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年终工作总结

时间:2024-11-14 09:42:03 年终总结 我要投稿

【经典】年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【经典】年终工作总结

  一年又一年,万象更新,在20xx年的新过程中,回顾三年多的工作过程,收获和感受,自20xx年3月进入公司以来,在各级领导的领导和关怀和同事的积极协助下,以认真负责的工作态度,完成了公司领导的工作。20xx年工作报告如下:

  1、针对安全、客户服务人员缺乏专业知识,同时严格按照公司年度培训计划,加强现场培训,通过早期培训实践,通过理论和实践使安全、客户服务人员更深入地了解专业知识的重要性,通过一年的不断努力,在年度神秘调查结果中获得年度满分。

  2、20xx年,阳江中央公园11月467014年已完成。在上级领导对项目的支持下,阳江中央公园的结算费率每月结算一次。目前,12月的费用正在进行结算过程,完成了今年的重要指标之一。

  3、根据现场工作要求,阳江中央公园全体员工加强礼仪礼仪和专业技能培训,通过销售中心、样板房区域、清洁人员使用统一工具箱、礼品人员秩序标准交通指挥、标准军事队列动作、客户服务提供茶、茶服务和一些小细节提高服务质量,反映物业服务的亮点。

  4、配合房地产销售推广开业,以销售中心、样板房使用、客户接待、环境清洁为重点,成功完成中央公园12#三期样板房开荒、开业、五一、十一黄金周等活动。

  5、 12月,阳江中央大厦项目正式对外开放。在此期间,组建团队,招聘和培训人员,完成销售部和样板间的全面土地复垦、开放和开放,以及销售中心的细致卫生和清洁,并对剩余问题进行整改和跟踪结果,并对维修后遗漏的项目进行复检。

  回顾20xx年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,同时在工作中也存在在很大的不足:

  1、在物业服务工作中理论知识稍有欠缺,对于案场部以外的其他领域专业知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

  2、对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

  3、日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

  为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20xx年阳江中央公园将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐工作环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

  一、加强员工培训,完善内部管理机制。

  1、在现有工作手册的基础上,根据工作需要不断完善工作手册,落实执行公司下发的文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、精细美服务的目的。

  2、根据年度培训计划对员工进行定期的岗位、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高整体员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

  3、对整体员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。

  二、积极配合营销工作的开展。

  通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“物业人员”,令客户对公司及楼盘增强信心。

  1、根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。

  2、服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

  3、服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。

  4、通过销售中心以及样板房的服务,展示物业服务的水准。重点在于提升公司的品牌价值,发掘并展示公司服务的水平和亮点。

  新的一年,阳江中央公园全体案场人员将以饱满的热情,服务好客户,维护好公司利益,提升公司品牌价值,积极为客户提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

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