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工作总结

时间:2023-03-24 09:30:55 工作总结 我要投稿

关于工作总结11篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的关于工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于工作总结11篇

  关于工作总结 篇1

  二月份已经结束,新的一年也已经起步,我们通防部根据生产衔接,在公司各部门领导的指导下,在确保安全,狠抓通风工程质量、抽放工程质量和瓦斯员的管理,现将2月份的“一通三防”工作总结如下:

  一、通风方面:

  1、为了优化通风系统,便于通风系统的管理,对西翼采区的风量进行控制,2月份在9号联络巷安装调节风窗。

  2、针对受矿压影响跑漏风严重的地方进行维护和整修,本月对150105无压风门大整修1次,胶带巷风桥填土抹缝,轨道巷08风桥填土抹缝,06回风设2道风卡,拆2道,减小了矿井的跑漏风。 3、150105风门受矿压影响跑漏风严重,墙体垮塌,2月份制定了《5号联络巷整修无压风门安全技术措施》,对该风门进行了拆除和垒墙,进行了整修。

  4、150106风门受矿压影响和便于拆除皮带架,造成风门跑漏风严重,2月份制定了《6号联络巷整修无压风门安全技术措施》,对该风门进行了拆除和垒墙,进行了整修。

  5、150108下架巷开口,在轨道大巷安装了一组(两台)2×45kw局部通风机,给150108下架巷供风。

  6、西翼轨道巷掘进面开口,在西翼轨道巷安装了一组(两台)

  2×55kw局部通风机,给西翼轨道巷供风。

  7、150108运输顺槽掘进面开口,在胶带大巷安装了一组(两台)2×45kw局部通风机,给150108运输顺槽掘进面供风。

  8、150108下架巷掘进到位置,为了更好的管理150108下架巷的风,在08下架巷内顶部布置了通风钻孔,由抽放队施工,通风钻孔施工完后,停止08下架巷的供风。将该局部通风机向新开口的胶带大巷掘进面供风。

  9、加强局部通风机风筒的管理,对存在漏风的地方及时处理,保证各掘进工作面掘进时有效风量。

  二、通风工程:

  1、150105停采工作面已封闭,05回风顺槽已打一道闭墙,2月份由通风维护队再构筑一道双闭墙,中间填土捣实,保证了该处不跑漏风。

  2、2月份由通风维护队在150106运输顺槽避难硐室外构筑了一道闭墙,并安装避难硐室的门和窗。

  3、150106回风顺槽口部的风桥已起不到任何作用,2月份由通风维护队将150106回风顺槽口部的风桥拆除,并安装了过桥。

  4、150106回风顺槽避难硐室的窗户未安装,由抽放队安装窗户。

  三、瓦斯防治方面:

  随着开采深度的增加,瓦斯涌出量也随之增大,我矿在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫,针对不同掘进巷道,采取不同的抽放设计进行瓦斯抽采。

  1、瓦斯抽采:

  (1)随着掘进面和回采面的推进,本月按要求铺设φ200mm瓦斯管4根,共计16米;150106进(回)风、西翼轨道巷、西翼2号联络巷、采区回风共计拆除φ200瓦斯管144m,整改30m,运输72m,接φ500蝶阀一个。150105回风顺槽至150106回风顺槽拆、运200mm瓦斯管到轨道巷26根,计104m。

  (2)监控维修组在150106回风顺槽安装V锥流量计1套,且有甲烷传感器和一氧化碳传感器。

  (3)150106运输、回风顺槽,西翼回风巷的瓦斯管路内的负压低于15kpa,150105回风顺槽至150106回风顺槽200mm瓦斯管拆除后,150106运输、回风顺槽,西翼回风巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上,提高了预抽的负压和抽放效果。

  2、瓦斯检查:

  (1)本月严格执行瓦斯巡回检查制度,瓦斯检查路线按照《2月瓦斯巡回检查计划》路线进行检查各地点瓦斯。

  (2)本月主要加强对150106综采工作面上隅角瓦斯管理,回采时上隅角瓦斯是不可根治的,只有加强对上隅角瓦斯的检查和管理才能确保生产的安全,采用上隅角接伸缩风筒和垒闭墙的方式,极大的降低了上隅角的瓦斯浓度。

  (3)本月主要加强对西翼轨道巷掘进面和150107回风顺槽掘进面掘进时的瓦斯管理,加设辅助局扇加大风量,来降低掘进时的瓦斯浓度。

  (4)针对采掘期间瓦斯涌出量大的情况,我部门加强采掘期间瓦斯管理,杜绝空班漏检和瓦斯超限作业,严格通风设施的日常管理,加大瓦斯抽采力度,为掘进安全提供保证。

  3、本月矿井2BEC52型高负压抽放泵抽放瓦斯量为43.26万m ,2BEC72型低负压抽放泵抽放瓦斯量为55.60万m,风排瓦斯量为80.03万 m,抽放率为55.26%。每七天,对抽放钻孔内的瓦斯浓度、流量、负压进行了测定,实时观察瓦斯预抽的效果。 333,

  4、瓦斯利用(锅炉房和食堂)混合量61.87万m,纯瓦斯量为31.38万m。

  四、防治煤尘:

  1、每七天对井下所有防尘进行了全面检查,对损坏的喷雾进行更换,确保了喷雾的雾化效果,手动全断面喷雾和自动全断面喷雾在生产班期间定时开启进行灭尘,降低了巷道的煤尘飞扬。

  2、按照巷道冲洗制度,各责任单位对自己负责的巷道定期进行冲洗,巷道煤尘堆积厚度不超过规定的要求。

  3、西翼轨道巷移除尘风机、防尘网,与掘进面迎头的'距离符合规定要求。随着工作面的掘进各队组也负责按规定加设全断面喷雾。

  4、通风维护队对所有地方安设的隔爆水袋进行定期检查,并进行加水,保证了水量充足。

  五、防灭火方面:

  1、采用束管监测系统,对采空区气体进行分析,判定采空区的气体成分含量,并且每天一张报表,报矿领导审批,让矿领导时刻了解井下采空区内的情况,为其决策提供依据。于2月5日,束管监测系统出现故障,不能正常监控井下气体成分含量,联系厂家,随后厂家对该系统进行了维修,并作出了配件的购买计划。

  2、150106综采面运输、回风铺设束管至工作面,并定期对所有束管线路进行维护,对回风大巷内束管上的放水器进行放水。

  六、安全监测监控:

  1、安全监控系统是井下安全生产的电子眼,为了确保监控系统设备运行正常,每班都有专业的监控维修人员对井下的监控设备进行巡回检查,及时将可能出现的隐患消灭在萌芽状态,升井后将自己巡回检查地点填写到巡回本上。

  2、本月按照上月报送的“三闭锁”测试计划对甲烷传感器进行了四次闭锁试验,均能达到风电、瓦电闭锁。

  3、每七天定期对所有的便携式甲烷报警仪和甲烷传感器进行调校,确保其灵敏可靠、数据准确、监控有效。

  4、根据采掘计划,按照标准安设各种传感器。

  七、现场管理方面:

  1、加强了对井下通风队及抽采队现场的监督管理力度,抓人员的组织纪律,抓每个人在班中的工作情况,一个月结束所有人员的组织纪律和工作积极性有了很大的提高。

  2、本月严查风筒悬挂及跑漏风,对跑漏风的风筒责令负责区队及时进行粘补,对在规定时间内不整改的按本部门考核规定进行考核。

  3、瓦斯抽放效果的好与否直接决定着井下生产的进度,本月加强对抽放钻孔的施工及钻孔和管路的检查维护工作,多次深入井下现场对瓦斯抽放系统进行检查,对发现管路漏气和抽放负压达不到预计负压的问题,提出合理的整改意见,责令其负责区队进行整改,并且进行闭合回查。

  4、2月10日、20日通防部进行了“一通三防”自检,找出了井下存在的问题,并以五定表下发到各单位限其在规定时间内整改,由通防部人员进行了回查。

  八、软件方面:

  1、每10天进行一次全矿井全面测风,及时调配了风量,保证井下各地点配有足够合理的风量。

  2、每月及时给煤管局报送通风月报表,每月进行“一通三防”质量标准化评分;每半月给煤管局报送瓦斯抽放(半)月报表。

  3、每10天进行一次矿井测尘,并填写测尘记录;每周对瓦斯抽放管道进行流量、瓦斯浓度、负压测定,及时填写台账和牌板;还对瓦斯抽放钻孔一一进行流量、瓦斯浓度、负压检查,并填写记录;给领导们及时提供数据。

  4、坚持“一工程、一措施”制度,每项工程施工前都编写安全措施,组织施工人员学习,并且下发至施工区队、调度部门、安监部门。

  5、月底召集通风部门全体人员,召开 “一通三防”会议和“瓦斯抽采”会议,总结上一个月工作存在的问题和对下一个月工作的安排,并将“一通三防”和“瓦斯抽采”会议纪要已红头文件下发。

  九、存在问题:

  1、150108下架巷的风筒还存在有破口现象,吊挂不平直,影响有效风量。

  2、由于矿压原因150106回风顺槽瓦斯抽放钻孔有漏气现象,影响了抽放效果。

  3、部分瓦斯员不能做到检查完瓦斯后告诉该工作面的班长,班长不能及时了解当班期间的瓦斯变化情况。

  4、150106回风顺槽安装的V锥流量计流量和负压不准确,未能及时调校。

  5、井下西翼轨道巷监控线路乱,不能及时整理。

  6、井下回风大巷内挂设的瓦斯管路管理牌板卫生差,不能及时清理干净。

  关于工作总结 篇2

  积极响应校团委号召,以培养德才兼备的人才为宗旨,深入开展丰富多彩的活动,促进我院学生的全面发展。

  1)倡导科技创新,培养学生动手能力,我院分团委开展班级网页竞赛活动,并且由我院同学制作的冶金学院网站在中南大学网页竞赛中获得一等奖。

  2)号召广大同学投身于青年志愿者活动和社会实践中去,积极开展“双百助苗”活动,资助贫困学生。我院分团委荣获“XX年度社会实践先进组织单位”。

  3)加强班风建设,增强同学之间团结互助精神,体现班组面貌特色,重点开展了“团日设计活动”。其中,环境002班以“环境保护”为主题的团日设计成果荣获校二等奖。

  4)为欢送98级毕业生,我院团委在党委的指示下,精心组织举办了“启航”毕业生欢送晚会,在会上,毕业生与院领导,低年级学生融于一体,让学生们感受到学校和院系对学生的关怀。

  四、积极配合院党委、学工组开展学生工作,推进“三风”和“三文明建设,加强对学生会的指导作用,取得显著成绩。

  五、外树形象,加强宣传报道力度,继续办好主题鲜明颇具特色的《冶金学子》院刊,在去年一年里,我院分团委的日常宣传工作在评比中获得第三名的好成绩。

  回顾过去的一年,我们欣喜的看到,冶金科学与工程学院分团委自成立以来,发挥自身优势,努力开拓进取,工作取得了可喜的成绩.在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中仍有许多不足和值得改进的地方,这就需要我们新一届的.团学会干部发扬优点克服不足。

  回首过去,我们深感自豪;展望未来,我们信心满怀。我坚信即将产生的新一届团委一定会找准自己的位置,抓住新的机遇,谋求新的发展,努力开创我院共青团工作的局面。最后,祝愿本届团学代会取得圆满成功!

  关于工作总结 篇3

  20xx年,我局紧紧围绕生态环境主要目标和重点工作任务,综合施策,多措并举,促进全区的环境质量持续改善。

  一、工作进展情况

  (一)大气污染防治工作情况。一是开展涉VOCs排放企业深度治理。全区327家挥发性有机物重点排放行业企业制定了 一企一策 治理方案,并完成了深度治理改造工作。二是适时开展了汽修行业挥发性有机物治理集中检查、加油站挥发性有机物治理、工业涂装挥发性有机物治理、包装印刷挥发性有机物治理等4个专项行动,先后对汽修维修部、加油站、企业共179家次进行了检查,发现问题62个,整改完成62个。三是全面推进工业炉窑综合治理。聊城市信宇冶金材料有限公司、茌平爱得信新材料有限公司、山东盛荣新材料有限公司完成铁行业超低排放评估。聊城研聚新材料投资6000万元,对5条石灰窑实施超低排放改造,目前已全部建成投运。茌平鸿景建材有限公司、茌平景好建材有限公司、聊城隆庆新型建材有限公司等3家砖瓦窑湿电除尘全部改造完成。四是持续推进机动车尾气专项治理工作。全年共上路执法检查监测重型柴油车6960辆,重型柴油车停放地抽测车辆2646辆,在用非道路移动机械抽测车辆499辆。五是开展非道路移动机械登记编码工作。积极开展非道路移动机械的摸底调查和登记编码工作,1-12月份,全区已登记备案2498辆非道路移动机械,生成环保号码2488个,已喷码2186辆。六是实施重点工业企业无组织排放整治。对辖区内火电行业、砖瓦行业以及工业企业内部的堆场料场排查,建立无组织排放企业清单。火电行业全部建设密封煤棚,砖瓦行业建设防风抑尘网并对原料土堆进行覆盖、植绿,其中,聊城研聚新材料有限公司投资6500万元,对20000㎡的石子料场制作高度45m的全封闭料仓,并配套安装5台翻车机,大量减少无组织粉尘排放。七是推进重污染天气应急应对。开展了重污染天气应急绿色标杆企业申报工作,今年全区共有信发聚氯乙烯、聊城研聚新材料、信源环保建材等3家企业达到绿色标杆企业申报标准,已通过市生态环境局审核。开展重点行业绩效分级,通过评级,茌平区有A级企业5家、B级企业3家、国家引领性企业有2家、绿色标杆企业3家,C级企业18家,保障类民生豁免企26家。

  20xx年,茌平区环境空气质量综合污染指数为5.71,同比改善10.5%,全市排名第10。优良天数239天,同比增加43天,优良率达到65.7%,完成62.1%的控制目标。

  (二)水污染防治工作情况。一是以河道重点整治为抓手,实施 茌中河茌新河人工湿地及河道综合整治 ,以 河流断面水质稳定达标为出发点 ,以 污染减排 和 生态扩容 为主线,建设河道走廊湿地, 彻底改善重点支流污染因子超标问题,项目于20xx年年底开工,截止目前,现场勘测、生态红线标定及指挥部建设已完成。二是积极开展全区农村地下集中式饮用水水源地的现场检查。督促相关乡镇安装饮用水水源地指示牌及保护区警示标志128处,并明确各乡镇的保护措施,督促其落实到位。三是强化黑臭水体整治。完成72处黑臭水体治理工作。四是持续推进入河排污口现场审核工作。已完成549个入河排污口审核工作,取缔非法排污口11个。四是扎实开展巡河工作。对西新河、茌新河、徒骇河进行了全程踏勘,巡河距离累计达1000余公里,排查入河点位46处。

  通过不断努力,我区的河流水质有所改善,主要河流断面水质稳定达到地表水V类水水质标准。

  (三)固废管理和工业企业用地土壤调查工作。一是积极督导涉废企业做好危险废物转移处置。20xx年,督导81家危险废物产生企业安全转移处置危险废物3.78万吨,全部执行了危险废物转移联单制度。二是加强医疗废物处置管理工作。对全区26家医疗机构医疗废物进行了专项检查,20xx年,全区累计转移处置医疗废物116.1吨,全部由聊城优艺环保科技有限公司进行安全处置,且执行了医疗废物转移联单制度。三是积极推进土壤污染防治工作。全区35个地块经筛选、评分、纠偏后确定了6个地块进入初步采样,目前,已全部完成。全区建设用地土地用途变更为 一住两公 的存量地块为27个,已完成土壤污染状况调查,并出具相关报告,其中21个地块通过专家评审,等待复核,剩余6个地块等待再次评审。

  (四)农村生活污水治理情况。按照上级考核目标要求,到20xx年底我区需完成不低于30%的行政村生活污水治理任务,截止12月底,我区已完成314个村庄的'治理任务,完成工作任务的147%。

  (五)积极推广信发集团环境综合治理企业托管模式。

  20xx年12月16日-18日,中国环保产业协会 探索构建现代环境治理体系 现场会在聊城市召开。12月16日,中环协会、省生态环境厅、省环协会、分管副市长、市生态环境局有关领导在信发集团就环境综合治理企业托管模式开展了现场调研。

  (六)生态环境执法处罚情况。今年以来,全区始终保持执法高压态势,区委、区政府主要领导多次带队现场调研督战。及时开展了各类环境执法专项行动,共检查企业3000余家次,对300多家存在问题企业下达了责令整改违法行为决定书,并督促企业整改到位。20xx年共实施行政处罚案件271件,罚款约1319余万元,移送公安机关6件,移送法院41件,同时报送检察院备案。

  (七)生态环境保护督察整改情况。中央环保督察反馈问题整改情况。中央环保督察反馈意见涉及我区的21个问题,已全部整改完成(销号档案已上报市整改办)。中央环保督察组交办我区的25件信访案件全部整改完成。中央环保督察 回头看 反馈问题整改情况。中央生态环境保护督察 回头看 反馈意见涉及我区的11个问题,已全部整改完成(或者达到序时进度)。中央环保督察 回头看 工作组交办我区的12件信访案件全部整改完成。聊城市贯彻落实省环境保护督察组督察反馈意见整改情况。省环保督察反馈的18个问题已全部整改完成,26个信访件已全部办结。20xx年省环保督察 回头看 反馈问题整改情况。省环保督察 回头看 反馈意见中涉及我区的17项整改问题和7项 举一反三 的问题已全部整改完成或者达到序时进度。省环保督察 回头看 进驻聊城期间,我区共接收各类信访件26件,目前已全部办结。

  (八)舆情信访工作情况。20xx年,我区没有发生重大环境舆情事件。全年共接收、办理信访案件940件,其中生态环境信访信息管理系统5件、全国12369环保举报联网管理平台112件、聊城市12345市民热线755件,其它68件,目前均已办结。

  二、20xx年工作计划

  (一)强化大气污染防治持久战。一是严格控制煤炭消费总量,实现能源消费和煤炭消费总量双双下降。20xx年禁止审批磕石子、水洗砂、烧结砖、石灰窑、等用车辆大、短途运输的建材项目。二是加大对工业企业监管力度,严厉打击企业偷排偷放等环境违法行为。强化移动源污染管控。开展重型柴油车路检、停放地抽测、非道路移动机械抽测。三是持续加大扬尘防治措施。住建局、市政公用事业服务中心、执法局、生态分局、交通局等部门持续做好工地、道路、渣土车及工业企业堆场料场扬尘污染防治。四是继续开展涉气企业用电量监控装置安装工作。继续修订20xx-2022年度重污染天气应急预案,完善20xx年重污染天气应急清单。五是持续推进信发集团公转铁的建设,推进信发华宇氧化铝矿石、煤炭卸车及输送存储系统工程建设。力争20xx年年底前完成项目立项、环评工作。

  (二)强化碧水保卫战。一是根据上级部署, 十四五 期间考核我区地表水河流断面增加至6个,其中新增1个国控断面徒骇河前油坊断面。本着 短期长期结合、治标治本兼顾 的原则,突出重点区域、重点河流、重点因子、重点时段污染管控,实施精准治污策略,在确保完成水环境约束性指标任务的基础上,努力降低全区河流断面地表水环境质量指数。二是到20xx年底,全区市控以上河流断面水质全部稳定达标。市控考核断面西新河、茌新河、茌中河、赵牛河、徒骇河南镇东稳定达到V类水标准。三是推进茌中河、茌新河人工湿地及河道综合整治工程建设,倒排工期,挂图作战,强化管理,确保20xx年年底前建设完成,通过实施水质提升工程治理增强水体自净能力,出水水质达到设计要求。

  (三)强化净土保卫战。一是加大农村生活污水治理工作力度,20xx年完成全区行政村生活污水治理任务目标。二是积极开展危险废物规范化管理考核工作,完成年度工作目标,确保考核达标率达到90%以上。持续开展固、危废排查工作,遏制固、危废非法贮存、处置产生的环境污染事件。三是持续开展土壤污染调查工作,及时完成对新增建设用地土地用途变更为 一住两公 的地块开展土壤污染状况调查工作。

  (四)强化精准治污,落实具体管控措施。一是强化污染减排工作。深挖污染减排潜力,持续推进减排工程建设进度,尽快发挥减排效益,加强污染治理设施运行监管,完成20xx年污染减排任务。二是强化环境风险安全工作。继续推进茌平化工产业园有毒有害气体预警体系和化工园区环境应急防控措施建设。二是突出铁腕执法。针对生态保护、环境治理 老大难 问题,在执法中开展工业企业 拉网式 排查整治专项行动。采取 三不三直 、明察暗访、突击检查、 双随机 抽查、 机动式 巡查等非常规措施,尤其是针对直排、偷排、严重超标排污、污染源在线监控数据弄虚作假等严重违法行为,强化按日计罚、移送公安等强制措施实施,打造 不敢违、不想违、不能违 的守法环境。三是做实四个治理。在全域治理上,充分发挥环保网格员作用,对小散乱污坚决清零;在重点治理上,抓好水污染治理与大气污染攻坚两个重头戏;在科学治理上,用好监测、监控平台,科学监管;在铁腕治理上,盯紧盯死重点领域、重点企业、重点问题,问题不解决不罢休。四是强化环保督察整改措施落实。持续做好第一轮环保督察及 回头看 反馈问题整改,确保做到真整改实整改,防止问题反弹,充分做好迎接中央第二轮环保督察的准备工作。

  关于工作总结 篇4

  转眼间,来公司已有半年多了。在这段时间里,虽然没有什么成果,但也经历了一段考验和磨砺,非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,逐渐的把自己学到的东西与实际结合,明白了日后自己工作的意义。

  记得刚到公司,人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区,感觉自己很幸运,能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班,看到的同事都是同龄人,感受到了他们的活力和对工作的激情,对公司的发展前景更是看好!

  9月,是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后,终于得到了客户的认可,大家期盼已久的订单终于有了,我们开始投入生产了。在准备生产的过程中,万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项,因为我们毕竟还没有成批量的生产,以前也没有相关锻造的工作经验,那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的`,我们工作热情高涨!

  随着时间的推移,我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹,以为锻造就是简单的打铁,我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的出现印象都是深刻的。

  因为模具接触锻件时间长,模具温度也逐渐升高,导致模具倒角处塌陷,等到了第二天才发现锻件不合格,不能达到发货的要求,必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热,花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中,一定要仔细认真,及时的发现生产过程中存在的问题,及时解决,避免返修的事情发生。

  20xx年11月26号,阀体模具因为温度过低打开裂,那还是因为经验不足原因。在天气寒冷时,锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取保温措施,冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法,尽量减少锤子打击次数,一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大,不紧因为模具很贵,而且对交货带来不便。

  上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑,成长的过程是痛苦的。09年1月13号,在我们生产主体的时候,或许是回家心切,模具和模卡没有对照清楚就开始生产,当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到,而是选择了去改料,没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝09年圆满结束时,徐厂长去检查锻件,发现不对,说是左右错移,当师兄江部长来检查锻件时,才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久,这是对我们全体人员的挑衅,给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱,一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用,让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡,以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位,不能只走形式,只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格,锻件检查尺寸也要检查全面。

  年轻的工作队伍成长的过程是艰难的,对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说,一切东西都是在摸索着前进,只要一不小心就会犯错,幸好20xx也我们也算是圆满结束。

  除了在车间工作以外锻造实习,自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法,常见加热缺陷,碳钢的锻造温度范围,锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生原因;掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图,自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺,只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。

  就是在生产不忙的时候,公司领导也总是抓住机会,给我们进行培训,使得我们能够更好的工作,了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们交流的过程中,也是鼓励我们多学,让我们在学习的过程中很是鼓舞。

  关于工作总结 篇5

  xx年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费xxxxxx万元,完成年度计划的xxxx%,实现了时间过半、任务过半的发展目标,财产险业务发展势头良好。现就上半年的工作做一总结并就下半年的业务发展提出具体措施。

  一、上半年业务基本情况

  上半年财产险业务完成签单保费xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,应收保费xxxx万元,应收保费占比xxxx%。已决赔款xxxx万元,未决赔款xxxx万元。

  其中:企财险完成签单保费xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,应收保费xxxx万元,已决赔款xxxx万元,未决赔款xxxx万元。

  家财险完成签单保费xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,应收保费xxxx万元,已决赔款xxxx万元,未决赔款xxxx万元。

  石油险完成签单保费xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,应收保费xxxx万元,已决赔款xxxx万元,未决赔款xxxx万元。

  建工险完成签单保费xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,应收保费xxxx万元,已决赔款xxxx万元,未决赔款xxxx万元。

  二、上半年财产险业务主要做法

  (一)认真分析面临问题、科学提出发展目标

  今年公司的财产险保费任务是xxxx万元,与去年同期持平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化xxxx多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用,造成公司费用严重不足。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。科学的提出财产险要加快调整,把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础,实现新增xxxx万的奋斗目标。为此,公司总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中介代理机构的合作,拓宽视野,相应成立了大项目部和中石油集团服务部,为进一步密切客户之间的联系,构建了组织平台。各经营单位与保户单位的领导及安全、财务部门紧密联系,及时掌握动态协调关系、安排好合同、资金等环节的衔接。事业部及时与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系,积极加强沟通和信息交流,上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。

  (二)提早做出安排部署、加强财产险资源配置

  年初公司总经理室召开多次会议,探讨今年的发展思路和相应的配套政策,落实今年大项目的`情况,对外部市场情况、中石油招标动态、新疆油田公司统保变化等重要信息进行进行汇总并分析,确立了以财产险业务发展为今年的工作重点。为此,公司从政策、资金、人员等方面做出了积极有效的调整。中石油保险业务的影响给公司的财产险发展的确带来了较大影响,公司围绕着减少业务缺口,减少对中石油业务的依赖,发掘业务新的增长点做文章。总经理室身先士卒,引领财产险业务发展,扑捉信息、洽谈目,每个新项目中都可以看到总经理室的身影;事业部在年初制定考核办法时就充分强调非中石油业务、新增业务的重要,并在考核办法中给予了充分的体现;为了财产险业务的发展公司还制定专项办法、给予财产险业务发展提供专门的费用支持;集中业务骨干对不同的项目进行跟踪、落实。在公司总经理室的指导下成立了财产险发展小组,在立足本地市场的基础上捕捉一切信息,集中攻关大项目,实现业务发展的可持续性。

  (三)积极发挥职能作用、充分保障业务发展

  事业部今年加大了对业务的服务和督导,及时为展业一线提供全方位的服务,随时帮助展业一线解决展业中遇到的实际问题,在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等,事业部都积极帮助客户经理解决展业过程遇到的疑难问题,直接参与各业务单位的大型业务招投标工作,直接对各新增项目的条款、费率适用提供政策及技术服务,帮助基层不断开拓新业务。

  (四)区分公司是公司业务发展的坚强后盾

  xx年公司财产险业务进入到发展的关键转折期,我们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报,区分公司给予了我公司极大的支持、特别是区分公司财产险事业部,为了克拉玛依的业务发展出谋划策、提供各方面支持,包括主动为我们提供市场信息、政策支持、业务帮助等等。及时地解决业务发展中遇到的实际问题,在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务问题等,区分公司事业部都积极给予及时、全面的帮助,解决我们在业务发展中遇到的疑难问题。

  三、下半年的重点工作及总体安排

  (一)下半年财产险业务面临的主要问题

  1、业务发展压力较大。

  1—6月,财产险保费收入xxxx万,完成年计划的xxxx%。虽然从7—12月业务看续保业务只有xxxx万元,但实际上因部分业务的调整,实际可续保业务在xxxx万元,与下半年任务xxxx万元,仍然有xxxx万元的任务缺口,财产险业务发展压力不容忽视。

  2、费用不足、缺口较大。

  今年为鼓励业务发展,特别是分散性业务的发展,公司把分散性业务的手续费提到最高30%,按照1—6月分散性业务的实际完成情况,我们要比正常的业务兑现多支出xxxx万元的费用;其次,支付经纪公司的保险业务在xxxx多万元,这部分经纪费将高达xxxx万元,直接影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩xxxx%,严重影响和制约财产险的正常业务开展。

  3、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡。

  从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,而建工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新增xxxx万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。因此,下半年各单位的财产险发展压力有大有小。

  (二)重点加强的几项工作

  1、抓好财产险业务的持续、健康发展工作。财产险业务领导小组的作用就是集中公司的各种资源,在外围的大项目上有所突破,今后几个月促成在外围经纪业务、中石油新建项目、新疆大发展相关项目等大项目的签单。为全年财产险任务的完成奠定基础。

  2、积极抓好各险种之间的同步发展问题,推进公司整体发展战略目标的实现,特别是分散性业务的继续大力推行,是今后工作中仍然要坚持的。目前,公司的财产险业务仍然局限在中石油这样的特大企业上,对于分散性业务仍然没有得到足够的发展,非中石油企业和私营企业、个体工商户的保险市场潜力开拓的还很不够,这使得我们现有业务来源比较单一,因此也始终处于比较危险的地步。

  3、针对业务的发展情况进行系统分析,定期和不定期对各经营单位和客户经理的业务发展进行检查、督导,充分利用公司的品牌效应,从加大展业力度和深度上想办法出注意,大力宣传新险种、巩固老险种,不断扩展新业务。

  4、要随时掌握保险市场的变化,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要不断研究市场、把握市场,总结经验教训,改变经营方式和方法,要使自己去适应市场的变化,而不是改变市场,只有这样才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败。

  5、各经营单位和客户经理要严格按照公司的授权进行经营,对超权限、高风险业务事业部进行跟踪,认真做好风险评估工作,不断提高每个客户经理的风险防范意识,对超权限业务及时上报公司有关领导和上级部门,把好承保和理赔质量关,降低承保风险和赔付率。

  6、下半年要加大应收保费的管理和清收,防范经营风险,各经营单位和客户经理都要严格按照公司有关应收保费管理办法执行。各经营单位财产险产品线业务经营情况,掌握和了解业务进度、经营动态,提出改进的措施和办法及时掌握市场动态,适时调整经营策略,促进财产险产品线业务的健康发展,确保财产险线全年保费、利润计划等各项经营指标的完成。

  关于工作总结 篇6

  2月份,销售公司依据20xx年公司安全工作思路及工作重点,围绕“两个确认制度的学习和应用,煤气整治,吊装作业专项治理”三项重点展开安全工作,具体内容包括:

  一、员工的安全知识培训及考试。

  2月份通过以考代培的方式共组织安全知识考试6次,共参加考试214人次,考试合格率99%。考试内容包括:两个确认制度、煤气相关知识、吊装作业安全管理规定,公司20xx年安全工作思路及重点。目前为止员工安全知识考试试卷已经增加到12套,每次考试都是以随机的方式选择试卷,同时对考试不合格人员进行严肃考核,2月份共考核1人次,共计200元。

  二、认真开展“一对一,宣帮教”活动。

  为确保每一名员工都能熟练掌握和应用相关安全知识,提高对各项安全管理规定的认识,我们积极落实公司“一对一,宣帮教”活动,由三位库房主任对全体保管员进行一对一,面对面的帮教,并要求车间主任和班长利用班前、班后会或班中空闲时间抽测员工安全知识,2月份共抽测安全知识450人次(其中主任抽测60人次,班组长抽测390人次)。绝大多数员工对安全应知应会的内容掌握比较熟练,达到了安全知识的全面覆盖掌握。

  三、安全会议及安全活动的组织。

  2月份共组织安全会议7次,组织反事故演练活动1次。每周

  二、周五组织召开安全会,除白班当班人员外,要求零点班、四点班全部到场参加,会议主要强调公司安全生产各项规章制度,传达公司最新安全工作动态,强调劳动纪律及保管员安全操作规程等。为了提高销售公司库房保管员队伍的事故应急处理能力,于2月25日在二级库组织了一次“反车辆伤害事故演练”,共有包括库房主任在内的39人参加,本次演练组织到位,分工明确,报告程序符合要求,应急救援人员反应迅速,总体来讲,此次演练过程紧张有序,有条不紊,收到了预期效果。

  四、外来人员的管理。

  外围单位人员管理一直是销售公司安全管理的'一项重点内容,主要包括:板车倒运安全管理、外销车辆及司乘人员管理,吊车作业的安全管理,装卸工的安全管理。

  1、板车倒运安全管理

  目前型钢库存很大,为保证车间内正常生产入库,我们加大了板车倒运量,为了确保板车倒运过程安全无事故,我们规定:倒运高度不得超过1.6米,宽度不得超出车板宽度,必须插好4根钢丝绳,刹紧2道钢丝绳方可离开车间,不到指定卸车地点不得解开钢丝绳,拔下护栏。2月份共倒运型钢15万吨,未出现任何安全事故。

  2、外销车辆及司乘人员管理

  为保证外销车辆进厂装运货物过程安全无事故,我们对外销车辆及司乘人员制定了详细的安全管理措施:1、司乘人员进厂装运货物及办理出库手续的过程中必须佩带钢化安全帽,穿好反光马夹,必须行走安全通道,不得随意穿行车间;2、车辆到达指定装车地点后司机不得在驾驶室停留,需下车站在指定安全区域;3、所有外销车辆不得随意停放,需停放在指定停车位置。库房保管员依据以上规定对司乘人员及进厂车辆进行监督管理,2月份共纠正司机违章停车5次,提醒司乘人员正确佩戴安全帽12次,要求司机更换失效的反光马夹4次。由于司乘人员不听从指挥,报车辆调度室处理1次。

  3、吊车作业安全管理

  由于目前型钢库存很大,2月份吊车作业量也随之加大,作业范围很广,最多的时候外库及山东跨地区同时5部吊车同时作业,为保证吊车作业过程安全无事故,我们对吊车作业进行了严格的规定:1、要求吊车作业前必须严格按照标准填写好吊装作业票;2、吊车作业前必须检查好吊索具钢丝绳是否有损坏现象;3、吊车作业前必须在作业范围内拉好警戒线,挂好警示牌,防止无关人员误入作业区域造成危险。2月份共使用吊车完成装卸任务 3.7万吨,未出现任何安全事故。

  4、装卸工队伍的安全管理。

  本着“谁发包,谁主管”的原则,从20xx年1月份开始,销售公司将装卸工纳入班组标准化管理,要求装卸工和保管员一样参加班前,班后会,学习安全知识,组织装卸工培训“天车、吊车指挥标准化指令”等,较以前相比装卸工的安全知识水平和安技素质已经有了较大提高。

  五、班组安全管理标准化建设。

  为加强管理,提高销售公司班组安全标准化水平,我们积极学习其他单位优秀车间班组的安全管理经验,严格遵守公司制定的九项班组安全管理标准,要求销售公司库房各班组严格执行上下班签到制度、班前班后会制度,人员互保制度等,工作中认真遵守两个确认制度及保管员操作规程。实现了全月安全生产零事故的既定目标。

  六、下月工作重点。

  1、确定3月份销售公司安全工作目标为全月安全事故为零。

  2、继续加强安全知识,安全相关规章制度的培训,学习和考试。

  3、继续加强外委单位及外来人员管理。

  4、严格执行安全管理标准,提升销售公司库房安全管理标准化水平。

  5、继续加强车间主任与员工之间的“一对一,宣帮教”,努力提高库房保管员的安全意识和安技素质。

  关于工作总结 篇7

  工作总结就是把一段时间的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

  工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。

  一、基本格式

  工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分,主体是总结的核心部分,这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西,总结的优劣,这是决定性的部分。

  工作一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

  标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《企业财务会计工作总结——在财务管理上的问题解决办法》。这里便是两个标题了。

  前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。

  主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。

  结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。

  二、主要内容:

  工作总结的内容分为以下几部分:

  基本情况

  这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

  成绩和做法

  工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

  经验和教训

  通过对实践过程进行认真的.分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

  今后打算

  下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。

  三、注意问题

  1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

  2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

  3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  5、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

  关于工作总结 篇8

**公司的各位同仁、同志们:

  大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

  一、过去一年重点工作简要回顾

  就是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也就是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

  回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已透过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发潜力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一就是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二就是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。个性值得一提的就是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。

  7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励***元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

  8、节能降耗再创佳绩。节能降耗就是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了必须的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

  9、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在那里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

  20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但就是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只就是一个具有必须实力和必须规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,个性就是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆就是,不容忽视。

  1、产品质量仍然存在较大问题,如为**等公司生产的**产品存在**等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场安全礼貌生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要就是员工安全意识和职责心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的潜力。

  3、设备管理存在较大的漏洞,**********等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因就是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆就是。

  4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选取错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工职责心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

  5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。

  6、员工整体素质有待进一步提高,个性就是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。

  凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

  二、经营形势分析

  1、国内装备制造业现状

  近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17。6%左右。但我们能够看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发潜力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。

  20xx年受到世界金融危机的影响,装备制造业发展速度有所减缓,如煤化工行业以目前的石油价格计算,处于全线亏损状态,虽然属于新能源领域,但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小,许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但受到金融危机的影响,能够说就是机遇与风险并存。

  2、**公司发展中的优劣势分析

  (1)优势因素

  ①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;

  ②20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展带给了坚实的经济基础;

  ③20xx年,公司投资****万元购置、新建了一批关键设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。

  ④引进了超多的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。

  ⑤新产品研发、新技术应用潜力突显,各项管理日益规范化。

  ⑥已经为20xx年储备了***亿元的订单。

  (2)劣势因素

  ①生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;

  ②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。

  ③由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。

  ④部分设备陈旧,使用年限过长,装备潜力尚需加强。

  ⑤公司基础管理薄弱,管理工作粗放等。

  根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改善、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。

  20xx年,对于我们来说就是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范潜力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化再造生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。

  三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点

  20xx年,公司的.总体工作思路就是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。

  整体规划,就就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3—5年内,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。

  分步实施,就就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。

  重点突破,就就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证,根据调研状况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。

  循序渐进,就就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改善,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。

  根据上述工作思路,20xx年公司的奋斗目标就是:

  1、工业总产值:**亿元;

  2、销售收入:**亿元;

  3、利润总额:**万元;

  依据上述奋斗目标,20xx年我们要重点抓好以下工作:

  1、巩固开拓市场,创造一流营销业绩。20xx年订货形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为四方发展源源不断地带给市场资源支持和产业支撑。一就是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二就是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三就是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走差异化的发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。

  2、调整组织架构,优化再造工作流程。一就是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二就是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象,我们要以“简洁”为原则,以“构成完整密闭的回路”为指导思想,以“重点工作”为对象,重新界定各单位、各部门的工作职能,编制工作流程。三就是以新编的工作流程为依据,重新制定绩效考核办法。这样做,一就是为了提高生产效率,减少不必要的中间环节;二就是为了与caxa-v5-plm项目更好的接轨,以期尽快完成信息化改造工作;三就是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。

  3、强化全员培训,提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远,我们务必坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司跨越式发展的步伐,多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20xx年重点培训工作:一就是要对全体员工在年内集中培训一次,每周一期,培训资料包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二就是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三就是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养;四就是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。

  4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和6s管理。节能降耗和6s现场管理就是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了必须的成果,但仍然有很大的开展空间。所以,20xx年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各单位要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去。我们要实现xx年动能消耗的环比年均产值比下降*%以上,办公用品的环比年均产值比下降*%以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法,要从我做起,从小事做起,加强焊条、废品废料回收,加强水、电、气的日常检查和维修工作;透过规范生产现场,清理工作环境,加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作,全面提升公司的基础管理水平。

  5、并举两个“创新”,构建科技前沿阵地。创新就是四方公司不竭的动力之源。在20xx年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,用心发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备,加大产品研发和技术创新力度,争取在xx年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,透过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。

  6、弘扬四方精神,打造特色企业文化。四方公司的发展与“四方合作,奋进超越”的企业精神息息相关。20xx年,一就是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二就是要利用培训、宣传等方法,用心倡导文化管理理念,坚持开展养成教育,提高员工职业素养;三就是广泛开展技术比武和劳动竞赛,透过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四就是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。

  同志们:

  昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为**公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

  谢谢大家!

  关于工作总结 篇9

  弹指之间,新的一年已经到来。回首过去,使我懂得了很多,认识了很多,也学到了很多。作为一名会计工作人员,在工作中认真履行自己的工作职责,以严谨的工作作风完成领导交付的任务,按照国家有关会计制度,建立健全会计核算账簿,积极主动帮助同事,同事之间及时沟通交流,搞好内部团结,促进公司发展。

  在工作中,明确自己的工作目标,制定高效可行的工作计划,不断积累工作经验,主动学习专业知识,才能把工作做到更好。其一:认真根据原始凭证编制记账凭证,准确将记账凭证录入财务软件。及时编制凭证汇总表,登记现金日记账、银行存款日记张、明细分类账、总分类账。认真核对工行、建行、农行、齐商、恒丰、浦发、信用社等银行的对账单,编制余额调节表,粘贴回单,装订凭证,存档保管。其二:及时确认销售收入,计算抵扣的进项税额,打印电子口岸,准确认证专用发票,采集输出海关发票、管道运输发票等,将抵扣完的发票装订成册,存档保管。其三:通过赵部长的指导,学习了开具专用发票的有关注意事项,按照销售部上报的发票申请单(申请单必须有高会计审核签字),计算开票金额及开票份数,准确开具专用发票加盖发票专用章,交给销售部(领发票必须填写发票领用明细表)。根据开具的发票号码,编制发票汇总结报表,根据开具份数,填写发票领购单。其四:记得刚接触网上申报增值税时,心里忐忑不安,在赵部长的耐心指导下,学习了如何填写报税的五个申报表,以及企业季度所得税申报表,使自己的业务水平不断提高。学习了如何填写统

  计报表,填写时遇到不懂得,及时请教领导,顺利将统计报表上报到统计站。衷心感谢领导的鼓励,使我消除了顾虑,更好的完成了各项报表的申报工作,打印报税申报表,立卷整理存档。其五:按照单位价值在xxx元以上的`房屋建筑物、机械设备、运输工具等,建立固定资产明细账。经赵部长指导,按照折旧率5%的比率,采用年限平均法计提固定资产折旧。固定资产的准确统计工作,离不开赵部长、高会计、翟保管、卢保管、郭部长、高部长等人的大力帮助,衷心感谢他们,俗话说:一个好汉三个帮。其六:统计仓库财产物资的出入库,办公物资的购入与报废,监督仓库财产物资的以旧换新情况,对节约成本有着很重要的作用,我会坚持原则,秉公办事。每天与翟保管核对仓库物资成本总金额,做到账账相符;月底28日以后,盘点财产物资,编制物资盘点明细表,做到账实相符,核对无误,上报财务经理。

  总之,20xx年的工作既繁忙又充实,为履行会计职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排。工作中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管工作中有很多的困难和曲折,在领导和同事的帮助下,困难迎刃而解。总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新的面貌投入工作。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好的完成各项工作。

  关于工作总结 篇10

  一、基本感受

  担任出纳工作仅有半学期时间,一切都是从零开始,但是还是从中得到了锻炼,学到了一点:就是工作一定要细心,谨慎。也为今后的工作打下基础。从此我对对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  二、主要经验和收获

  2、只有主动融入入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态,才能履行好自己的职责;

  4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好;

  5、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

  三、确立工作目标,加强协作

  一件工作的结束,意味着下一件工作的开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:在日常工作中加强与会计的`沟通,积极参与,配合会计的工作。

  四、今后打算

  在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的发展而努力奋斗。

  关于工作总结 篇11

  在区委、区政府的正确领导下,在区安全生产委员会的具体指导下,深入贯彻落实上级关于安全生产百日督查行动精神,立足于“防大隐患、防大事故”,狠抓安全生产和文明施工管理,全系统的安全生产工作取得了一定成效。百日督查专项行动中,全系统没有发生安全责任事故,安全隐患得到了有效治理,为我区城市建设和管理的健康、持续发展起到了积极的推进作用。

  (一)抓组织领导,健全安全生产百日督查网络

  局领导高度重视安全生产百日督查专项行动,把此项工作纳入重要议事日程,成立了安全生产百日督查专项工作领导小组,制定督查工作方案,对全系统的安全生产目标进行认真分解、细化,进一步健。

  全了安全工作网络。一方面发挥职能科室和所属单位的监督作用,通过不断完善安全生产管理制度,形成了安全生产和文明施工齐抓共管的格局;一方面实行“零报告”制度,所属企业在施工过程中做到,定期向局安全生产百日督查专项行动工作领导小组报告工作情况。

  (二)抓宣传教育,增强安全生产工作的`自觉性

  百日督查专项行动中,我局充分利用墙报、专刊、横幅、网络、编发《城建情况》等,加大百日督查专项行动的宣传力度,教育引导经营企业和从业人员增强安全生产工作的主动性和自觉性。同时,我们先后组织了两次《安全生产法》、《安全生产条例》等安全生产法律法规的学习和培训,组织开展了一次消防知识讲座。做到“三结合”,即,把安全生产法律法规的学习培训与贯彻上级开展百日督查专项行动工作精神相结合,与城建城管工作相结合,与推进和谐机关建设相结合,干部职工的安全知识不断丰富,安全意识不断增强,全局上下形成了人人关心、重视安全生产工作的浓厚氛围。

  (三)抓奖惩落实,稳步促进安全生产工作

  在建立健全严格的管理制度、奖惩制度、责任事故处理制度等一系列规章制度的同时,我们实行安全责任事故一票否决制,用奖惩制度的落实来进一步强化安全责任意识,以科学合理的管理态度来推进安全生产、文明施工,有力地促进了全系统安全工作的顺利开展,确保了百日督查专项行动扎实有效地开展。

  (四)抓应急预案,确保安全责任事故为零

  在开展百日督查专项行动工作中,我局在强化安全生产和文明施。

  工责任意识的基础上,制定了安全事故应急预案,充分调动局机关党支部、纪检组、联合工会等方面的力量,促进各项安全工作措施的落实,切实把安全生产工作抓细抓实抓好,确保全系统无安全责任事故发生。

  (五)抓隐患治理,提高街巷市政设施完好率

  为进一步加强城市道路、排水设施管理,杜绝安全责任事故的发生,4月至7月,我局在加大对街巷市政设施日常巡查的基础上,重点在奥运圣火传递前夕、五一、学校暑假前夕等时间段,采取随机抽查的方式对中心城区区管道路、排水设施进行了全面检查,发现安全隐患,及时整改。维修、更换各类窨井59座(个、次),新设污水井15座,疏挖下水管道1。2万余米,提高了街巷市政设施的完好率,消除了市政设施的安全隐患。

  (六)抓施工管理,及时解决施工难题

  为保证施工安全,我们在组织施工过程中,严格实行跟班管理,加大对施工人员安全意识的教育,及时解决施工难题,化解施工风险,确保了施工安全。,希望能帮助您!

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