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幼儿园校长述职报告

时间:2024-09-03 18:26:21 述职报告 我要投稿
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幼儿园校长述职报告

  我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编为大家收集的幼儿园校长述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

幼儿园校长述职报告

幼儿园校长述职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  一个好的开始需要我们仔细的计划,一个完美的计划需要我们从过去中学习。另一个学期过去了,孩子们的中产阶级学习和生活即将结束。本学期,我将总结以下几点老师和年轻人。

  一、安全

  我们始终把安全工作放在第一位,只要发现安全隐患,我们就能及时处理安全因素xx%。

  这学期我们班没有安全问题。班里的孩子没有磕碰或碰伤。对于一些流鼻血的孩子,老师应该及时运用日常生活中学到的日常安全突发事件处理方法。但是接离园的安全性不是很好,尤其是离园的时候,有时候孩子在老师和家长交流的时候会乱跑。虽然没有安全问题,但这个问题需要我们老师努力想办法改进。

  二、卫生

  保持良好的卫生环境好的卫生环境非常重要。本学期的卫生主要从两个方面入手:一是班级卫生,在这方面我们两位老师完成得很好;另一个是儿童的个人卫生,在这方面可以但不够好,家没有培养孩子的好习惯,或者经常指甲长,孩子蹲在地上,爬现象,但孩子晚饭前后洗手的习惯更好。

  三、儿童出勤

  本学期幼儿前xx一个月的出勤率很好,但是最近一个月,由于天气和家庭问题,这个班的出勤率降低了。

  四、生活常规

  这学期,孩子们在早上准时入园和集体活动有序排队方面取得了很大进步。早上入园。xx%的`孩子可以保证8:30进入公园,有序排队上下楼梯或上厕所。有些孩子在吃饭时总是喜欢说话,这需要加强教育。

  五、公园活动

  这学期公园组织了很多活动,虽然我们班不是很好,但与去年相比,孩子们可以有点开放,喜欢移动,同时老师也总结了经验:提高自己,加强自我锻炼,耐心指导孩子。

  六、教学

  1.自我教学总结。

  本学期,通过与孩子的沟通和同事的指导,我们在教育孩子时找到了一些方法:鼓励孩子在课堂教育中大胆学习和表演;通过课外适当的沟通,增强师生之间的情绪,当然,我们应该对孩子进行适当的严格教育。这不仅让孩子们害怕你,也让孩子们喜欢你。

  2.儿童学习总结。

  本学期,孩子们在各个方面都取得了很大的进步,尤其是数学。有些孩子取得了突出的进步。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼儿园校长述职报告2

  在今年暑假中心校班子调整时,我被教育局任命为中心校的副校长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利开展,得益于各级领导的正确指导,得益于全体校(园)长及教师的大力支持和积极配合。借此机会,我把这半年的工作汇报如下:

  一、明确自己工作的定位,快速进入新角色

  新上任后,对自己的工作业务还不十分熟悉,我就积极向王校长、闫校长等老领导请教,学习他们当时当好副校长的成功做法和经验。为能更好地给籍校长当好帮手,我在政治思想上积极要求上进,努力学习党的教育方针,学习最新的教育理论和管理理论,时刻掌握国家对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身业务素养。

  工作以来,我以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作,确保学校教育教学工作运作正常,力争耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于这份分管工作的.特殊性,我积极学习,熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。

  二、安全工作抓落实,确保教育教学顺利进行

  在常规安全方面,把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲,随时进入各校检查,这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次,对各校的安全基本情况也已经心中有数。

  在灶房管理方面,我随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患,做出限期的整改,并指导落实。尤其是锅炉工的培训,我镇学校共有8名司炉人员,全部参加县上组织的司炉人员培训,尽量消除不必要的隐患。

  在接送车方面,按照县上的要求,终止了几个小学的学生接送车,并随时对接送车进行检查。严禁超员、超速等问题的出现。目前我镇7辆幼儿园接送车全部审验合格,运营规范。对于初中有三轮车接送学生的现象,我经常和初中薛校长及杨主任进行沟通、研究,为严禁这类现象的发生,提出了一套可行的方案,到现在为止,三轮车接送学生现象已有了明显的改善。

  三、幼教工作求突破,力争办园规范化

  幼教工作是我工作的又一重点,但对现状分析后,着实也是一大难点。为解决好这一重难点,我从以下三个方面抓起:

  第一方面:抓服务。提高幼儿教师的综合素质。每一个教师都是这个学校的一个窗口,每一学校也是中心校的窗口,家长对一个教师的印象决定着对这所幼儿园是否认可。所以我要求每一个幼儿园教师,提升服务意识,抓住每一次与家长见面的机会,主动交谈汇报幼儿近期的一些表现,问寒问暖,用爱心教育学生,用微笑面对家长。中心校不定期对幼儿和家长进行问卷调查,目前我镇家长对幼儿园的服务满意度达95%以上。

  第二方面:抓教师技能过关,提升幼儿教师的业务水平。半年来,全镇幼儿教师集体教研、培训、过关共组织五次。内容分别是:粉笔字、钢笔字、简笔画、水墨画、弹琴、唱歌、剪纸等,大大提升了幼儿教师的基本技能水平,也提高了幼儿教师全力工作的热情。在今年的幼儿教学能手大赛中,我镇教师张会、靳美霞均获县级“幼儿教学能手”称号。学期中,我专门联系县直一园的园长和教师,在我镇进行了一次幼儿管理辅导和示范课的引领。使我镇幼儿教师上课有模式,工作有目标,为全面提升幼儿园办园水平起到了极大的作用。

  第三方面:抓规范办园,使群众满意,让领导放心。以耽子中心园为龙头,增添保教设施,改善办园条件,共计投资壹万五千多元。在中心园的带动下,所有幼儿园的办园条件和基础设施都有了明显的改善,尤其是涌现出南畅幼儿园和高堆幼儿园两颗新星,他们热情高,干劲足,得到社会和联校领导的一致好评。目前我镇的9所幼儿园,除北张园外,逐渐规范化。在今年教育局幼教股评估中,受到县领导的认可,排名进步到全县上游,被幼教股称为“进步最快的单位”。

  四、成人教育求实效,提升农业技术普及率。

  在老领导闫校长的大力支持和指导下,以法制教育、文化建设、技术普及为依托,创建了“学习型乡镇农校”的建设,并成立了领导组。结合陶唐村的老年协会,和高堆村的楹联学会,搞好村级农校的建设,在县成教股年底督察中,受到县领导的极力赞扬,并当即把以上两村定为县级“村农校建设的窗口”。为普及农民农业技术的工作,我们编印了一套完整的乡土教材和一年12期的农业技术小报。从而大力提升了我镇农民农业技术的普及率。

  五、勤反思,促使自己不断进步

  回顾这半年的工作,成绩之外还存在着一些不到位。例如,严禁用三轮车接送学生问题,接送车费的统筹管理问题及农村幼儿园的公民办机制转变问题等等。在今后的工作中,我会时刻反思自己,不断提高自己的工作能力,积极探索农村学校发展的规律,研究新方法,采取新手段,进一步走出农村学校教育的特色之路。

  “百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点和不足,认真听取同志们的意见,使自己的工作更上一层楼,不辜负各级领导和全体教师的信任。

  谢谢大家!

  XX年1月10日

幼儿园校长述职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  小班一学期的教学工作也结束了。回顾这群上幼儿园才半年的孩子,我感觉很好。从哭到离开学校,我也感受到了他们的成长,我们的教学工作得到了家长的肯定。我也总结了一个学期的小班工作。

  一、教学工作

  小班是刚进入幼儿园的孩子,也刚从家里出来,来到奇怪的幼儿园环境会很不舒服,我们的老师不仅带他们,而且让他们适应幼儿园环境,愿意和其他孩子玩,分享,一起学习,通过一个学期的教学,孩子们也适应,愿意跟随我们的老师做教学活动,学习,在一次又一次的活动中长大,孩子们也适应得很快,有些孩子不怕出生,刚到幼儿园两天就适应了幼儿园的'生活。

  在教学中,我也感受到了孩子们的变化。虽然每天的感觉不是很深刻,但半年的逐渐变化也让我知道他们已经长大了,学到了东西,但也养成了一些愿意在幼儿园学习的好习惯。在教学中,我也在不断改进方法,用各种有趣和有教育意义的活动来吸引孩子们,陪伴他们成长和进步。

  二、个人学习

  从教学中,我做得很好,我也知道,如果我知道更多,那么可以教孩子,让他们成长得更好,所以我不会放弃学习,即使我带了几个小班,有经验,但我仍然继续阅读学前教育相关的期刊和书籍,参加一些培训课程,通过这些学习我也了解更多的教学方法,知道如何做,能更好地带着孩子成长。

  半年来,我读了几本书,也通过培训和学习,让自己有了一些收获,学习也用于我班的教学,不仅更好地教孩子,而且有了新的工作方法,能力得到了提高。

  虽然一个学期已经过去了,但孩子们也取得了进步,但下学期,我也想继续努力,教孩子更多的知识,让他们成长更好,习惯发展良好,我也相信,经过我的努力,孩子的成长会很好,我个人,也想继续努力,继续提高自己,教学水平只有高,所以做工作,也可以做得更好。让父母放心,让孩子成长得更快。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼儿园校长述职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  一、教师工作

  几个月的教师工作让我对这个行业有了新的认识:做一名幼儿园教师可能并不难,但做一名好教师却很难。就我个人而言,我认为在工作中,我主要做两个词关心,是的,关心每个孩子,无论他是淘气还是淘气,在我心中,每个孩子都需要关心和帮助,这让我得到每个孩子真爱的回报。

  在工作中,我对教师的工作也有了以下新的看法:

  有一颗爱,这是做好工作的前提。

  带着爱去工作,可以让孩子觉得你真的很关心他,缩短师生之间的距离。同时,如果他们犯了错误,他们很容易接受你的教育,并迅速纠正它。

  2.细心和耐心是做好工作的`基础。

  教育孩子不是一蹴而就的,而是一项长期的工作,需要足够的耐心,在日常工作中仔细观察,及时发现每个孩子的不同需求。以前觉得当幼儿园老师很容易,不就是孩子王吗?只有真正踏上工作岗位,我才觉得不轻松,反而压力很大。你要对xx孩子负责啊,所以我从一个马大哈,慢慢变成了一个会仔细观察的人,观察什么?当孩子出汗时,给他一条小毛巾;提醒他感冒时多喝水。当我还是学生的时候,我还是一个孩子,妈妈什么都要担心。当我进入社会时,我必须成为一名照顾者xx孩子的老师,只有我知道改变的努力,但我一点也不觉得苦。相反,我很高兴看到自己的成长,将来会继续努力。

  二、存在的问题和未来的努力方向

  回顾和检查他们自己的问题,他们仍然有很多地方需要学习和改进。我是一名新老师,在工作的各个地方都有或大或小的缺点,在课程准备中有很多缺点,可能写不清楚,也可能不够详细,在课堂上有很多缺点,但我会努力进步,希望我班的孩子能学得更多,更好。

  因此,今后我将进一步学习备课、上课,积极参与各种理论学习,提高工作能力,努力成为优秀的学前教育工作者。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼儿园校长述职报告5

  幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外”。就是这“责任” 两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。 我严于律己,深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,幼儿的家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。

  通过召开教师会议、个别交谈、闲聊、组织一点小活动。在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商量,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。注意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体。

  咬定目标,齐心协力 ,全园上下团结一致,达成年度目标。重点做好以下事:

  1、常规教学工作。

  本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,要求老师们每周一幅绘画作品,老师们不止完成指定任务,课下苦心专研还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。为迎接济宁市教委一类幼儿园的复查,老师们加班加点准备主题墙饰。学校领导为幼儿园铺设了树胶草坪,各方面齐动员,得到了好评。尤其是主题墙饰,复查组提出很高的评价,不紧美观大方,而且有利于幼儿的.身心发展,提高幼儿的审美水平,帮助幼儿发展了想象力和思维能力。对外交流对老师的提高也很大,本学期日本东京大学幼儿园的刘春燕老师来我园交流学习,组织了教学观摩,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个提高。

  2、加强幼儿园的安全工作。

  思想上高度重视,成立领导小组,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位。提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识,提高相应的能力。

  3、关注幼儿身心健康工作。

  幼儿的身心健康发展是我们最关心的,身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水,为幼儿提供充足的水。每个孩子的在园情况,老师们更是细心观察,发现不舒服的幼儿老师们马上与家长联系,在第一时间,让幼儿得到治疗。中小班幼儿年龄小,幼儿上厕所不会自己提裤子,都是老师耐心的帮忙。幼儿离园时,老师为每个幼儿穿衣,qq。像这种事还有很多,幼儿园处处是“小事”,但这“小”事,就是我们老师的责任,就是我们老师的细心耕耘。

幼儿园校长述职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  虽然这学期的工作提前结束了,但我认为这半学期是xx幼儿园正在进步半学期,因为努力工作,会有收获,但收获需要时间,我们幼儿园全体员工将幼儿园声誉,声誉建筑,奠定良好的基础,扎实建设索伦人心目中最好的幼儿园形象建筑,本学期幼儿园工作如下;

  一是教师高尚的职业道德,塑造幼儿园的灵魂

  这学期的工作很顺利,因为一个受人尊敬的校长,给了幼儿园很多关心,也有我们的老师,以道德为基础,团结,考虑整体情况,不仅有更高的道德情感,认真负责,积极进取,对我们幼儿园的孩子,照顾,得到家长的好评,促进幼儿园的.整体工作,也为幼儿园的未来发展奠定了坚实的基础。

  二、教学管理工作不断推陈出新

  我们是农村幼儿园。自幼儿园开放以来,我们一直在总结我们的经验。我们应该在探索中寻求发展。根据农村地区的特点和人民的思想特点,我们应该提出最适合我们的教学计划。例如,本学期每周开设多门英语课程、识字课程、艺术课程、剪纸课程,旨在发展儿童。可以说,教学工作正在不断创新和进步,但与目标相去甚远,我们将继续努力工作。

  三、落实幼儿园安全卫生工作

  1.号召全体员工树立安全第一、以人为本的思想。幼儿园人身安全第一,责任心强,本学期无重大事故。

  2、制定值班、住宿制度和取暖制度,使工作安全,做好检查指导,及时解决或向校长报告。

  3.幼儿园每天清洁,全天保持清洁,建立检查制度。

  4.食堂安全卫生每天做好监督工作,得到家长的信任。

  四、家庭联系,努力工作

  本学期召开了家长会,大部分家长积极参加,由班主任主持,由学校领导亲自参加讲话。会议取得了意想不到的效果。可以说,幼儿园的工作离不开家长未来的家庭联系。

  总之,幼儿园是在学校领导、家长和全体教职工的关心下发展起来的,相信多方努力,xx幼儿园会更加辉煌。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼儿园校长述职报告7

老师们、同志们:

  任期内面对全体教职工述职虽不是第一次了,但我依然感到述职这一话题的沉重。因为它是一种无形的压力和督促。当然,工作中我们需要这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现成绩,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找不足,明确今后努力的方向。现就即将过去的09-10上学期的各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价与中肯的批评,以期使我们的学校与我都能得以良好的可持续性发展。

  xx年秋来到桃园中学至今已四年有余,结合我校实情我曾将过去的四个学年不很准确的定位为:决定生死、绝对逆转、渐趋稳定、和谐发展的四年,那么09-10这即将过去一半的学年对于我们来说应该是特殊的一年、布局调整的一年、艰难困苦的一年、更是接受锻炼和考验的一年,如果浓缩为四个字我想“艰难困苦”最为贴切。所以学年初结合学校实情通过校委会讨论“艰苦奋斗拼搏进取 平稳度过布局调整的困难期”“今年不招生是为了明年的大发展”。就成为了今年学校的奋斗目标和奋斗口号,本学期的工作也就紧紧围绕“艰苦奋斗”这一工作主线逐一展开……

  一、本学期工作回顾

  1、积极主动的舆论宣传和人文细致的思想工作为新学年的开局奠定了坚实的基础。布局调整对于社会、学校、教职工、特别是学生及学生家长是陌生的、也是新鲜事。短期内不能理解或引起非议、引起恐慌是一定的。针对此特殊情况我们及时采取了如下措施:1、以致社会和学生家长的一封公开信的形式对外说明了布局调整的原因,并将学校的五年发展规划公布于众。一定程度上消除了学生及家长的疑虑,挽回了学校的负面声誉。2、组织班主任、科任教师家访正面宣传学校。使得开学工作得以顺利进行。虽然这样,我们也遇到了前所未有的困难和困惑:1、生源的减少使得后勤岗位大量减员,教师家属得不到照顾,教师子女面临入学不便,以至于部分教师人心思走。2、大量教师的外调引起家长纷纷至疑,择校生屡见不鲜。

  2、团结的干部队伍、合作的团队意识提高了干部职工的凝聚力。谈到干部,有这样一句话令我终生难忘,也为我更加坚定不移的去开展工作坚定了信心和勇气。那就是其中的一位干部说到的这样一句话“我真的不想在这个学校呆了,可想想刘校长的工作实在是太难了!所以我一定会等到刘校长任期满了我再离开这个学校,”我想这是同志间纯洁的友情更是一种信任。布局调整后的校委会连我在内下文的干部中仅有6名,与中心学校相比我们是以一挡三,实际工作的开展中,他们也是这样在践行自己的诺言。中层干部中刘洪山主任、王永权主任都能独立的、创造性的开展工作,在学校德育和教学两块独挡一面、任劳任怨;中层副职余海舟副主任更是身肩多职、甘为公仆的将学校后勤半边天撑起了一片新的天地;董晶同志、简总都同志、邱萍同志进入我们这个班子已有两年,所做的工作大家看在眼里、记在心里,今年暑期的干部调整,他们虽没在其列,但仍然豪无怨言的奋战在桃园中学发展进程中的第一线,无论是教学工作还是分管工作都能率先垂范、一马当先,涂海兵副校长、石教阳工会主席更是工作中我不可或缺的左右手、好同志、好兄弟。“同志们有疑虑,我们要更坚定;同志们脚步慢了,我们要更快。军心就是一切”这是我们全体校委会的共同誓言!“火车跑的.快,全靠头来带”正是有了这种“干部就要先干一步!”的务实精神凝聚了人心,在学校布局调整的关键时刻彰显了党员干部的带头作用。

  3、公正公开、民主和谐的干群关系为我们的团队赋予了旺盛的生命力。2009年8月30日,新的桃园团队成立的第一天全体教职工共同参加的一项集体活动:校园操场、花坛扯草。当时全体干部职工赤膊上阵、战天斗地的场面我记忆犹新,还有郝修森老校长说到的“条件越艰苦成长起来的生命力越旺盛”这一哲理性、鼓励性的话语给了我战胜困难的多少勇气,也让我更加深深的爱恋桃园这个团队。学期初,按照惯例我们民主投票产生了新一届工会、教代会。其目的是为更加透明、更加公开的民主理校。本学期共召开教职工代表大会三次,第一次的成功召开确定了学校水改、电改方案和后勤岗位绩效工资发放比例;第二次会议讨论征求了“如何平衡度过布局调整的困难期”的民主方案;第三次会议顺利拍卖了酒厂对面临街面四间住房。三次会议的成功召开把学校棘手的问题化解于无形,教代会主任庞胜华老师也经常往返于学校支部与群众之间,互递信息、上下协调极大程度的缓和了干群关系、增进了同志友谊、同事情谊。让我感受颇深的是这样一句话“刘校长,老师们不是不能理解你;但老师们真的是不平啊,同样是教师,其它学校的家属能得到照顾,我们为什么不能?为什么布局调整受伤害的总是桃园人,我们都能理解你,但是有的时候我们需要的是一句暖心的话语。”正是有了教代会这一学校管理中的“化雨春风”才得以将无数矛盾化解于无形,增强了理解、加情了感情。使得学校这个大家庭逐渐和谐、逐渐文明,在逆境中仍显示出旺盛的生命力。第二次教代会中刘绍明老师、庞胜华老师、韩露老师、郝修森老校长、罗庆国老校长、涂海兵副校长、丁红军老师、梁爱军主席、简总都主任、邱萍书记、梁莹老师、刘洪山主任、何云贵老师、李仲腾老师、汪猛老师等等也都敞开心扉、不同见地的剖析了学校布局调整期的困难和措施,为学校各项工作的开展反馈了真实的依据。

  4、关爱为本、倡导大气的学生管理,使得德育领先的旗帜风采依然。人是有思想的,如果学生思想不出问题学习必会事伴功倍。“德育必需是先导!”这是学校的管理思路,“没有无德育的教育,没有无情感的管理”这是新一学年政教管理的思路和主线,开学以来,学校工作实行行政值日,政教管理突出学生为主体、活动为载体、思想教育为根本。每天早操后利用晨读的机会让全体学生学习《做事先做人》的道理,学期初还成立各类兴趣小组,张扬学生个性、彰显管理特色,为每位孩子提供舞台。通过半学期的努力我校学生自律意识明显增强,校园卫生状况大有改观,重大违纪明显减少,好人好事、拾金不昧、助人为乐尉然成风。“迎元旦大气教育汇报表演周”中各类兴趣小组的汇报表演达到预期目的,2010年元旦文艺汇演师生参与率又创新高。学期安全事故为零,政教处三名干部、全体班主任为学校的平安创建做出了突出贡献。

  5、求真务实、狠抓课堂的教学精细化管理确保教学质量稳中求进。布局调整期是学校发展的困难时期、特殊时期,我们虽不求有大的发展,但保证上升的趋势是必须的,教学质量是学校的生命这一办学宗旨更是我们在任何时期都不能忽视的总纲。开学以来,我们提倡年级组分开多元发展,在各年级承包干部的带领下走出一条求真之路、创新之路。“期初规范管理—期中形成管理—期末终结管理”的精细化管理思路始终如一。另外在教师培养与终身发展上本学期我们虽没有大幅度的动作,但仍然鼓励教师走科研兴校之路,激励教师参加各类论文评选、学科研讨,校内逢周三、周四的教研活动成为常规。同时也通过《科学发展观学习材料》向老师们转达了“教学革命势在必行”的时代信息。我也坚信待困难期过后,我一定会带领全体教师投入到“新教育”这一颠覆性、革命性的教育改革的洪流中去,借用《新教育》的作者朱永新的原话“我会带领老师们去追求完美的教育、幸福的教育”。

  6、勤俭节约、颗粒归仓的的后勤服务管理为师生提供了有力保障。“当好学校的主人,做好师生的仆人,搞好各项常规工作,全面提升服务质量”这是本学年后勤管理的工作主线和思路。“艰难困苦”的一年,不用说大家都知道:苦就苦在经济上,苦就苦在没人上。生源的剧减直接影响到学校的收入,这给本不景气的后勤管理雪上添霜。我们没有等、没有靠、没有要,只能靠自己,一是狠抓后勤伙食质量,增强后勤服务意识,全面提升生活质量;二是走读生实行一刀切,鼓励学生就餐。这两项工作上余海舟主任为学校做出了不可抹灭的成绩、全体班主任也做出了努力、当然更离不开后勤一班教职工的辛勤奉献、艰辛劳动;三是励行节约、倡导勤俭,一方面在餐费上实行现金付帐、先登记后审批,第二方面在差旅费上严格控制车费,本学期仅此两项节约两万余元。这项工作得力于石教阳主席,归功于全体干部、职工的自律意识。第四严把收费关, “该收的钱一分不能少,不该收的钱我们一分不要”的收费宗旨使得学校收入颗粒归仓。

  7、克服一切困难,努力兑现教职工福利待遇。“再苦不能苦教师”的人本理念任何时候是学校良性发展的法宝。本学期学生入学人数511人,现451人,流失60人,平均就餐约380人。班主任都能算清这样一笔帐:50元/生(充值)*20周*380人÷2(1:1利润)=190000元。这就应该是学校后勤所有收入了,而我们本学期的支出为:上学期教学奖金6.6万元,中秋节、教师节福利60人*500元/人=3万元,地带工工资8800元/月*7(7月-元月)=6.16万元,教学正常月开支5000元/月*5月=2.5万元,餐费、差旅费约2万元,付尾欠工程款5.1万元,校舍维修日常开支1万元,累计多少大家都可算算,那么绩效工资何处生根?1800元/人*56=10.08万元,过年福利如何生根?虽然这样我们仍然有决心砸锅卖铁确保教职工正常福利的兑现,尽最大可能促进学校良性、持续发展。

  二、我们所取得的成绩

  在我的内心里学校管理能称之谓成绩的我想应该就是:团结友爱、健康向上的干部队伍;和谐稳定、亲如一家的干群关系;平安为本德育领先的政教管理;求真务实、精细严谨的教学管理;以人为本、民生为本的后勤服务;不断改善、逐渐配套的校园环境。如果把这些当作参照物的话,回过头来细想本学年我们所走过的艰辛历程,我觉得学校的各项工作应该说均很接近。作为校长的我也只能这样了。

  三、廉洁自律、务实作风

  这一方面我就不用多说了,公道自在人心,人生天地间坦坦荡荡乃真君子,因为在我的记忆里学校就没富过。

  四、当前学校的困难和存在的不足

  1、捉襟见肘的经济现状实难面对干部职工。人不是生活在真空的,我们也需要五谷杂粮,也需要保持正常的生活质量,也需要为我们的家属子女带来好的工作生活环境,干部的工作也需要得到肯定,相应的政策和待遇得不到落实,怎能调动干群的积极性?

  2、由于经济困难所带来的隐形矛盾与危机随时都可能爆发。A.教师家属的无法安置长此一往势必带来教师队伍的不稳定;B.教师白条的无力兑现及往来帐的还款成为校长的一大阵痛;C.调离教师住房的不清退,有违学校规章制度;D.学校水改、电改的不落实成为学校的重大经济负担。

  3、硬件设施的落后、镇内的不公正评价机制使得办学品位难以提升。

  五、今后努力的方向

  1、倡导学习,努力构建书香校园,不断提升干部、教职工的业务素质和个人修养。

  2、革新思想,更进一步深化课堂改革,走教研兴校之路。

  3、更进一步完善干部、职工评价机制,努力构建一支业务精良的干群队伍。

  4、更进一步改善校园环境,改善教职工住房条件,努力为师生创造舒适的工作、学习、生活环境。

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