做出更大的贡献！

电站的述职报告12

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　日新月异的20xx年已经过去。在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的年度记录，突破了1700万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站

　　中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们！

　　年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“三个代表”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：

　　一、加强班子建设，兴团结协作之风。

　　领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开

　　拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。

　　二、积累管理经验，完善管理机制。

　　20xx年是中国加入世贸组织后的第一年，也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“A”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的.组织协调能力。

　　三、遵循效益为先的原则，加强收费管理。

　　霸州收费站全年收费任务是1600万元，针对这一艰巨的收费任务，年初

　　我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强业务培训，从人员素质要效益，每季度举办青工比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设计算机培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这一年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。

　　四、加强行风建设，树好窗口形象。

　　行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。因此，形象问题至关重要。为了规范岗位行为、

　　转变工作作风，在站内策划启动了“三优四化”工程，实施了两项“文明服务规范”。其中，“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序；“四化”即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程，创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措，其中“文明用语四步曲”（先微笑，再您好，执收过程，谢谢、走好）中提出了微笑服务的概念；“礼仪疏导三字经”（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）规定了疏导员一系列动作标准，让职工时刻清楚做什么和怎么做，以达到有的放矢的效果。

　　五、加强文化建设，提高整体素质。

　　考虑到收费站远离市区，工作性质单一，而收费员队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了“三二一”工程，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。

　　“三二一工程”，强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划，培养职工树立“路兴我荣，路衰我耻”的主人翁意识，明确了“依法收费，文明服务”的一项工作宗旨。其中，“素质教育计划”是为拓宽学习渠道，改善知识结构，将职工培训

电站的述职报告13

　　尊敬的各位领导，同事们：

　　你们好！

　　现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。

　　一、政治上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

　　二、学习上精益求精，永不知足。本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是 。

　　勤奋敬业、尽职尽责，自年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的'有力保证。

　　安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。特别是在年新年伊始的月日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在年，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天不足，今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年月日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，

　　但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想

　　法维护，以维持门锁系统的运行；一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。

　　物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。

　　客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人服务，在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中不足，让其安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。

电站的述职报告14

　　随着现代社会中电动汽车的逐渐普及，充电站的建立和管理变得越来越重要，其作为电动汽车能量供给的关键环节也越来越受到广泛关注。因此，对充电站的管理工作进行年终总结是非常必要的。

　　一、充电站管理工作的总体情况

　　在过去的一年中，我市的充电站管理工作基本保持在较稳定的状态下，并在各方面进行了一定程度的发展和改进。目前，我市共有10家充电站，其中包括5家快充站和5家慢充站，基本满足了电动汽车用户的需求。

　　总体来看，在充电站设施的建设、资金保障、安全管理、用户服务等各方面工作上，我市方面都积极贯彻了政府的要求，并一直坚持以用户需求为导向，为广大电动汽车用户提供了良好的服务。同时，我市充电站的建设和管理也取得了不小的成绩，为之后的工作积累了经验和基础。

　　二、充电站管理工作的突出问题

　　虽然充电站管理工作整体上比较顺利，但也存在一些问题。可以归纳为以下几个方面：

　　1.充电站设施的缺失

　　当前，虽然我市建立了一定数量的充电站，但尤其是快充站的数量仍然较为有限，无法满足日益增长的电动汽车用户的实际需求。同时，现有的一些充电站的设施也存在一些缺陷，影响了其正常使用。

　　2.资金不足

　　充电站管理涉及到的资金较为庞大，目前我市在资金的投入上仍然存在一定的不足。一些充电站的运营效益并不显著，导致资金回款缓慢，难以为后续的充电站运作提供充足的保障。

　　3.管理制度不够完善

　　充电站管理制度的制定和完善对于充电站的运营、管理以及服务的'质量影响非常大。当前，我市的充电站管理制度仍存在一定程度的不完善，例如关于用户反馈问题的处理等方面需要进一步改善。

　　三、充电站管理工作的未来发展方向

　　针对以上问题，我市在充电站管理工作上需要进一步加强管理和继续完善，具体表现为：

　　1.扩大充电站的数量和服务范围

　　为了更好地满足广大电动汽车用户的需求，我市应该进一步增加充电站的数量和服务范围，并且对于充电站的设施和硬件进行升级、优化改善。同时，我市也可以考虑利用物业等公共资源布局充电站，以降低充电站建设的成本。

　　2.增强充电站的运营效益

　　为了能够维持充电站的正常运作，我市应该进一步提高充电站的服务质量和用户体验，增强充电站的运营效益，逐步实现自给自足。同时，建立良好的充电站运行监管机制，规范充电站运营管理行为，提高管理效率。

　　3.完善充电站管理制度

　　通过深入分析充电站存在的问题和现状，我市应该加快充电站管理制度的完善和细化，使制度更为严格有效，充电站的管理更加规范化。同时，可以加大在人才、技术、资源等方面进行投入，为充电站科学管理提供更充足的保障。

　　在未来发展中，充电站将成为构建绿色交通系统的重要支柱之一。我市将继续以用户需求为中心，立足城市发展的实际情况，不断改进充电站管理，进一步完善建设和管理标准，实现充电站可持续发展。

电站的述职报告15

　　20xx年即将结束、一年中，在电厂领导的正确领导下，我按照值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工工作积极性，努力完成全年的发，供电，供热任务、较好的保证了本值的安全经济运行生产、现将全年工作总结如下：

　　一，抓好安全生产是更好经济效益的重要保证、通过加强巡视及时掌握设备的运行情况，防患未然，从容指挥生产运行工作、每次接班前，认真了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理安排运行方式，明确交待工作的重点，难点和危险点、我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情、

　　二，解决解决影响安全经济运行的问题、通过运行小指标竞赛，控制好参数，保证机炉电安全经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的监督，积极与各专业班长探讨各项的`调整方法、努力摸索调整经验并在各岗位交流使所有职工共同进步、

　　回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，掌握不够全面、二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少、三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象、新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作、

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转正述职报告07-18

医生述职报告03-30

运营述职报告03-28

个人的述职报告04-01

文员述职报告03-18

个人述职报告06-12