【实用】入职演讲稿三篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现在社会,用到演讲稿的地方越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的入职演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
入职演讲稿 篇1
岗位就是责任
刚到教师这个岗位就拿到一本联校发给的书——《我是人民教师》。在扉页上有李校长给老师们的寄语:“工作就是使命,使命就是尽职尽责,岗位就是责任,责任就是勇敢担当。”这次,就引用里面的一句来作为我这次演讲的题目《岗位就是责任》。
作为儿女,能够孝敬父母。被父母需要,就是一种幸福;作为丈夫,能够撑起家庭。被家人需要。是一种幸福;作为教师,能够传播知识和快乐,被学生需要,是一种幸福。正是这种被需要的感觉,让我们产生一份责任。让我们尽自己最大的努力扮演好生活中的每一个属于自己的角色。
好教师与普通教师区别是什么?好教师会把工作当成一种事业,一种境界。一个好的教师一定是一个优秀的责任承担者,勇挑重担的实践者。换句话说,一个好的教师,会千方百计将学生的事情做好。
记得上大学时候,听过一位知名特级教师的讲座.听到最后,有位同学这样问他:“当老师是不是你的第一选择?”他直截了当的回答:“不是!”当时我们都特别惊讶!这位同学接着问:“既然你不喜欢教师这个职业,为什么你会成为全国知名特级教师?”他的眼里闪着自信,十分明确的回答:“因为我在这个位置上,那里有我应尽的职责,我必须认真对待。” “热爱是最好的老师” “做自己想做的事情”这些话我们已经耳熟能详的名言。但是,“责任感可以创造奇迹”却是让人忽视。从那位老师的话我能悟出,只要有高度的责任感,即使在自己并非喜欢的岗位上和最理想的岗位上,也可以创造出奇迹。责任心是好教师最不能缺失的东西。
作为一名刚从事教育事业的年轻教师,记得在刚刚入职的这段时间,听到老教师,前辈们教导我们最多的话就是“弯下腰,低下身子好好干!”这对于我来说是最真实,诚恳的教导。作为在大学刚刚毕业,走向社会的学生,这些话被我深深刻在了脑子里面。
我会像一头踏实的耕牛,任劳任怨地为这个职业而努力,为孩子们付出,踏踏实实卖力苦干,心无旁骛。
我的演讲完毕,谢谢大家!
入职演讲稿 篇2
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的.业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效
作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。
入职演讲稿 篇3
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
能得到认可,让我来担任总经理的职位,我也是会努力的去带领大家去做好工作,去让领导满意,同时也是会让我们公司得到更好的发展和改变。
刚来到这,的确不是那么的熟悉,但我也是在这个行业做了很久,很多的事情都是有很多的了解,对于市场,对于工作都是熟悉了的,此次能被信任,我也是不会辜负了领导的一个期盼,我也是知道我们公司的一个优势以及一些问题的,这些也是会在今后的一个工作里头慢慢的去把优势给展现,一些问题也是会慢慢的去解决,当然也还是需要得到各个部门的一个支持,以及同事们的认可,对于工作,我也是有很多的经验,在今后的交流之中也是会和大家一起探讨,一起为了公司而付出我们的努力,领导的信任,我也是很自信自己的一个能力能去做好的,既然在这个位置上,那么就要去付出很多的努力来做好,同时我也是明白这些困难并不是那么容易去解决,但我依旧是有信心的。这也是我这些年在行业所取得的一些成绩给予我的底气,我也是希望大家能够支持我,一起去为了公司而做好自己本职该做的事情,同时我也是会去了解大家的一些困难,去帮大家一起解决,都是为了做的更好,来一起得到更多的收获。
新的岗位,新的开始,我也是有着很多的期盼,和同事们虽然不是特别的熟悉,不过我想在今后的工作之中,我也是多和大家一起交流,相互的配合,一起的来进步,也是会更为熟悉的,做好了工作,这不但是为了公司而负责,同时也是可以不断的提升我们自己,作为总经理我知道要处理好一个公司的事务并不是那么的简单,不过请领导放心,我会尽力来做到,也是和同事们一起来完成这份工作,管理上我也是会用到一些方法,同时也是让大家在工作里面找到自己的一个价值,新的一个环境,我也是会很快的融入,对于行业的了解也是让我更为的有信心,而且公司的条件那么好,又是有那么优秀的同事们,我想我们接下来的工作也是会开展的很是顺利。
对于今后,我也是会有一些计划,还有工作的要求,到时候也是会和领导以及同事们再具体的探讨,最终也是为了更好完成工作的任务,去让我们公司走的更好,发展更顺畅,也让我们有更多的收获。谢谢!
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