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护士长每周工作计划

时间:2024-03-06 07:17:01 工作计划 我要投稿
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护士长每周工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的护士长每周工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

护士长每周工作计划

  护士长每周工作计划 篇1

  护士长周程表 一周工作重点:

  星期一 查对常备、急救药品数量并记录。

  星期二 整理办公室卫生。

  星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。

  星期四 补充护理办公室用品。

  星期五 液体总数总结。

  星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)

  星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重)

  星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

  星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.

  星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.

  护士长每周工作计划 篇2

  8点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培养新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;安全第一,质量为本,服务至上。

  处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发现问题,及时纠正,消除隐患,不留后患,全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

  带领全科人员做好医保宣传工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,及时完善医属,带医保卡送会计室结账。

  按周程安排,落实每天的.工作计划。

  周一查;各种记录书写情况总结.上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

  周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

  周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六;报考勤,工作量。领物品;排班。

  护士长每周工作计划 篇3

  任职资质:

  1.具有护士执业资格证书,具有N3级及以上护士资质,从事5年以上病区护士长工作。

  2.临床专科护理业务知识扎实,专科及基础护理技术熟练,有解决疑难问题的能力。

  3.掌握护理管理知识,具有较强的护理管理能力。

  4.具有一定的教学能力、人际沟通能力和协调能力。

  工作职责:

  1.在护理部的领导下全面负责所分管科室的护理质量管理、在职教育、科研管理工作,是分管科室护理质量与安全管理的第一责任人,应对护理部主任负责。

  2.负责护理部计划在科室的落实工作;根据护理部的工作计划,制定大科工作计划并落实,做好记录。

  3.负责督导分管各科室护士长护理工作计划的制定和落实,每月审核护士长手册。

  4.负责督导分管各科室护理规章制度的执行和各项护理规范落实。

  5.负责指导分管科室危重、疑难患者护理计划的制定和实施;负责组织科室的护理会诊、疑难病例讨论、护理查房工作。

  6.负责所分管各科室院级护理质量检查和分析,督导科室整改措施的落实,促进护理质量持续改进。

  7.负责制定大科内护士在职培训计划,并按照计划落实。

  8.负责分管科室的护理安全管理工作,对科室上报的护理不良事件应及时追踪,督导科室护理不良事件的分析和整改;每月进行大科室护理不良事件的分析。

  9.负责分管全院护理质量检查项目的检查、分析和整改工作。

  10.负责分管科室护理科研、护理革新计划的.制定和实施,指导护士及时总结经验及撰写护理文章。

  11.负责分管科室护士层级管理工作,督导科室年终护士晋级考核、绩效测评工作。

  12.负责与协作部门相关工作的沟通协调工作。

  工作标准:

  1.按时完成护理部布置的各项工作。

  2.掌握分管科室护理现状:人力资源分布和使用、专科护理质量控制环节等;掌握每日各科室护理人力配备、危重病人情况。

  3.工作计划明确,按照计划落实各项工作,做到年、季、月有计划有总结。

  4.分管各科室能正确有效执行医院和护理部的各项工作计划。

  5.分管科室各项护理规章制度执行到位,护理人员按照规范落实各项护理工作。

  6.护士在职培训工作有效,护士考核合格率达到全院标准,护士的专业素质能适应岗位的需求。

  7.科室的质量控制有效,质量数据收集真实,能使用质量管理工具进行质量分析和整改,能按照PDCA促进科室护理质量的持续改进。

  8.分管科室护理质量达标,能及时督导所管科室不良事件的分析和整改,无发生严重的护理差错和事故。

  协作部门工作关系交往:

  外科护士长:总务科、药学部、设备科

  内科护士长:院感科、检验科、信息科

  骨科护士长:客服部、输血科、保卫科

  每周工作安排:

  1.周一上午9:00参加护理部会议,汇报上周工作计划的落实情况、本周的主要工作安排。

  2.每周至少有3天深入临床科室,督导科室各项护理工作的落实。

  3.按照计划落实科室的培训和质控工作。

  每月工作安排:

  1、按照护理部安排进行全院护理质量检查。

  2、每月至少参加3个科室的科会,协助病区护士长进行质量分析和改进。

  3、进行全院护理质量检查结果分析并做好记录。

  4、参加全院护理质量分析会议、护理安全分析会议、护士长例会,书写质量检查结果并进行通报。

  5、每月参加护士长的夜查房和节假日查房。

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