年终工作总结[优选6篇]
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
年终工作总结1
别人都说新的一年有新的气象,可是我的心情却不是很好。在20xx年里,前半年我过的总之是不错的,收入也还好,心情也不错。可是到了下半年,赶上了经济危机,加上我又辞职了,哎。
人都说“鱼与熊掌不行兼得”可我什么也没有得到,真郁闷。我只想能够过的欢乐些,也没有让我完成,感觉真是郁闷透顶哦。
一年就要完毕了,还记得大学的时候打算在09年结婚,好多的同学也都这样商定,今年,身边的朋友也确实都在忙着结婚,生子,唯有我这个当年毫无悬念确定能结婚的人,还在漫无目的地漂流。
只能用世事无常来形容一切的遭受,这么多年过去,我倒是毫无悬念地变成了一个宿命论者。这样也好,真的省去了内心的许多纠结。只是,有时候会可怕自己就这样地堕落了。
最近,朋友们开头操劳我的`终身大事,会员的妈妈们也热忱地给我介绍,最终我都拒绝了,或许是在躲避吧,总觉得自己现在没有资格去谈恋爱,但是也很圆满地发觉自己不再年轻了,妈妈常常会打电话来提示这一点,原来我还觉得自己蛮年轻的,刚毕业,没多久啊。哈哈,臭屁一下,其实弟弟都已经上大二了。
感情的事就随缘吧,我不想去损害别人,但是也不想被损害,所以一切都不强求,或许是我太悲观,或许是这个社会太残忍吧。
目前最头痛的事是进入十二月份后,店突然就不景气了。很不幸,创业碰上金融危机,但是我不想就这样失败了,事业的”胜利努力是可以占到一席之地的吧,固然不排解机遇和运气的成分。虽然最近一段时间的睡眠不是很好,但是已经比辞职前好了许多,也许是经受的多了,心也就淡定了。最艰难的时候都过来了,盼望这个严寒的冬天可以熬过去。
不得不成认,孩子的笑真的是这个世界上最纯净的东西, 我发觉自己已经不单纯是为了创业而做着这份工作,是真的爱上这个行业了,每天看着这些小珍宝无邪的笑容,就会信任这个世界还有美妙存在。所以我也就心宽体胖了,胖了整整5kg啊,恐惧的数字,呵呵。
今年过年,是确定不行能再给爸妈和弟弟红包了,今年一年也没能给家里帮上什么忙,但是我惊喜于我的家更和谐了,我和家人的关系也更亲切了。家里的经济由于我前几年的努力已经好了许多,所以今年才下定决心辞职。看着爸妈越来越好的生活,心里感到挺欣慰的,只是很愧疚的是,今年让父母操了不少的心,而且我每次做出的重大打算,总是会让父亲处在风口浪尖上,家里人都会怪父亲太宠坏了我,以至于,想从南京到上海就到上海,想辞职就辞职,想创业就创业。不过我始终感谢父亲的长远目光,让我始终读书直至最终走出农村,追赶自己的幻想。
连续等待......
连续等待我的愿望,我盼望工作中能学到更多的东西,担当更多的责任;我盼望父母、外婆身体安康;我盼望全部熟悉我的朋友们都过得欢乐幸福;我盼望他能找到一个爱他、珍惜他并能得到他的爱的女生;我盼望我能朝优秀的程序员的方向更迈进一步;我盼望能遇见那个生命中男孩,能让我永久地握着她的手
年终工作总结2
光阴似箭、时光如梭,转眼间,就这样过去了,回想来到公司的这大半年里,有收获、有欢乐,同时也有争吵和不愉快的,这些都是我在公司成长过程中的一部分,但这些终将成为过去!重拾记忆的碎片,将里面有自己不足的地方,在一定要努力学习来完善,将里面有不愉快的事情,就让它随着的过去,永远消失,回望,在我来公司做PMC一职的这大半年里,检讨这一年中做得不足和不理想的地方来作为的工作引导,做出以下工作总结:
一、关于公司的生产情况。
从起初来公司,因为LED这块才刚刚起步,订单量都不是很大,但在刘总的带领下,经过我们销售团队的努力,我们从去年4月截至到今年1月总共下单5513台,总出货数量达3570台,数据虽然不是很理想,但从刚开始每月的几十台到现在每月出货量上百台甚至上千台,从这个数据可以看出我们是在进步的,所以我相信LED一定会做得越来越好、越走越远。
二、关于公司的产品方面。
LED行业是一个未来趋势的发展中行业,再加上我们是做特种照明水族灯的,可以说更是难上加难了,团队差不多是今年才组建完成,大家对产品可以说都还是懵懵懂懂的,都没有这方面的专业技能,但是大家都还是没有放弃,在不断的摸索和实验中,积累了很多宝贵的经验,不断改进、不断创新,才使得我们的产品越来越走向成熟化、国际化,并得到行内人士和客户的`认可。
三、关于公司相关部门。
1、工程部,资料频繁出错更改,导致后端工作做了很多无用功。
2、采购部,采购交期长期不准,交期达成率按订单计算每月都为0,严重影响生产计划和销售出货。
3、生产部,生产效率和品质一直得不到有效的提升。
4、PMC部,跟踪物料力度不够,工单关闭不及时。
四、工作计划。
1、严格按照销售出货交期跟进采购物料交期和执行生产任务,确保交期达成率达到95%以上。
2、制定物料管控管理方案,严格控制物料,减少物料的浪费。
3、每月定期做工单结案,尽量做到做一个订单清一个订单。
4、每月定期整理仓库库存呆滞物料和不良品物料的处理,减少仓库物料的积压,合理利用仓库资源。
5、跟进和协助改善提高生产效率和生产品质。
6、PMC部门是走在公司前面的一个团队,是承上启下,沟通内外,协调左右推动公司朝着既定的目标前进的部门,PMC部门管理的好坏,对公司来说起着至关重要的作用,公司生产是否正常,客户订单是否能按时完成,货仓是否堆积物料都掌握在PMC的手里,所以和各部门之间一定要做到团结一致,强化自我工作意识,冷静处理各项事务,力求周全,准确,适度避免疏漏和差错,不断改进PMC部门对其他部门的支持能力,服务水平,力求取得更好的成绩。
年终工作总结3
光阴似箭,日月如梭,转眼间加入这个充满希望,充满和谐的组织已半年有余。一路走来,回首半载,感慨万千!20xx,是我择明主而静而安而虑的一年;20xx是我人生职业发展中重要转折的一年;20xx,是我成长与收获颇丰的一年;20xx,是我开展工作以来机遇与挑战并存的一年;自20xx年8月担任人力资源经理以来,公司领导和同事给予了莫大的信任、帮助和支持。为了能够在20xx年更好的开展工作,全心全力助公司实现既定的战略目标,现将本人半年来人力资源的工作成果,存在的不足,学习成长收获总结如下:
一、工作成果汇报;
1、招聘面试工作
(1)制作完成了公司的招聘简章;
(2)拓展校园招聘渠道11家,其中2家已建立合作;
(3)拓展网络招聘渠道2家;
(4)参加了4次招聘会;
(5)公司内部同事推荐;
经过近半年招聘工作的开展,一共招到10人,其中8人在岗,1人被辞退,另1人本月19号入职。各岗位招聘人数与公司需求还有一定差距,人力资源中心必须全力以赴,克服困难,按各部门既定要求及到岗时间完成招聘任务。
2、员工培训工作
(1)新员工入职培训体系基本完成;
(2)组织销售部参加了《职场精英十二项修炼》、《职场精英赢在执行力》、《攻心销售之五颗心》、《销售沟通策略》、《客户异议处理》、《销售冠军是如何炼成的》、《客户服务培训技巧》等培训课程;并观看了一部销售激励题材的电影《当幸福来敲门》;
(3)组织客户中心参加了《文件分类培训》、《客户服务培训技巧》等培训课程;
(4)组织总经办及各部门各组负责人参加了《管理心得总结分享》、《读书感悟分享》等内容;
(5)为人力资源专员进行了《招聘流程》、《招聘陷入困境怎么办》、《突破招聘瓶颈的解决之道》等培训课程;
经过近半年多次培训工作的开展,对于摸索公司培训体系的建立起到了至关重要的的作用。培训工作重中之重,人力资源中心将会加倍重视公司的人才培养和学习推进的速度和效率,希望各部门各组负责人本着“学中练,练中用,用中学”的原则,积极响应、积极参预、积极献策,齐心协力,将培训转化成实操本领,将学习力转化成业绩力,让知识、态度和能力并行,才能打造出一支攻无不克,战无不胜的精英团队,从而使得我们形成一个具有核心竞争力的学习型组织。
3、人力职能工作
(1)重新调整并设计整理了公司组织架构图;
(2)整理完成了公司未来三年的战略发展规划及企业文化等工作;
(3)设计完成了公司业务启动大会流程、总经办会议流程、干部早会流程、销售部与客户中心早会流程等工作;
(4)设计完成了销售部日月目标汇总表和月目标目视管理表,销售部员工考勤签到表、客户中心日月目标汇总表和月目标目视管理表;
(5)协助财务部完成了各部门财务预算表及预算审批表;
(6)重新设计制作了任命及通知文件,重要会议通知文件、节假日放假通知等文件,以求达到标准化、规范化;
(7)完成了人力资源工作文件夹及文件分类工作,并对人力资源原有文件重新进行了修改调整整理等工作;
(8)制定并完成了“值班管理制度”、“保密管理制度与保密协议”、“员工管理规章条例”等规章制度;
(9)完成了公司销售部、客户中心、人力资源中心、财务部各岗位人员的任职要求、岗位职责、薪酬与绩效考核晋升标准的重新设计工作;
(10)设计制作完成了销售部和客户中心绩效考核表及绩效工资核算表,绩效面谈记录表;
(11)针对各岗位人员工作情况进行了积极的绩效面谈,本着“了解、关心、服务”的原则,为人力资源能够更好的服务于公司的每一位亲人打了坚实的基础;
(12)落实执行了公司在职员工签订保密协议与劳动合同等工作;
(13)设计制作完成了“面试评价记录登记表”,并辅助人力资源专员编写电话预约通知面试话术等工作;
(14)协助销售部及客户中心负责人梳理了“销售部员工手册”和“客户中心员工手册”;
(15)完成了人力资源专员HR工作流程的培训与指导,重点就招聘工作开展给予了指导建议和工作思路;
(16)根据各部门月人数增减情况及时办理了社保增减工作,在此期间与社保外包公司和财务部都保持着良好的沟通与协调;
(17)设计完成了《关于客户中心加强专业技能实操培训方案》;
(18)设计制作并完成了“员工信息管理系统”即20xx年年终人才盘点工作;
(19)设计制作并完成了20xx年公司年会流程及筹备工作等事宜;
(20)结合客户中心组织结构的调整,岗位分功明确,责权清晰,拟定了不同岗位不同职位的招聘计划等工作内容。
4、人力资源系统建设
(1)人力资源系统建设流程基本形成,内容进一步在实践中去不断完善与优化;
(2)设计制作了人力资源系统建设之人才招聘流程、面试流程、新员工入职流程、新员工培训流程、薪酬操作流程、社保办理流程、奖惩流程、岗位调整工作流程、人才储备流程等,流程内容随着公司发展的实际情况要在实践中不断去完善和优化。
总而言之,半年多来,人力资源工作处于平衡发展阶段,很多工作还存在着不足,因此,人力资源中心要制定与公司整体战略发展相适应的人力资源规划,制定适宜的选人、用人、育人、激人、留人的人才政策,保证企业核心竞争能力。人力资源工作服务于公司的总体发展战略,规定着企业人力资源开发、使用和激励的大政方针,为公司发展提供所需的人力支持,实现人力资源的供需平衡和最佳配置,保持企业智力资本竞争的优势,保证企业战略目标的实现。
二、工作中存在的不足
1、招聘渠道拓展及招聘形式缺乏创新和转变思路;
2、简历筛选目标感不强,电话通知过程中缺少同理心,传递的信息价值不够;
3、面试过程中对应聘者心里把握不准,识人之能有一定缺乏;
4、工作开展主观能动性有待提升;
5、在人力招聘专员培养和指导上需进一步加强;
6、对工作分析的'重要性缺乏认识,缺乏对部门职责的科学界定;
7、培训缺乏系统性,缺乏对培训的需求分析,缺少评估和反馈环节;
8、对绩效考核和薪酬机制的重要性缺乏战略高度的认识;
9、各项规章制度需要加强完善和建设;
10、人力资源管理专业知识缺乏持续性常态学习。
三、学习成长收获
1、通过各种途径认真学习如何招聘?招聘渠道如何拓展?不明白,要积极主动向主管领导或其他同事请教,给予一些指导的建议与方法,学会借力使力;
2、做好人力资源规划工作,首先要考虑就是在公司战略高度进行布局,从人力资源规划布局的角度去思考,这样人力资源工作才能上一个新台阶;
3、重点工作要放在人力资源中心的系统建设上,结合公司未来发展的战略,制定高效合理的系统,这样才能快速培养复制更多的人才,为实现公司20xx年的战略目标做好前期准备工作;
4、在总点点滴滴的指引下,逐渐把读书变成生活和工作中不可分割的一部分,先后读了《大学》、《老子他说》、《孟子旁通》等中国传统文化的书籍,冥冥中感觉自己变的厚重起来了,能静下心来读书和思考问题了,这些好的习惯慢慢持续坚持的做下去,我相信对我未来的成长百利而无一害;
5、通过总与我的不断沟通交流,能够深深的感受到总内心所具有的:包容、理解、格局、思维、战略眼光、豪无保留的智慧分享,让我在心性上发生了一定的变化,我自身有了明显的成长与进步;
6、总曾说过:“人要随缘而动,不要随欲而动”,这句话对我加入公司持续努力工作的有着重要而深远的意义和价值,因此感慨万千,一句话总结:此生能遇明主良师,实乃我一生之大幸!
20xx年工作规划
根据20xx年的工作情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和20xx年的发展势头,为了更好的做好人才的选、用、育、留工作,我们将通过以下几个方面开展工作:
1、在原有公司组织架构的基础上,根据公司领导提出的要求,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,责权清晰,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行;
2、结合不同岗位,明确各部门各岗位的任职资格和岗位职责,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成销售部、客户中心及其他岗位的用人数量、胜任岗位的能力或有可培养潜力的人及到岗时间,本着“招聘观念创新、招聘思维创新、招聘渠道创新”的招聘原则,做好人才招聘与配置工作;
4、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部岗位晋升制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神、献身精神和服务精神,增强企业凝聚力和向心力;
6、在原有绩效考核基础上,参考同业及其它优秀企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;
7、大力加强员工岗位专业知识、操作技能、客户服务意识和职业化素质培训,加大内部人才培养开发力度;
8、创建公司特色的企业文化和中国传统文化,创造用心勤奋、稳定和谐、积极向上、奋斗不息的企业文化氛围;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,协助公司总经理,为企业各部门做好人力资源服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
最后,我代表人力资源中心向大家表示衷心的感谢!感谢大家在过去的日子里对人力资源工作的支持和理解;感谢公司领导对人力资源工作给予的肯定和认可;20xx年我们的工作充满了机遇与挑战;我们将会团结一致、同心同德、用心勤奋、发扬艰苦奋斗的精神,心往一起想,劲往一起使,拧成一股绳,将我们的公司建设成为21世纪最具核心竞争力的学习型组织、服务型组织、创新型组织而努力奋斗!
祝愿公司的所有的奋斗者,生命精彩,生活幸福!
祝福公司欣欣向荣,蒸蒸日上,一年更比一年强!
谢谢大家!
年终工作总结4
20xx年即将结束在过去的一年里汽机专业在公司领导的正确领导下,在本专业人员的共同努力下,仅仅围绕公司制定的以安全、经济为主导的运行方式运行,达到了安全、稳定、经济运行的目的,实现了本专业的最大经济化。就本人而言,回顾过去的一年,对自己在思想、工作方面的具体总结如下:
一、首先在思想上树立正确观念:
做任何工作时时刻不忘自己的岗位,始终明确自己的职责,正因为这样才能不计个人得失,能以大局为重,能以本专业的工作为重心,才使得各项工作顺利进行。日常工作中紧密团结在总工室的领导下,积极配合专工做好各项技改及疑难工作,做好检修与运行人员的协调工作,共同切磋设备存在的问题及如何保证机组的经济运行,确保了稳定运行。
二、细化各项日常工作:
1、始终坚持公司的模式化运行方针,坚持每天详细检查机组运行数据,跟踪主辅设备运行方式,发现不匹配运行或异常时及时督促运行调整。
2、了解设备状态,对存在的设备缺陷通知检修修复,对于运行中不能消除的或重要缺陷,提出意见并制定预防措施。
3、认真监督运行与检修的两票三制工作,对执行不到位的及时提出,确保设备的正常运行及良好备用。
4、按时参加每月一次的专业会议,分析上月的经济指标及本专业存在的问题,查找异常原因,充分听取运行及检修人员意见,并督促做好下月工作。
5、对于特殊季节如雷雨及百日供热期,做好各项事故预案,督促运行人员做好反事故演习工作。
6、认真执行安全大检查工作,查找隐蔽性缺陷积极参与整改。7、积极参与公司各项活动如行动学习,能针对学习内容开拓思维,大胆提出意见和看法,并认真汲取他人的经验。
8、不断学习专业知识,参与各项检修工作,以弥补自己检修知识贫乏的缺陷。
三、做好各项重点工作:
1、热网减温器技改项目的实施:
该项目决定后,接受领导指示,网上搜索减温器使用及生产厂家,并对其使用安全性及稳定性进行实地考察深入了解,该项目已投入正常运行,使公司的经济收入再上新台阶。
2、#2机调速系统技改:
针对运行中#2机组负荷摆动问题提出个人意见,与专工共同探讨确定技改方案,技改后该缺陷完全消除。
3、针对#1机轴封漏汽问题提出个人意见:
#1机轴封磨损,造成漏汽严重使机组振动增大,已进入百日供热机组无法进行大修,面对严峻考验,提出个人整改意见,在多方专家指导下实施,除漏汽不能完全消除外其余得到较好改善,机组振动已达到良好水平。
4、认真参与循环水调试工作:
循环水供热虽以运行两个冬季,但随新用户的增加及新问题的出现,对汽机专业来说也是一种新的考验,丝毫不敢懈怠,认真参与每次的调试工作,以确保供热工作的`顺利进行。
四、存在问题与不足:
在过去一年里,虽已完成各项任务,但也存在许多不足之处,有待于新的一年继续加强,具体如下:
1、#1机轴封漏气待供热结束后转入大修处理,修前应做好各项准备工作,尤其是轴封的选用要多方咨询,同时运行中加强监视,确保供热的稳定运行。
2、汽动循泵拖动机油挡轻微甩油,待汽泵停运后处理。
3、进一步挖潜机组经济运行模式,努力提高机组的经济性。
4、加强设备管理水平,完善设备管理台帐,减少设备缺陷率。
5、根据全年检修计划时间,提前做好修前准备及统计工作。
6、继续学习专业知识,努力提高个人技术素质。
旧年将至,新年伊始,新的任务和困难将会接种而来,面对新的挑战,本人会吸取经验及教训,取他人长补自己短,会紧紧沿着公司的方针和政策行走,为公司的经济发展尽自己最大努力!
年终工作总结5
转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮忙下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习状况总结如下:
一、行政工作较为复杂和琐碎,一向以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,透过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一向和前程考试吧和齐鲁招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了必须的效果。
五、日常行政事务工作
在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的职责到个人,合理利用资源,为公司节约费用。
根据公司的具体状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的.审批流程上
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,职责到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作
20xx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作,分别和北京建磊和深圳华辉等公司持续沟通和联系。
十、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;
管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。
行政部将正视自己工作中的不足之处,用心改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。
年终工作总结6
本学期的教学工作即将结束,在这一个学期里我较好的完成了体育工作,但在教学过程中还存在一些问题。现在我将本学期的工作情况总结如下:
一、教学工作
我的体育教学主要从三点来进行总结。首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。运用这个规律可以减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。其次,我在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。这样,可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。最后,我在教学中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用。
二、早操工作
在开学初重点抓了广播操,因为学生经过一个暑假,对广播操有些陌生,如不及时抓紧复习,一旦学生养成坏习惯,在纠正就困难了。因此,我主要是通过以下几点对广播操进行教学的。
第一,加强对学生的思想教育,使学生真正认识到做操的重要性和必要性,培养学生重视做操、自觉做操、坚持做操、认真做操的良好习惯。
第二,体育教师要正确运用示范。示范是体育教学的主要教学方法之一,通过示范能使学生建立正确的动作表象。因此,要求教师示范要清楚、准确、规范、优美。第三,讲解要少而精。我在广播操教学时的讲解,主要是结合我的示范动作,让学生加深对动作的理解。第四,口令要清楚、洪亮、准确。第五,纠正错误动作要及时。另外,在广播操教学过程中还得到了学校领导和班主任的大力支持。所以,广播操质量,在很短的时间内有了很大的'提高。在提高的基础上,我们体育组希望所有教师都能以身作则,跟学生一起认真的做操,给学生起到了示范作用。
三、训练工作
我能够长期带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练时间上,为不耽误学生的学习,我每天都是等太阳落山后天都大黑了才能回家。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。在作学生和家长的工作中,学校领导也为我作了不少工作,支持了我的训练工作。因此,我要加倍努力,争取在体育高考取得好成绩。
【年终工作总结】相关文章:
年终工作总结06-27
年终工作总结06-12
年终工作总结06-11
年终工作总结05-10
年终工作总结(精选)07-05
年终工作总结【精选】07-05
年终工作总结(精选)07-05
(精选)年终工作总结07-05
【精选】年终工作总结07-06
年终工作总结[精选]07-06