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应急救援工作总结优秀

时间:2024-08-16 08:00:07 工作总结 我要投稿
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应急救援工作总结优秀

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的应急救援工作总结优秀,希望能够帮助到大家。

应急救援工作总结优秀

应急救援工作总结优秀1

  我公司于20xx年6月12日,在冷库组织有关人员在现场进行了液氨泄漏应急救援综合演练。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下四个方面的特点:

  (一)领导重视,组织健全,启动快速。

  公司对这项工作非常重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司成立了以副总经理为组长,综合部主任为副组长,演练领导指挥小组负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

  (二)体现特色,提前准备,重点推进。

  为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。

  (三)体现了以人为本、科学施训的'演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练参演人员齐全,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

  (四)本次演练大家一致认为:这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果,实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

应急救援工作总结优秀2

  为贯彻《中华人民共和国安全生产法》等有关文件精神,本着和谐社会,以人为本的理念,以“安全第一,预防为主的”为原则,结合我部的实际情况,切实落实安全生产应急管理,确保职工及施工人员生命、财产的安全,保证项目部施工安全有序进行,制定出相应的应急救援预案,在可预料的事故发生以前,做到未雨绸缪,力争将损失降到最低。特制订湖北十天高速公路st04合同段项目部应急预案体系。

  中铁四局集团承建的本标段为st04合同段,路线起点桩号yk555+518(zy555+274),位于胡家河村,顺接st03合同段路线终点,本合同段路线终点(k561+400)位于李家河赵家坝,路线全长5.939km。

  本标段线路主要控制点:胡家河村、老虎咀、李家河。

  主要工作内容为:路基工程、桥梁、隧道、分离式立交、收费站、涵洞、附属与防排水工程等本合同段施工图设计共设短隧道584.5m/2座。

  1、风险辨识

  十天四标是以个事故发生概率较高的施工项目,可能发生的伤害事故有:触电、高处坠落、物体打击、火灾与爆炸、机械伤害、食物中毒等。

  1.1一般性事故

  隧道、炸药库会有火药爆炸危险。所有施工作业的空压机储气罐等存在压力容器爆炸危险。起重机器、装载机、搅拌机都可能造成机械伤害。项目部生活区、施工队生活区可能造成火灾事故。

  1.2季节性事故

  夏季可能会有洪涝,边坡垮塌、中暑等事故的发生。

  2、应急组织机构及职责

  2.1组织机构

  项目部成立以项目经理吴邦安为组长,吴子文、胡勇、钟宝为副组长的应急救援领导小组,成员由项目部其他领导以及办公室、安质部、工程部、物资设备部、计划合同部、财务部等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。按照“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、局部服从全局利益”的原则,组织开展应急救援的相关工作。

  2.2项目部事故应急救援指挥部职责

  2.2.1总指挥的职责

  a、贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;

  b、组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;

  c、根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向十天建设指挥部及当地政府应急救援机构报告有关情况;

  d、确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练,指挥项目部总的应急行动。

  2.2.2副总指挥的职责

  a、协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;b组织编制应急预案,监督落实项目部应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训、演习;

  c、进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施;

  d、组织指挥善后现场恢复。

  2.2.3自救组职责

  实施应急处置时,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

  2.2.4救护组职责

  负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

  2.2.5疏导组职责

  维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

  2.2.6保障组职责

  负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

  2.2.7善后组职责

  妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。

  2.2.8调查组职责

  收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

  3、应急预案的编制

  项目部安质部在应急小组领导的带领下编制了针对十天四标特定危险源的专项应急预案,包括《防洪专项应急预案》、《机械伤害应急预案》、《高空坠落专项应急预案》、《起重伤害专项应急预案》、《火工品爆炸事故专项应急预案》、《机械伤害专项应急预案》等十余个专项方案。预案包括了危险源的详细信息,应急救援小组组成,事故预防、控制,事故发生的应急响应,事故报告程序,应急救援物资等。项目部

  安质部对应急预案定期进行更新,确保预案的完善度,针对性及可操作性。

  4、应急预案体系建设中工作面临的主要困难和问题

  项目部安质部在应急预案编制时遇到人手不够,资料不足的问题。项目部部分人员安全意识不强,安全第一,预防为主的原则不够深入人心,对开展安全应急体系建设工作不够重视,配合不够积极。安全经费不到位,安全应急演练无法进行。安全意识薄弱,安全应急演练无法有效的组织起来。

  5、加强应急预案编制管理工作的建议

  针对应急预案体系建设中遇到的问题,项目部应该加强安全人员配置。加强全部职工的安全意识,增加全员安全会议的次数,让安全第一,预防为主深入人心。增加职工的主人翁意识,确保大家能积极的配合安全应急体系的建设,保证安全应急演练的有效的实施,确保大家能够在事故后正确按照应急救援预案的进行应急响应。项目部应该组织各类专家针对十白八标内的特定危险源,召开应急预案专项编制会议,确保应急预案编制的.针对性和事故发生后的可行性,从而确保事故发生后能够按照编制的应急预案实施,减少损失。

  6、安全保证措施

  1、施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,设置安全副经理,负责全面的安全管理工作;配备专职安全工程师,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。

  2、建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

  3、加强全员的安全教育,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。

4、坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现;结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火

应急救援工作总结优秀3

  我公司应急救援工作以“安全第一,预防为主,综合治理”为工作方针,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障工人生命财产安全为核心,扎实推进应急指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高公司对突发事件的应急处置能力,确保应急工作走上正规化、常态化。现将20xx年应急救援工作总结如下:

  成立了以董事长为组长、安全副总为副组长、各车间部门负责人为组员的应急救援工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,公司安环保卫部具体负责应急救援日常工作,确保应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

  加强应急救援队伍建设,成立了一支由各车间安全员为骨干、20名经培训的.应急人员为队员的快速反应、处置有力的应急救援队伍,协助应急救援领导小组妥善处理各类突发事件,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。 5月份安环保卫部在综合各车间、各部门的意见下编写了《生产安全综合应急预案》,内容包括一项综合应急预案、九项专项应急预案及五个车间的现场处置方案,经公司安委会和安监专家审核后,6月20日已备案。

  压缩机1台,气瓶充装防暴箱一个,防毒面具及防毒滤罐若干,救护车辆随时待命。

应急救援工作总结优秀4

  为提高处置突发事件的能力,强化公司职工的'安全防范意识,熟练掌握安全设备的使用方法提高安全应急救援速度,防范事故发生,把事故危害损失降到最低点。安粮冷库在制冷机房举行了液氨泄漏紧急抢修单项演练。公司领导十分重视这次演练,为搞好这次演练,并召开了有关人员的专题会议,为演练取得圆满成功打下了基础。

  本次演练主要内容是假定制冷机房液氨泄漏。当班人员突然间闻到一股呛人刺鼻的液氨气味,立即进入设备间进行检查,发现液氨储液桶法兰垫损坏造成液氨泄漏,随即紧急报告给应急救援指挥部。负责人员经过现场诊断,随即启动了应急预案,应急救援人员接令后立即进入应急状态,分成小组有条不紊的进行处置,其中一组快速的使用消防水带引水至现场,用水进行稀释;另一组则带着防毒面具,穿着防护服,带着检修工具进入现场进行抢修,他们在水幕的掩护下关闭了上方阀门,用扳手卸开泄漏阀兰并将备用垫子换上,拧紧螺栓,堵漏成功!

  本次演练共有八名职工参加,演练结束后,马上召开了预案演练评估会议,针对演练实际情况,大家纷纷发表见解,总结经验,找出了不足之处及改进措施。

  通过这次演练对安粮冷库突发危险化学品安全事故处理能力进行了一次检验,对抢险人员来说是一次现场培训。通过演练说明在应对危险品特大事故方面,安粮冷库已具备了高效的指挥体系和明确的部门职能,处理预案、人员组织、装备配备等方面都做得到位。最后公司总经理表示,还将定期、经常性地开展演练活动,以锤炼队伍,做到有备无患。

应急救援工作总结优秀5

  为贯彻落实国家安全监管总局办公厅《关于认真组织20xx年全国“安全生产月”活动的通知》,《关于认真组织开展应急预案演练周的通知》及上级政府部门文件精神。强化应急管理,使公司现场在灾害前各项应急工作措施能够高效、有序的进行,最大限度地减轻灾害造成的损失,我公司于20xx年6月18日组织开展了应急演练活动。公司在410硐采现场举行一次井下炮烟事故应急救援演练活动,首先对给这次演练活动提供现场的410单位和积极参加配合演练活动的各单位领导表示感谢,感谢大家的支持和协助。

  本次演练救援过程,主要描述两名工人在天井作业受炮烟危害遇险后,一名工人果断脱离现场,及时向带班矿长报告事故情况,带班矿长接到事故报告后,在采取有效安全救援措施,组织人员开展自救的同时,及时向公司报告事故情况,在公司救援队伍到达现场后,及时将遇险工人安全救出井外。

  井下炮烟中毒窒息事故是矿山事故危害之一,具有一定的突发性,发生事故后,往往组织救援方面,由于缺乏自救经验,缺少救援装备,措施不当,从一般事故发展到重大伤亡事故,造成较大的人员伤亡和经济损失。

  通过本次演练,各单位要进一步加强井下天井作业、竖井作业、采矿作业、通风排烟措施的落实,完善机械通风设施,加强作业人员对炮烟中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保护意识和防范能力,保证安全生产。开展事故应急救援演练活动,目的就是为了通过救援演练,提高基层单位对突发事故的应急救援处理能力和快速反应能力,掌握应急救援的基本常识和方法,增强救援意识。通过演练的总结评估,及时发现演练中存在的问题,有效地检验了各级应急预案的`实用性和可操作

  性;检验了相关成员单位间应急联动机制的符合性和有效性;检验了各类应急救助和突发性事件应急反应能力的协作水平;提高了广大员工以及相关责任人对事故发生后的处置能力,同时也暴露了存在问题。此次演练的目的是提高员工对应急预案的应用,能从了解演练过程到实际操作。真正遇到紧急情况的时候有方法,有组织的进行实际操作。但在演练过程中,应急救援队员实践演练动作操作不到位,应急救援人员之间配合失误频率过多,还需进一步组织本单位应急救援队员的学习,切实做到“预防为主,常备不懈”。总体上,这次演练基本达到预期目的。此次演练得到了很大的收获,在这次实践演练过程中,应急救援队员对“应急救援预案”中有关运行程序有预案到实际演练做到初步适应,为今后可能发生的紧急情况,在处理上意识到有组织、有方案的应对。这次演练使员工知道了不足,使之在以后能更好的学习应急知识。经过这次应急演练使每名员工都提高了应急事件的意识。本次活动由于组织时间仓促,准备不足,在演练过程中,还有很多漏洞和不足,请各位领导给予指导和提出宝贵意见,为我们今后组织演练积累更多经验,有效提高我公司的应急预案实效性,为我公司的安全生产提供有力保障。

应急救援工作总结优秀6

  为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响,确保我项目部设施和人身安全,项目部于20xx年xx月xx日根据《xx地铁建设管理有限公司关于做好20xx年地铁施工影响范围内防洪排涝工作的紧急通知》的要求,认真组织,精心策划,于14:00在普石盾构井施工场地组织开展本年度防汛应急演练活动,现将本次演练活动中的主要开展情况及总结如下:

  一、制定方案,认真组织

  认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制本次《防汛应急演练方案》。结合实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

  二、高度重视,加强领导

  项目部成立了由分部经理张鹏为总指挥的领导班子,加强组织领导管理,并于6月x日下午组织项目部管理人员及作业工区主要负责人召开防洪演练动员会议,部署了13日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保安全。

  三、演练过程

  1、20xx年xx月xx日14:00,西山区春雨路由于连续的暴雨造成春雨路周边大面积积水,普石盾构竖井内排水设备不能满足积水抽排能力,积水如不及时封堵或抽排,会对竖井初期支护造成很大的.影响,降低初期支护能力,导致竖井初期支护收敛或变形,普石盾构井工区主任吴大伟及时向分部领导张鹏汇报险情,请求应急抢险,分部领导张鹏接到报告确认险情后,立即通知各小组成员赶赴现场,启动防汛应急预案,迅速组织抢险救援。

  2、项目总工岳振敏立即根据防汛应急预案制定具体的抢险方案和抢险过程的技术实施,对演练过程中可能出现的技术问题进行评估和分析。

  3、各应急救援组小组接到应急抢险指令后,立即赶赴普石盾构井施工现场,各小组进入抢险救灾状态,遵循各自的职责,有序的组织开展抢险工作。

  4、应急救援小组用沙袋垒铸挡水墙封堵春雨路周边积水,防止积水继续涌入施工场地;

  竖井井底增加水泵进行抽排,通过以上抢险工作,险情得到有效控制。所有演练人员全部赶到集合现场,按对应位置排列队形,由各组组长清点人数。总指挥张鹏宣布此次防汛应急演练结束,并对本次演练作简要评析。

  四、演练收获

  1、提高了项目部全体员工对防汛应急演练的认识。通过本次防汛演练实际参与,使我们更深刻地认识到防汛对人员安全和

  公司财产保障的重要性。

  2、检验了防汛应急预案是否可行。通过这次演练对我们的各项安全应急预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防汛调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

  3、检验了各职能组之间的协调配合能力。各职能组之间,通过险情报告、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。

  4、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质。

  五、本次演练工作中存在的不足:

  1、面对险情,个别应急抢险队员不是很严肃;

  2、各职能组有效配合不是很默契,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;

  3、本次演练在准备上还有一些不充分,从演练程序上还不能十分有序的衔接顺畅,在今后的演练中应该加强训练,加强理论与实践相结合,全方位提高和展现项目部的应急防范。

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