关于采购部年终工作总结范文
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的关于采购部年终工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于采购部年终工作总结范文1
在公司和同事的关怀与指导下，我积极投入本职工作，积累了过去未曾有过的新经验。通过不懈努力，我在各个方面都有所进步。现将个人工作情况总结如下：
一、采购部分
不断拓展采购渠道，收集采购信息和最新设备资讯，以支持市场产品信息及业务需求。采购工作与市场业务紧密相连，我们依据公司经营计划及市场部的业务扩展计划，积极拓宽采购渠道，并定期向市场部提供产品信息，确保其工作的顺利进行，获得了市场部的认可。
在项目采购上，我们尽力争取价格优惠和较长的账期，并严格控制款项支付，确保公司正常运营。这是我们去年工作的重点，由于应收账款任务艰巨，因此对付款控制尤为严格，这对我们是巨大的挑战和锻炼。通过与供应商的良好沟通及多年关系的积累，我们在付款控制方面做得相当不错。
二、协助公司完成的其它工作
在公司需要的情况下，我参与了部分市场业务工作，并取得了一定的'成绩。我直接负责X证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、供货到后期收款等环节都能较好地完成，赢得了客户的广泛好评。同时，我还参与了X银行设备采购项目的商务谈判工作，促成了项目的成功。我协助公司主要完成了应收账款工作，特别是X证券的应收账款工作。在过去的一年里，我协助公司开展了大项目的收款工作，通过我们的共同努力，较好地完成了公司的应收账款指标。
关于采购部年终工作总结范文2
时光荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助！采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。
一、数据分析
截止到10年12月在新品方面，总销售额x元，物流公司总利润xxx元，为店面节约xxx元。说明如下
1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品
两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，10年鱼泡实现销售额x元，鱼肉方坯实现销售额x元，通威鱼砖实现销售额x元，物流公司实现利润x元，为店面实现利润x元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品
为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的`重点产品。自6月份引入以来，实现销售x元，物流公司利润x元，店面实现利润x元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品
受运营总部委托，我公司于引入，因09年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20xx年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售x元，物流公司利润xxx元。
4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品
为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品x款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元；羔羊肩柳销售额x元，物流公司利润xxx元，店面利润x元；谷饲200天上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元；和牛上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元；羔羊腹部肉卷（xkg）销售额xxx元，物流公司利润x元，店面利润x元；
5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
该产品引入后得到了店面的一致好评，自09年8月合同签订后，香满都纯正猪油（15kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元；香满都纯香猪油（15kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元；香满都纯香猪油（25kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元。
处于谈判及合同签订中的项目：
1、大山合集团的菇类产品
2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品
3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品
4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，预计年底前完成引入工作。
在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20xx年百尺竿头，更进一步。20xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面
截止20xx年12月份，新品完成销售额为x元，为店面节省采购成本共x元，为物流公司创收x元，共创利润x元，降价获利x元。说明如下：
1、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉机（销售额x元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较，为物流公司创收利润x元，为店面节省成本x元，合计创收利润x元）、上海亚瓷瓷器（销售额x元，与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本x元）、
新晨不锈钢火锅（销售额x元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较，为店面节省采购成本x元）、赛贝电磁炉（销售额x元，与店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本x元）、奥美园绣服饰（销售额x元,与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本x元）和上海奇今服饰（销售额x元，与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本x元）
2、完成联想M6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上分别降低x元、x元和x元，联想公司为店面免费赠送Windows home版正版操作系统，降价后的M6955液晶电脑为店面节省采购成本xx元。
关于采购部年终工作总结范文3
20xx年是关键的一年，充满了变革。今年，采购部从项目部的前期采购工作逐步过渡到苗木总监的工程采购部，再到控制部的采购组，直至最终成立了独立的圣维园采购部。这一过程中，采购部经历了从无到有的“曲折”。这是一个不断探索与变化的过程，也是公司不断发展壮大所必需的经历。目前，采购部共有四名成员，包括一名采购经理、一名采购主管、一名采购员以及一名司机（兼采购员）。尽管在各个阶段的整合过程中，对当时部门的工作产生了一定的影响，但从整体来看，部门运作日益顺畅，员工各司其职，各项工作井然有序。在过去的一年里，在公司及各部门同事的支持与配合下，采购部全体成员顺利完成了部门建设及各项采购任务。以下是20xx年采购部的工作总结。
一、今年完成的主要工作和成功经验
1、部门建设仍在继续。年初，公司成功与棕榈园合作，成为棕榈园控股子公司。公司面临着前所未有的发展机遇，同时也为各部门和每个人了广阔而有前途的发展空间。采购部要及时学习公司下发的各种文件，积极参加公司安排的学习活动，完善部门制度和管理办法。今年公司根据业务发展需要制定了《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度(试行)、》等一系列管理办法和规章制度。各项规章制度的颁布，对部门工作的顺利开展起到了指导和监督作用。比如为了保证种苗质量，保护供需双方的合法权益，特制定《问题苗木处理控制程序》。该程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、生产控制部、财务部的职责，定义了问题苗的分类，并发布了问题苗的处理流程图。采购部及时组织研究各种文件资料，不断规范部门工作。我们还不断提高采购流程的合规性和合理性，逐步形成目前的，即项目部提交采购申请(或计划)-制造控制部查询(与采购部合作)-采购部负责材料采购。在此期间，我们还有幸得到了Palm Corporation关于采购流程的.提案，这也是我们非常难得的改正机会。实践证明，目前的采购流程是合理的，符合公司目前的发展。我们在采购过程中也犯了错误。
有时公司因随意与客户签订货到付款的种苗采购合同而处于被动局面。后来吸取教训，并参照公司下发的相关文件，杜绝此类问题再次发生。此外，公司组织的几次培训让我们在工作中获得了新知，提升了专业技能，增强了个人素质。
2、20xx年，采购部依据项目部的采购申请（或计划）完成了包括绿化苗木（含花草）、园林设施（如石材、给排水设施等）以及肥料在内的多项采购任务。全年来看，采购部门基本能够按时完成任务，较少出现延误施工进度的情况。通过对20个项目的分析，3、通过采购部全体员工的共同努力，公司在20年间发展了80多家供应商，其中包括王振兴、昌邑田军苗圃、余瑞金等紧密合作伙伴。在过去的一年里，公司与这些供应商展开了首次或多次合作，通过不断沟通和协作，建立了稳固的合作关系。客户档案管理和供应商信息的完善，能够准确反映供应商的基本情况。
二、主要问题及整改措施
尽管采购部的采购任务已经圆满完成，有许多经验可以借鉴，但仍有许多不足和问题亟待解决。
1、部门内部管理不到位。采购部成立不久，还有很多方面需要改进。首先是部门内部管理。自从与管控部门分离后，采购部的任务变得相对简单，就是根据管控部门的询价和定价进度采购各种材料，这也导致了一些问题。实施一段时间后，发现主要问题包括部门员工的主观能动性没有得到最大程度的激发。为了改善这种情况，我们应该做好部门员工自我管理意识的培养，以保证部门员工的主动性、积极性和工作效率。此外，加强彼此有效沟通的能力，及时反映和解决问题的能力也有待提高。
2、部门之间缺乏有效沟通，影响了采购的效率。不能仅凭材料是否发挥作用来评价部门工作。从这个角度看，需要完善采购绩效管理体系。
关于采购部年终工作总结范文4
时光荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助！采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。
一、：截止到10年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节约*元。说明如下
1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品
两项产品弥补了系统内鱼产品的.销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，10年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元，通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元，为店面实现利润*元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品
为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润*元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品
受运营总部委托，我公司于引入，因09年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20xx年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售*元，物流公司利润*元。
4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品
为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；羔羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；谷饲200天上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；和牛上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；羔羊腹部肉卷（*kg）销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；
5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
该产品引入后得到了店面的一致好评，自09年8月合同签订后，香满都纯正猪油（15kg）销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元；香满都纯香猪油（15kg）销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元；香满都纯香猪油（25kg）销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元。
处于谈判及合同签订中的项目：
1、大山合集团的菇类产品
2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品
3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品
4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，
预计年底前完成引入工作。
在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20xx年百尺竿头，更进一步。20xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面
截止10年12月份，新品完成销售额为*元，为店面节省采购成本共*元，为物流公司创收*元，共创利润*元，降价获利*元。说明如下：
1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉机（销售额*元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较，为物流公司创收利润*元，为店面节省成本*元，合计创收利润*元）、上海亚瓷瓷器（销售额*元，与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本*元）、新晨不锈钢火锅（销售额*元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较，为店面节省采购成本*元）、赛贝电磁炉（销售额*元，与店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本*元）、奥美园绣服饰（销售额*元,与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本*元）和上海奇今服饰（销售额*元，与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本*元），
2、完成联想M6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上分别降低*元、*元和*元，联想公司为店面免费赠送Windows home版正版操作系统，降价后的M6955液晶电脑为店面节省采购成本*元。
关于采购部年终工作总结范文5
20xx年即将结束，新的一年即将到来，总体而言，这一年是有意义、有价值且富有成果的。我一直秉持“为公司节省每一分钱”的理念，在工作中勤勉尽责、任劳任怨，在作风上廉洁自律、务实求真。积极落实材料采购的各项要点及平时制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，做到货比三家不吃亏，以最大限度地为公司节约成本。在公司领导、项目部领导和同事们的指导与帮助下，顺利完成了年度工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、加强业务知识的学习
为了提升自身专业水平和工作能力，我制定了详细的学习计划。通过查阅资料，学习了建筑材料的采购方法和流程，从而有效提升了我的'专业能力和工作效率。
二、加强对供应商的管理和协调
对供应商进行分类备案，对商家进行评估和分析，在各项材料、设备的性价比基础上进行复核，合格者方可列入合格名单。
三、提高对材料、设备价格的管理
建立信息材料资料库，保证信息的完整性，以备后期查看。
四、参与大型设备的选型、定性审核
保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
五、未来计划
经过这一年的工作，我认识到许多自己的不足，例如在询价工作中，无法有效利用时间，导致询价周期过长；不能及时准确地掌握每份合同的审批进度。因此，对于20xx年的工作，我对自己提出了新的要求：
1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高质量、高效率的完成任务;
2、增加自己的专业知识，提高自己的业务水平，充分利用业余时间进行学习提高;
3、继续发扬吃苦耐劳的精神，不局限于坐在办公桌旁完成工作，要结合现场现状，多跑工地，了解市场材料价格;
4、进一步完善商家材料信息资料库，以保证信息的及时性、真实性;
5、严格跟踪合同的审批流程，对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。
关于采购部年终工作总结范文6
时光飞逝，过去一年在领导和同事们的关心与指导下，通过不断努力，我在工作中取得了一些成绩，但也发现了许多不足之处。
20xx年即将结束，在公司领导的指引下，以及各位同事的共同努力下，我们认真完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料时，同时将材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估算。提升采购人员的专业知识和业务能力，确保货比三家，以质优价廉的方式采购材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建立并保持良好的关系，20xx年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每个合适的.供应商资料不流失，同时也有利于采购部门掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评估和分类，只有评估合格者才能获得供应商资格。
3、在工作中积极团结同事，妥善处理与领导及同事的关系，保持良好沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项任务，并协助相关部门的工作需求。能够根据技术部的要求，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力确保按公司标准供应产品。
4、20xx年工程订单所需的设备均能按时交付，对于未能及时到货的设备，已及时向上级汇报并采取相应措施。同时，要求供应商在供货时提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购高性价比产品等方面开展工作，采购员需在充分掌握市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料价格信息的管理，提升部门采购员的责任感，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，确保设备及材料信息的有效追踪。在专业知识提升的同时，业务素质和责任感尤为重要，做一个有责任感的采购员，严把公司物资进口关。
三、采购工作上的小要求
针对各部门的请购问题，希望请购部门给予采购部一定的采购时间，提前做好请购计划，尽量避免出现当天请购当天要货或次日即要货的情况。这样会打乱采购员的工作计划，紧急需求可能导致价格上涨或运费增加，不利于成本控制。请各部门合理安排请购物料计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于新装S11-250kVA临时变压器工程，因采购及施工过程中未能及时提供相关证书和报告，导致在工程验收通电时出现低压计量柜不达标的问题，给公司带来了不良影响和重大损失。此类失误本可避免，但由于采购部门的疏忽，给公司带来了不必要的困扰。对于此次事件，公司愿意承担相应的责任和处罚。从这次教训中，我们认识到今后采购工作的严格要求，确保设备进厂前所有相关资料齐全，并且供应商在设备有任何变更时必须补充完整资料。同时，我们需要加强对市场的了解，要求采购人员充分掌握设备信息，以防止类似问题再次发生。
2、供应商体系不够完善，重要材料/设备的资料库尚未建立健全。工作缺乏计划性，未能充分了解市场行情，对于东莞市变压器方面的情况也未能及时掌握。部门间的沟通效果也不尽如人意。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
关于采购部年终工作总结范文7
又一年悄然逝去，时光总是这般静默。真心感激公司给予我锻炼与成长的机会，更加感谢公司一直以来对我的信任与培养！新的一年已然开启，此刻我将过去一年的工作心得做个总结汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
作为采购，工作远不止打电话、签合同、发货那么简单，这只是基础中的基础。受到之前的提醒，我们在20xx年及时调整了心态和观念，不仅纠正了过去的错误认知——即采购与销售之间并无太多关联，还积极利用供应商的网络资源协助销售。对于所有与销售相关的事务，我们采购部都积极配合，一切以销售为核心，我们则提供支持。采购与销售是紧密相连的！因为我们都属于同一个团队，共同朝着同一个目标前进。
在采购过程中，我不仅需要考虑价格因素，更要最大限度地节约成本，做到货比三家；同时，还需深入了解供应链各个环节的操作，明确采购在各环节中的不同特点、作用及优势。只要能降低成本，无论是哪个环节，我们都将仔细研究并探讨解决办法。真心感谢总经理，在采购方法上给予我们宝贵的建议和指导。他的严格要求促使我们想方设法降低成本，也正因为他的英明决策，我在发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽可能利用供应商的信贷期，确保公司资金的顺畅周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的.付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止x年12月底，共计降低成本、节约费用达xx万元。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年，在公司各部门的协作和采购部的不懈努力下，我们与供应商建立了非常稳固的合作关系，部分供应商已直接向我公司发货，开启了友好的商业合作。在引进新产品方面，我们从多渠道收集信息，及时与其他部门沟通，并迅速备货。对于新进产品，采购部会向业务人员提供新产品目录表，以便他们进行学习。
一年来，我更加理解了总成本优先的原则以及灵活运用各种采购技巧的重要性。对于价格的影响因素要有敏锐的感知，并且能够及时做好预警和防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购人员必须具备较强的沟通协调能力和丰富的采购经验。我意识到自己离成为一个优秀的采购人员还有很大的差距，因为采购经验需要通过长期不断积累和自我启发，达到熟练程度后才能掌握，这非常困难。但是，我会更加努力地学习，不断积累丰富的采购经验，跟上公司发展的步伐！
关于采购部年终工作总结范文8
回顾20xx年的工作，在公司领导和同事们的大力支持与帮助下，我们严格遵守公司的各项规章制度，顺利完成了本部门的任务。为了更好地推进后续工作，现将我们部门过去8个月的工作情况作一个汇报与总结。
在过去8个月里，我部门严格遵循公司的采购管理制度，竭力控制采购成本，确保各项采购任务保质保量地完成，保障了公司各部门的正常运营。然而，总体来看，仍未能达到预期的理想效果。例如，尽管采购及时率已达到95%，但迟发货和质量问题依然存在。未来工作中，我们将继续努力提升业务技能，积极收集产品信息，加强与供应商的沟通，力求更高质量地完成各项采购任务，使各项工作正确率和准确率尽可能达到100%。为更好地完善采购工作并高效完成任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵循公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为实现日事日毕的目标，我部门每天将记录当天需完成的任务及待处理事项，并对当日工作情况进行总结。对于未处理妥当的事务，我们将尽快处理，力求问题不过夜，以最快速度解决。
二、坚持多快好省的.采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作旨在服务生产，力求以最低成本采购高质量的生产原料，因此必须对拟采购的原材料进行细致分析，评估其性价比，始终坚持按质定价，货比三家，践行多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑动、多比较、多总结，边学习边实践，不断提升自身的采购业务能力；加强与供应商的沟通，要及时跟进，确保他们积极配合我们的工作；遇到问题要迅速采取措施解决，务必保证按时、按质、按量提供生产所需的各类原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和周期，确保各类原材料的购进科学合理；积极配合公司的各项资产管理，当不同种类的物品或原材料进厂时，应及时与相关部门做好协调与沟通。
五、在购进物品与原材料时，如遇质量或数量异常情况，应立即采取紧急措施，并及时与供应商沟通，同时与相关部门协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间、仓库、质检部门的人员接触，以便更好地了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在未来的工作中，我部门将更加努力学习，不断积累丰富的采购经验，高标准严要求地完成各项任务，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进步贡献我们的力量。
关于采购部年终工作总结范文9
时光如梭，转眼即将告别，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下：
一、当年到货金额
1、电机类：1598025.00元
2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元
3、电子/包材：344500.2元
总采购金额为：2725934.9元
以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx%，以便更好的统计数据。
工作内容总结：
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的'钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
关于采购部年终工作总结范文10
回顾20xx年的工作，在公司领导和同事们的大力支持与帮助下，我们部门严格遵守公司的各项规章制度，顺利完成了各项工作任务。为了更好地推进后续工作的开展，现将我部门过去8个月的工作情况作一汇报与总结。
在过去8个月里，我部门严格遵循公司的采购管理制度，全力控制采购成本，确保各项采购任务保质保量地完成，保障了公司各部门的正常运营。然而，总体来看，我们尚未达到预期的理想效果，比如采购及时率虽能达到95%，但迟发货和质量问题依然存在。在未来的工作中，我们将继续努力学习，提升业务能力，积极收集产品信息，加强与供应商的沟通，力求更好地保质保量地完成各项采购任务，使各项工作正确率、准确率力争达到100%。为了进一步完善采购工作，高效完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵循公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为实现日事日毕的目标，我部门每天将记录当天需完成的任务及待处理事项，并对当日工作情况进行总结。对于未处理妥当的事务，我们将尽快处理，力求问题不过夜，以最快速度解决。
二、坚持多快好省的采购原则，严格控制采购成本。我们的.采购工作旨在服务生产，力求以最低成本采购高质量的生产原料，因此必须对拟采购的原材料进行细致分析，评估其性价比，始终坚持按质定价，货比三家，践行多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑动、多比较、多总结，边学习边实践，不断提升自己的采购业务能力；加强与供应商的沟通，要及时跟进，确保他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，务必保证按时、按质、按量提供生产所需的各类原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调，严格把控采购时间和周期，确保各类原材料的购进科学合理；积极配合公司的各项资产管理，当不同种类的物品或原材料进厂时，应及时与相关部门做好协调与沟通。
五、在购进物品与原材料时，如遇质量或数量异常情况，应立即采取紧急措施，并及时与供应商沟通，同时与相关部门协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间、仓库、质检部门的人员接触，以便更好地了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在未来的工作中，我部门将更加努力学习，不断积累丰富的采购经验，高标准严要求地完成各项任务，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进步贡献我们的力量。
关于采购部年终工作总结范文11
20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在推行公司制度并注重每日计划与总结的`基础上，确保实现日事日毕的关键在于，每天详细记录待办事项及处理事务，并对当天的工作进行总结。对于未妥善处理的问题，应立即跟进解决，力求不让问题拖延，尽快达成解决。
二、我们的采购工作旨在服务生产，力求以最低成本满足高质量严要求的生产所需辅料。务必对拟采购的辅料进行细致分析，并在性价比上下功夫，始终坚持质优价廉的原则，做到货比三家，实现高效、优质、经济的采购目标。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
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